内训课内训课
| 商业地产开发与经营 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）商业地产市场分析1. 商业地产概述商业地产的广义和狭义概念商业地产运作模式商业地产的不同分类我国商业地产发展及现状商业地产运作的一般原则2.经济新常态下的商业地产市场什么是经济新常态？经济新常态.. |
| 企业员工忠诚度培养 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工管理1、发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；2、建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职.. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(6天版) |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别1.中国对培训的三大认知2.欧洲对企业培训的认知3.美国对企业培训的认知二、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。1... |
| 高赋能的关键沟通技巧 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：扫清障碍• 识别那些使你无法达到预期的对话• 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突• 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点• 共享信息的作用：及早界定问题并防止对话失控.. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程大纲】一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价.. |
| 演讲致胜—结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力—结构化思维的四大原则视频观摩：《赢在中国》路演视频一、结构性思维的四大原则1. 论：结论先行案例分析：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？情景演练：会议安排工作汇报（从繁冗复杂到简洁高效.. |
| “心气泰然”—情绪与压力管理培训项目 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标第一天 上午 情商 情商的五个层次情绪管理对于情商的影响 EQ简介情绪管理与情商的关系情绪管理.. |
| 业务领导者的人才经营之道 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挑战现状-人力认知此章节是为了重新审视人力资源业务模块，针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1）对专业人才的急性需求2）竞争对手急于吸引员工 .. |
| 高效团队建设 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队概述何为团队：三个不同一个相同；团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队；团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？团队中最大的问题；模块二：.. |
| 利润导向的财务管控 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的财务管理思维1. 为什么要学财务2. 财务管理与企业资金运动的四个环节3. 经营者应当具备什么样的财务思维讨论：1）高收入就会有高利润吗？2）有利润就会有现金流吗？4. 资产、营业额、利润与现金之间能.. |
| 劳动关系与人力资源法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；2、对应聘人员审查时的法律风险防范；3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；4、劳动合同效力的法律风险。二、规章制度的制定与实施1、规章制度制定.. |
| 补气养颜之“女神篇” |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、东方女性塑形1.美人在骨不在皮——松骨术2.肌肉与浮肿3.经络筋结4.收紧与拉伸二、 “十气”女神三、如何调理气血不足？1.如何调动气血？2.面部气血怎.. |
| 短视频创意与沙盘 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：搞准定位，选择短视频表现形式（1）轻松娱乐型还是情感共鸣型？（2）时事热点型还是新鲜事物型？（3）技能展示型还是实用知识型？（4）严肃正经型还是互动调侃型？（5）品牌传播型还是产品展示型？第2讲：创意无限.. |
| 总裁领导艺术 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导力基础——总裁角色与责任1.典型企业管理与领导案例探讨与分析2.组织问题与总裁角色认知3.总裁责任定位与事业成功第二讲 领导与管理——领导力核心内涵1... |
| 物流企业分析与成本控制 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：物流企业分析1.物流企业类型分析2.运营结构分析3.成本构成分析4.案例分析：不同业务类型与物流企业选择模块二：成本控制1物流成本核算成本管理的误区成本管理的三要素成本管理与企业战略如何匹配 .. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
| 基于岗位核心胜任力的自我角色管理 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前学习小测验：《学习方式调查》第一讲：岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析：《买土豆的故事》小组讨论：请根据故事情节，分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里？一、关于胜任力的概念1... |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的自我认知1、一个有趣的测试1)心理投射房树人/车日路2)邓宁-克鲁格2、领导者的重新认识Ø通过乔哈利视窗和培训教练矩阵，明确领导者自我认知的内涵与外延二、教练式领导力1、中心状态.. |
| 跨部门合作---协同责任与冲突解决 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门合作为何会出现问题？第二章：跨部门合作之双赢合作第三章：跨部门合作之沟通协商第四章：跨部门合作之影响力第五章：跨部门合作之建立机制.. |
| 6S长效机制导入 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一讲 启迪篇：6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标.. |
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