内训课内训课

培训师必备硬技能:板书手绘与视觉课件 |
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、沟通之道,视觉为王1.视觉因素在沟通中的重要性2.视觉手段的多样性二、手绘元素练习1.手绘工具(纸笔等)应用2.基本视觉元素练习3.板书练习三、课件匹配手绘视觉应用用1.手绘视觉元素进阶练习2.手.. |
基于品牌竞争力的渠道构建与渠道客户开发 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:新竞争环境下渠道发展与构建1.企业竞争焦点:渠道分销效能2.营销竞争焦点转移3.企业渠道模式的发展新趋势4.讨论:企业渠道管理中的普遍问题5.企业渠道管理的挑战6.渠道管理重心下移7.伙伴关系管理 .. |
逆风前行 ——宏观经济、金融市场与金融监管政策 |
主讲老师:李丹妮   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一讲:宏观经济篇:国际经济形势分析一、全球经济新形势与世界经济新格局1. 全球经济共振到分化1)美国:“退而未衰”的平稳下行2)欧元区:有望触底回升3)英国、日本:低速增长4)新兴经济体.. |
健康管理中如何运用“鸡尾酒疗法” |
主讲老师:杨桂林   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
课程简介: 健康领域“鸡尾酒疗法”创始人杨桂林老师原创作品!讲座将从健商五因素诠释。重要的健康内容以“鸡尾酒健商配方”形式出现,并由时尚的“鸡尾酒配方”与之相对应用!现场杨老.. |
全面风险管理纵论 |
主讲老师:王晓耕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:风险管理的相关概念企业全面风险管理的概念企业全面风险管理的思维企业全面风险管理的使命、目标、意义、作用、特点企业全面风险管理的原则.. |
营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师主讲:刘成熙老师 前 言:本建议书为规划营销团队赋能与业绩提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。拟订本培训规划书,以为施行之依据。.. |
网络营销与网络沟通 |
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章、网络营销思维的转变从案例开始说起:广电集团案例剖析网络营销带来沟通方式的变化网络营销带来沟通效率的提升网销沟通与传统电销沟通的区别.. |
企业内部控制流程手册 |
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:目 录第1章 企业内部控制流程—资金 1.1 资金与授权批准控制 1.1.1 资金支付业务流程 1.1.2 资金授权审批流程 1.2 现金和银行存款控制 1.2.1 借出款项审批流程 .. |
中高层经理人管理技能提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、成就卓越经理人的基石1、中高级经理管理和领导的艺术1)管理模式的演变经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式2)管理与领导的区别3)领导力就是影响力2、中高级经理人的角色认知1)权利的八大来.. |
深度学习培训大纲 |
主讲老师:赵卫东   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间安排 课程内容第一天 上午第一章:机器学习基础 1.1、线性代数1)矩阵运算 2)向量运算 3)SVD 4)PCA)1.2、概率信息论1)概论分布 2)期望、方差、协方差 .. |
生死99秒 ——团队室内拓展体验活动 |
主讲老师:郭龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程导入(30分钟)1.故事开场2.任务宣布3.规则强调二、第一轮(45分钟)1.学员了解道具、制订战术、培训师巡视指导2.分队展示成果,培训师记录时间,公布成绩3.总结培训过程中遇到的困难,失败的原因,.. |
成本精算与关键节点控制 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 .. |
管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之1 |
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:Day 1模块一、管理者的角色责任(1小时)管理者角色的误区德鲁克的石匠寓言案例研讨:小黄把事情搞黄怪谁什么是管理者的责任管理者的3.. |
直上云霄——客户经理云网融合营销拓展能力提升 |
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】第一部分 市场分析与行业解读第一节 云网融合客户经理的五化赋能目标客户画像化商机转化工具化洽谈过程脚本化云网融合精准化.. |
企业经营绩优利器-项目管理 |
主讲老师:高玫   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程背景】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场已经没有优势可.. |
企业流程设计与优化的技术方法课程大纲 |
主讲老师:张国祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是流程管理?1、什么是流程?2、企业流程管理的种类3、区分流程再造与流程优化4、管理体系与流程管理的形象比喻5、流程管理八原则6、好流程的八字标准7、案例:调试零件调拨流程二、企业如何开展流程管理.. |
房地产经营管理沙盘模拟 |
主讲老师:史广青   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产经营管理1、房地产企业的“.. |
高效管理者核心能力提升 |
主讲老师:杨波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 高效管理者的角色认知第一讲 管理者在组织中的地位1、定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的.. |
卓有成效的培训管理者 课程大纲 ——培训管理者5项技能精进 |
主讲老师:晋纪书   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一项技能:统筹规划全局观——给你一个培训项目你想怎么做?1、培训项目操作失败的典型案例2、培训管理者工作不到位的四个表现3、头脑风暴:我眼中培训项目操作的要点归纳梳理:培训前、培训中、培训后操作.. |
一线主管必备能力—高效的班前会(工具课) |
主讲老师:唐殷泽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状(班长级)3. 国内班前会的现状(员工级)案例:某公司班前会短片二、班前会管理:1. 如何让班前会不成为一种“浪费” .. |
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