内训课内训课
| 5G商业应用解析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 心灵伴读--压力与情绪管理亲子篇 |
| 主讲老师：奚文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：一、hold了职场，hold了baby？1、职场精英—家庭猛兽？2、你踢过猫吗？3、心距有多远？二、家有小苹果1、从小背篓到小书包2、"林克莱特"与小女孩3、宝贝.. |
| 《中国共产党支部工作条例》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容模块一：《条例》的重大意义《条例》的制定和实施：1.加强党的组织体系建设2.推动全面从严治党向基层延伸3.全面提升党支部组织力4.强化党支部政治功能5.巩固党长期执政的组织基础模块二：主要内容.. |
| 互联网时代下营销模式升级 |
| 主讲老师：庄志敏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：■ 单元 共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共.. |
| 组织管理与高效沟通的艺术 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织管理与高效沟通之：组织管理、绩效模型一、组织管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、组织管理绩效模型分析：绩效持续提升模型分析（绩效达成的核心因素分析）■ 管理案例.. |
| 战略绩效管理工作坊 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言、企业在绩效管理过程中遇到的问题一、战略成功的保障1、支撑战略2、战略能力的培养3、战略绩效管理的基本前提4、传统管理理念的转变5、先进企业如何定位6、落后企业如何定位案例：不同企业的战略规划二、.. |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略；.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动：一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场二、没有人喜欢被改变故.. |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程提纲】一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进.. |
| 市场发展策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先期策略：●产品定义：我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品，更应该从广泛深入的角度思考，核心产品是什么？形式产品是什么？附件产品是什么？●市场细分：由于资源的限制，我们不可能吃下全部的市场，将有限的资源投入准确的市场细分，.. |
| 如何与上级相处 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 智慧政府之路：大数据、云计算、物联网架构应用试题 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1、智慧城市的五个阶段为（ ）多选 A、数字城市 B 无线城市 C感知智慧城市 D 认知智慧城市 E 人工智能城市 2、智慧政务主要包括哪些方面（ ）多选A、智慧化的能源管理 B 智慧化的交通管理 C智慧化的政务.. |
| 数字化转型时代下的领导者角色认知 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化思维——数字化时代组织管理的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今领导者的新挑战小组研讨：领导者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？3、数字化.. |
| 孙子兵法与商务谈判 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：始计篇——谈判是什么一、谈判本质：CTB原则1. 矛盾论2. 目标论3. 反销售二、谈判的终极目标：实現价值最大化案例分析：签了合同，就一定能实现双赢吗？小组探讨：我们如何通过.. |
| 2020年度经营计划制定与绩效考核 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年度经营计划制定常见的问题1、计划赶不上变化，干脆就不要计划2、缺乏有序组织年度计划制定的科学流程3、缺乏科学系统的年度目标分解方法4、年度计划与年度工作、年度预算脱钩5、年度计划制定缺乏科学、量化的系统方法.. |
| 薪酬体系设计与人工成本管控 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、序、什么是激励性薪酬体系1、人才与公司战略的关系2、公司现状及发展战略 3、人才与公司发展之间的差距4、弥补人才差距的组合策略5、薪酬体系的常见“痛点”（1）该高的不高（2）该低.. |
| 管理者的领导力修炼与团队激励 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：身为领导者，要管理好员工的什么？第一讲：领导力现状与分析1.新生代员工诉求与领导力的逻辑关系2.员工为什么不满意3.人力资源的136理论第二讲：什么是领导力1.优秀领导者的共同特质2.员工为什么愿意追随.. |
| 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 网格化商业客户细分市场销售服务能力提升课程天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭后宽带营销竞争中自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！ .. |
| 房地产行业、政府大客户 营销与商务谈判技巧演练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1行业客户开发1.1发现客户需求与市场机会1.2接近房地产客户1.2.1接近和开发房地产客户十法1.3引起行业大客户关注和兴趣1.3.1引起行业大客户关注的六步法1.4赢得客户信任的四法1.5演练：大客户开发.. |
| 建工企业税收筹划 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税收普惠政策下的纳税人身份选择1、自身身份选择（小规模、一般、转换）2、供应商身份选择或变化后的影响3、不同身份的价格差异比较二、建筑业合同涉税风险1、合同经济行为分拆与业务内容涉税风险2、建筑业的经营方式及.. |
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