内训课内训课
| 团队精神—企业的核心竞争力 |
| 主讲老师：平梵 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章为什么需要团队1.为什么会有“三人成虫”的怪现象2.为什么“1个臭皮匠”能胜“诸葛亮”3.“团队”与“群体&r.. |
| 企业培训管理人员培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业培训的基本认知与价值观1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.培训部门的价值观及与各单位的关系5.企业培训管理者的主要职责a.培训战略规划的参与者.. |
| 矩阵环境下的合作精神培养和高效协同工作 |
| 主讲老师：严明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 矩阵环境需要什么样的协作精神2. 矩阵管理者扮演什么角色3. 矩阵协同的重点工作Ø 打破部门疆界Ø 适应多头老板Ø 畅通沟通渠道4.. |
| 总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课堂上，一群中阶主管却告诉韦尔奇一个震惊的讯息。他.. |
| 大客户服务礼仪与公关技巧 |
| 主讲老师：马晓霞 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：对“大客户”的认识1. 重新界定“大客户”2. 了解大客户的战略与现状3. 了解大客户对我们的期望4. 建立大客户的档案5. 建立大客户服务的特殊流程模.. |
| 中层管理者综合管理课程大纲 |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/10法则 秀才的故事 .. |
| 香港金融商务考察 |
| 主讲老师： 培训天数：6 天 专业类别： 商务考察 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：依托中国经济的强劲稳定发展，香港不仅是亚洲独有的国际大都市，也是亚洲最活跃的经济区域，全球最重要的金融中心之一。跟纽约和伦敦一样，香港在证券市场、银行、保险、私人理财、基金管理等领域的成就特别突出。大量优秀的金融机构在香港植根繁茂，它们.. |
| 项目人力资源管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目环境下的领导力 Ø 什么是项目管理环境下的领导力？ Ø 项目领导与一般领导的异同 .. |
| 团队协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 团队的认知与理解1. 团队的力量2. 为什么人多力量却不一定大？3. 如何理解团队精神？4. 怎样才算是具备团队精神？5. 团队智慧：利他就是利已；6. 团队的定义与5P原则；7. 团队认识的误区； .. |
| 房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制 |
| 主讲老师：许明信 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：《2012年全国税务稽查工作要点》（稽便函{2012}1号）要求，重点查处房地产、建筑安装等行业偷税案件。继续深入开展打击发票违法犯罪活动工作，认真开展虚假发票“买方市场”整理工作.. |
| 工业品大客户销售实战策略与技巧 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式：授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h.. |
| 让下属完成工作的艺术 |
| 主讲老师：沈慧民 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：课程优势： 1.可操作性—跨越了理论到实践的障碍,很多工具和方法可以直接运用于工作中。2.讲师多年服务于世上执行力最强的企业GE公司。是“Persistent Execution Power”.. |
| 十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控 |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：十八届三中全会后的国有企业战略转型要求1.股权多元化对国有企业战略转型的要求2.完善治理结构对国有企业战略转型的要求3.国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求4.市场化激励机制对国有企业战略转型的要求5... |
| 打造鞋服业品牌高绩效盈利模式策略 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、中国鞋服发展的趋势分析1、从鞋服品牌产品发展变化分析2、从鞋服品牌经营形式的演变分析3、从鞋服品牌店铺核心竞争力的分析4、如何在市场变化中找到产品上市的切入点二、如何提升终端销售业绩1、店前客流量的掌控与.. |
| 建材家居终端促销策划与执行 |
| 主讲老师：高定基 培训天数：12 天 专业类别： 经销商 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：建材家居终端促销策划与执行【课程背景】门店促销管理落地执行主动营销咨询培训师高定基讲师现在是消费3.0时代，产品同质化严重，供大于求，消费者可选余地多，商家竞争如火如荼。促销作为营销核心要素之一，已成为商家重头戏。可以说，如.. |
| 赢在领导之人心合一 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力的基础1、五问领导力为什么需要领导者？领导力究竟是什么？领导者该做些什么？未来领导者什么样？80-90后难管理吗？2、解析六大关系领导VS管理 速度VS完美 结果VS过程 .. |
| 省级零售终端管理技能培训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：模块一 培训师培训技能 培训及培训师 了解你的听众 专业授课技巧 游戏在培训中的应用 培训设备及道具的使用 模块二 有效沟通技巧 1.谁是我们的沟通对象？ 2.沟通的目的 3.良好沟通的3大原则 .. |
| A3的生产管理培训 |
| 主讲老师：张先宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、A3的定义2、PDCA的循环3、为什么用A34、A3的种类5、如何些A3报告6、A3的举例--解决问题A37、解决问题A3形式8、解决问题A3举例9、A3举例--建议A310、建议A3形式11.. |
| 医院管理者的绩效体现——医院高效执行力建设 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 =.. |
| 创新思维（普通版） |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：小测试 外星生物奇遇记 备注：人类思考问题的习惯，引出课程。 第一节 企业的服务与营销步入创新时代 1、 微时代到来 2、 知识碎片化 3、 新型社会网络崛起 备注：网络新世代引发的服务和营销革命&mdash.. |
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