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新员工入职培训
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色转变--从学生到企业人的转变一、什么是企业?1、企业的本质2、组织的目的3、企业是什么场所?4、大学文化与公司文化的区别5、职场中哪些“兔子”最容易输?6、“悲..
战略性人力资源管理
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 从人力资源管理的众多问题中如何看到本质?一、人力资源管理现状剖析1.人力资源管理发展阶段2.人力资源管理水平差距分析3.人力资源从业者现状分析研讨:当前企业人力资源管理现状及问题分析二、人力资源管理的瓶颈..
如何做好高效精准招聘
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何进行招聘理念和认识的升级?报告解读:新生代员工就业趋势分析案例分析:招聘的失误的成本分析案例解析:某公司面试结束后,求职者将面试的负面信息上传至某官网,导致公司品牌形象严重受损1、为什么要进行理念和认知的升级..
情境领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)情境领导力概述1. 领导力的定义和作用2. 情境领导力的概念和模型3. 情境领导力的重要性和优势(二)员工发展阶段1. 员工发展阶段的划分(D1 - D4)- D1:热情的初学者- D2:憧憬的学习者 ..
结构化复盘-把经验转化为能力
主讲老师:沈莉亚   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:1.应对VUCA与BANI时代最敏捷的方式是复盘2.关于复盘能想到的问题有哪些?第一单元:结构化复盘的基本概念【目标】认知复盘——知:知道什么是复盘,了解复盘的作用1.复盘的基本概念..
公司人才发展及人才培养实务
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 完善公司人才发展体系一、能力标准体系建设1、职位职级体系2、员工职业发展体系3、任职资格体系二、人才评估盘点体系建设1、人才盘点2、综合评估三、人才培养体系建设1、培训体系建设2、人才培..
脱胎换骨 技术管理者角色转变与领导力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 角色重塑:从技术精英到管理翘楚转变本章帮助技术出身的管理者实现角色转变,从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识,掌握技术与管理的双重身份,迎接管理挑战。1. 认知升级:技术与..
敏捷经验萃取——课程内容开发工作坊
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程开场:快速通道:课题定位张贴现场投票:参训原因——阐述工作坊规则介绍课程产出:课题锁定,工作坊规则明确第一讲:分析学习需求案例分析:王培的辛苦课一、锁定学习对象,精准识别需求1..
提高结构化思考与问题解决能力
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 破冰1、 小组讨论:面临的职场困惑?2、 小组汇报:结构化呈现讨论结果,并分类排序二、 什么是系统性思维1、 系统性思维与哲学思想2、 见树不见林:毛泽东思想3、 中国古代对系统性思考的诠释4、 系统性..
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例:大型跨国企业的文化优势二、 如何理解不..
高效决策:中基层管理者的角色认知
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1...
把员工变成干将
主讲老师:汤洋   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:员工责任意识提升篇——《责任大于能力》一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力 ..
做最好的自己 卓越员工的自我管理实战训练
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 价值重塑:从普通到卓越的职场蜕变探索如何从普通员工转型为高价值型卓越员工。重点强调客户价值、结果导向、责任逻辑与内部客户服务意识,并引入“守破离”职业观,助力员工实现价值最大化。1. 客户价值:我..
认知升级与情绪压力管理
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式1.什么是情绪①情绪的定义②情绪的ABC法则③典型情绪案例2.什么是认知①认知的定义②认知假设③认知偏差产生情绪3.什么是情绪管理①看..
结构化思维的构建与运用
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲: 结构化思维的基本内涵本讲内容:一、结构化思维的认知-广泛运用,提升效率1.生活和工作,无处不在的结构化2.缺乏结构化的工作,效率最低3.结构化思维的起源、原则和商业运用4.结构化思维的四个基本点互动..
向上沟通
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例:失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长..
情绪领导力:压力下的自我超越
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场导入开场互动:情绪地图引导学员绘制自己的情绪地图分享情绪地图,了解彼此二、情绪与压力的基础认知1、情绪的科学解释及正确认知情绪是信息传递的角色ɨ..
基于高位影响下的跨部门协作与沟通
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、管理者要站高位1、思想升华高位思考的重要性:理解从组织的整体利益出发思考问题的重要性战略思维的培养:培养管理者从战略层面思考问题的能力案例分析:分析案例中的跨部门协作中,哪些方面体现了..
幸福领导力
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 80, 90 的时代特征2、读懂他人的自我诊断 通过现场互动,自我诊断,发现自己当下在读懂他人中存在的问题, 掌握一些工..
高效能教练式管理者——下属的辅导、授权与激励
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者现状调查1. 请用一个字来形容管理者的现状2. 不懂带团队就自己干到死,还没人为你唱赞歌二、管理能力的自我评估1. 管理者的正确思维模式:我是一切的根源1)行有不得,反求诸己 ..
 
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