内训课内训课
| 高效时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待）二、职场中的.. |
| 课堂呈现技巧（一天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、会场气氛的掌握眼神、语气、手势、白板书写，时间掌控等2、肢体语言的表达手势的三段论，手势训练3、肢体语言的忌讳4、手势发挥的忌讳5、气息 声音 给听众的感觉高音、低音、语气、语速、口齿操训练等6、说好.. |
| 技术选股课程a |
| 主讲老师：曹启伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：技术选股课程a（针对有技术分析基础的学员，学期8—12课时）A. 学习有效的的选股操作方法；B. 学习该组技术形态的选股要点和买点；C. 学习该组技术形态的止损思路；D. 学习该组技术形态的止盈思路；E... |
| 提升客户感知体验技巧与策略 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 审时度势分析—分析互联网时代服务特点及挑战1、互联网时代服务特点产品同质化现象的日益增加客户主导意识成为产品核心产品体验成为营销关键环节=.. |
| 企业IPO上市的财务问题 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、进入资本市场重点关注的财务问题（一）多层次资本市场体系详解多层次资本市场结构—新三板与主板、 中小板、创业板并行(二) A股发行上市条件科创板发行上市条件（三）2020年以来A股IPO中介机构收费水平.. |
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 优势领导力：克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕.. |
| 新生代（90后）员工管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质，因此，传统的管理手段已然不.. |
| 走进胖东来学经营之道 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：08:30-09:30 胖东来标杆学习行前引导胖东来参访学习行程介绍与概括胖东来参访学习看点，学习点随团顾问抛出胖东来参访看点，学习点，引导大家对于胖东来的思考，带着问题走进胖东来参访。09:30-13:30 实地参观胖.. |
| 以市场及客户需求洞察驱动的产品创新 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景以客户为中心，企业的一切成功均源于对市场及客户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和客户的需求。如果当初我问人们需要什么的话，他们一定告诉我想要一匹更快的马---福特。福特没有提供马，却提供了汽车。客户也不知道自己到底.. |
| 网络安全与数据安全培训 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1、网络安全形势分析国内外近期网络安全大事件2021年网络安全形势分析与2022年展望微软XP、Win7事件拷问中国网络安全斯诺登引发全球网络空间安全思考 .. |
| 交通安全知识安全培训 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：一、交通安全概述二、交通事故的危险性三、发生交通事故原因四、发生事故主要因素分析五、交通事故发生的原因六、发生交通事故主要因素分析七、交通事故多发的特点八、交通事故多发的原因分析九、交通安全基础知识十.. |
| 成就顾问式巡店督导 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 督导工作方法及终端诊断能力提升第一节、督导的关键认知一、巡店督导对“店”的认知：店以及连锁店、连锁店模式特点二、从管理结果到管理过程三、督导的角色认知（目的、意义、原则及定位）讨论：.. |
| 牛招秘方：超级大牛的方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：0.5天，访谈牛人1、说明来意2、界定主题3、结构化访谈（1）事件（2）冲突（3）做法（4）重点（5）难点4、梳理经验图谱框架（重点）（1）思路，共性问题一样做（2）方法，独一无二的做.. |
| 金牌面试官——如何提高招聘精准度 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案例：某科技型企业最重要渠道介绍.. |
| 机场集团全面经营管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：6 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业的静态战.. |
| 新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章 执行力较差，根源在哪里？（本章共 6小节）第二章 高效执行力，体现在哪里 ？（本章共 9小节）第三章 提高执行力，关键在哪里 ？（本章共 6小节）第四章 销售要上量，路径在哪里 ？（本章共 5小节） .. |
| 新生代员工沟通与激励 （2+1版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而不离开新生.. |
| 齐者强，融者胜-人财融合，助力企业抗疫情 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 人力管理新挑战1、社会环境变迁的需求2、企业发展迫切的需求3、企业内部协同的需求Part 2 人财融合新管理1、作驱动型的支撑管理2、从财经角度考虑组织建设3、从财经角度考虑人力成本4、从财.. |
| 战略大客户管理 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分大客户？4、大客户有什么价值？5、大客户的“珠峰效应”案例1：某高科技上市公司的大客户划分案例2：某制造.. |
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