内训课内训课

顶层设计——企业数字化转型 |
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一讲:为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传.. |
股权激励三步法 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、股权激励的现状(一)创始人有顾虑1.激励效果有限2.创始人的股权分散3.员工经常离职导致股权频繁变动4.无法识别应授予的对象(二)员工有顾虑1.员工不愿意出资2.上市之路太遥远二、股权激励&ldq.. |
智慧家庭之平安乡村2B2C营销攻坚培推训练营 |
主讲老师:林庆堂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:前言—平安乡村的顶层设计及竞争环境分析(一)什么是雪亮工程(二)什么是平安乡村(三)中国电信在平安乡村中的优势分析及典型案例(四)智慧家庭天翼看家之平安乡村的营销切入点1.平安乡村主题下的农村乡镇.. |
文化旅游产业融合经营创新 |
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的?从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式:案例分析与工具教习二、文旅融合—千头万绪如何找抓手?.. |
财务思维与业务思维的区别 |
主讲老师:翟玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:先给大家说个小故事,故事的名字叫猴子的屁股。话说香蕉树上趴着3只猴子,只有最上边的那只猴子能看到树上的香蕉,下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。这个小故事本来是暗喻公司的领导能看到外面的客观环境和公司未来发展方向,而其他人员只能看到上.. |
坚持人民至上,以人民为中心一一解读中国共产党百年奋斗成功密码 |
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、坚持人民至上,核心要义是什么?(一)坚持民心至上(二)坚持人民主体地位至上(三)坚持人民利益至上(四)坚持人民评价至上二、坚持人民至上,追问原因为什么?(一)中国共产党性质宗旨的内在要求(二)中国共产党百.. |
国家电网公司纪律审查监督管理工作规定 |
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:一、几个重要的关键词解读1、线索办理2、线索处置3、“四种形态”二、工作职责1、重点工作2、辅助工作三、纪律审查工作的流程和标准1、总要求2、案件检查的管辖3、案件检查的回.. |
班组精益管理之“道、法、术、势” |
主讲老师:翟振芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理?1、中国制造业的焦虑:精益管理于中国制造的价值和意义2、精益瓶颈反思:为什么很多企业推行精益管理却收效甚微3、精益管理的本质与精髓到底.. |
A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局,以及市场开拓的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其.. |
职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队 |
主讲老师:陈彦希   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场:破冰分组&课堂约定第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入:《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式2. 职场钻石成就幸福人生 .. |
微力呈现——微课设计开发与制作 |
主讲老师:张一丹   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例:优秀微课程展示第二讲:微课程的设计与开发一、微课程.. |
通信服务法律风险防控及实务 |
主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇、通信行业服务与法律问题概论(每课必讲,时长可压缩)一、新时代通信行业服务发展格局1、《中华人民共和国民法典》以及颁布,2021年1月1日实施2、国资委下文,中国移动进入混改时代3、中国电信、中国移动集团公司完成国.. |
基于战略KPI目标的绩效管理 |
主讲老师:王建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化,高绩效文化3. 发现问题,解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足 .. |
如何从商业银行财务管理数据层面深挖经营创新之道 |
主讲老师:肖金水   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、目前商业银行财务管理环境的八大变化与应对二、利润质量提升与经营创新的协调(案例对标解析)三、资产质量优化的经营之道.. |
互联网时代银行网点服务策略 |
主讲老师:陈楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:导论:互联网时代银行网点经营战略转型趋势一、经济新常态下银行业面临的五大挑战挑战1:新82定律客群价值挑战2:O2O金融竞争模式挑战3:零售产品多元化营销挑战4:特色网点情景化体验挑战5:智能化转型岗位效能二.. |
管理精益化 打造独特的商业模式 |
主讲老师:蔡元恒   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
课程简介:一)必知的商业模式基础1、商业模式的定义2、商业模式类别3、商业模式裂变方式4、商业模式的价值实现5、商业模式的9种必备要素二)聚焦商业模式实施1、商业模式创新的12个支点2、竞争优势来自哪里、如何培育?.. |
领导者的四种赋能方式与对话 |
主讲老师:方明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:开场简介:课程简述,理论来源第一讲:何为赋能领导一、理论学习:赋能对话角色扮演:这次对话怎么样1. 赋能还是负能2. 理论背景介绍反思研讨:我希望帮助谁二、理论学习:身心参与视频:两个领导有何不同1... |
情绪与压力管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:基础知识篇--了解情绪与情绪管理(一)一个概念:什么是情绪?(二)一个共识:情绪有好坏之分吗?1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪(三)情绪管理的两个澄清1.情绪管理是什么?2.情绪管理不.. |
全脑表达沙盘 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;2.. 清晰的表达来自于清晰的思考;3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;第二部分:全脑表达原理:结构+力量1. 表达的结.. |
“团队执行力提升训练”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、危机:中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同,绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力:提升执行力.. |
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