内训课内训课
| 实战问题分析与解决 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：我们要解决什么问题• 定义问题，我们可以从哪些角度来定义问题• 从众多问题表象中，识别出真正的问题• 问题整理，（工具-MECE、逻辑树）• 清楚描述问题的现状，我们对问题.. |
| 供应链计划管理 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图（VSM）a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6... |
| MTP企业中高层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲：为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人.. |
| 管理者之剑——问题分析与解决 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 您所关注问题的焦点是什么？Step2. 关注焦点可以分类、细化吗？Step3. 在纷繁复杂的问题中，如何判.. |
| 高效执行落地：目标管理与任务分配 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从VUCA时代到BANI时代，时代特性对管理者的挑战第一讲：从任务目标到任务策略一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务1)正确接收上级任务2)理解并接收上级任务的前提3)接收上级任务五步法工具：有效接收任务清单（.. |
| “基于客户旅程”的黄金增长矩阵 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：销售VS营销一、销售与营销的不同互动：看图识别，哪些是营销场景互动：你认为营销与销售的区别是什么1. 企业视角VS客户视角的销售：成交VS决策2. 企业视角VS客户视角的营销：客户旅程与营销流程二、营销的三.. |
| 银行开门红营销策略布局与落地实施 |
| 主讲老师：张锐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：开门红启动篇一、激活团队的管理心法1. 借用上级的力量案例：如何动员建立权威？2. 借用底层的力量案例：加班借力全员1）合理运用各种有效“符号”技巧：形象工程、榜样标杆、仪式感.. |
| “无声的谈判”助力采购降本 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是“无声的谈判”？1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 企业目标管理—让企业业绩倍增的导航系统 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么企业要目标管理导入：故事导入1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标管理的七大误区二．什么是企业目标管理1. 企业目标管理ɨ.. |
| 培训管理者学习路径图搭建技能提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：培训和学习的区别是什么，学习对组织的价值是什么？l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组讨论l 教学目标：帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知l 核心内容：1. 案例：“高才”楚云飞.. |
| 绩效管理在企业中的落地实践 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大部门绩效管理的痛点和难点是什么？1、大部门绩效管理的7大痛点 抓不住管理主线，管的累还没有功劳 一号位硬扛公司目标，下属轻松敷衍不担当 下属各部门经常合作不畅、矛盾冲.. |
| 华为铁三角实战 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：铁三角产生的背景与发展引入：你是否听说过铁三角，谈谈你的理解一、铁三角源起1. 铁三角的产生背景2. 铁三角对服务客户的价值3. 铁三角的三大关键角色1）客户经理2）解决方案经理3）交付经理二.. |
| 项目管理全流程实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：项目管理概述一、项目管理的基本框架1. 组织中的项目管理1）项目管理是执行战略的工具2）组织中项目管理框架2. 项目管理的核心要素：十大领域五大过程组二、.. |
| 实战式项目管理——极速学会项目管理 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始前，需要收集本公司部分项目案例，以工作坊形式开展课程，该项目用于课堂做工具实操练习，直接对本公司的项目输出成果。第一讲：项目管理基础一、认识是项目1. 项目管理的五大要素：目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 解密新质生产力，挖掘人效潜力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新质生产力与人效密码一、新质生产力的揭秘1.何为新质生产力(1)新质生产力的定义(2)新质生产力的内涵2.剖析新质生产力系统突出特性(1)创新特性(2)绿色低碳性(3)开放融合性(4)人本内蕴.. |
| AI时代和专业演讲家学表现力 让你脱颖而出 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午1.演讲主题定位与受众分析商业演讲场景拆解（路演/招商/团队激励）如何用AI快速定位核心价值主张 AI工具生成关键词矩阵AI辅助生成受众画像分.. |
| 政府客户销售服务人员政务服务效能提升 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、如何建立职业化的服务心态？1、态度＞技能，细节造就完美2、你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止3、内强个人素质、外塑企业形象示例：人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值！二、.. |
| 公司税务风险管控+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题？ 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例：近日来，因网络.. |
|
|
