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| 企业直播培训课程表 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（9:00-12：00） 讲师：小殷老师一、抖音直播流量分析1.新媒体流量趋势分析；2.短视频平台用户人群画像；3.企业新媒体账户的运营现状；二、《创造新主播》1.主播发展阶段2.直播注意事项三.. |
| 美妆产品抖音直播带货从0到1 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、直播计划的建立 如何创建直播计划1、直播的开通（1）自助申请（2）达人申请（3）平台邀请2、封面的设定（1）直播封面（2）辨识度二、直播前预热准备活动1、如何导流（1）海报设定（2）社.. |
| 高端客户营销技巧与关系管理 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的零售银行现状案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长讨论：邮政网点在当地零售银行市场中的优势与劣.. |
| 卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、从一本畅销书谈执行力的重要性1、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力2、实例分析：老总们是怎样失败的？3、为何好的经营战略无法实施成功？4、执行力到底是什么?5、执行力的16字原则和3个阶段6、几种典型的执.. |
| 企业年底关账之风险防范与税收筹划 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、最新政策解析1、案例解析：关账前，看看自己企业是否符合小微企业的标准？资产总额、从业人数、年度应纳税所得额略超的情况下，如何筹划？2、案例解析：企业如何选择纳税期限？差额征收的小规模纳税人，销售额如何确定？ 3、案例：增.. |
| 服务升级、成就你我－－厅堂服务人服务礼仪规范与营销技能提升 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 职业化员工心态建设第一讲 角色认知：阳光心态之正确看待你的工作1、从专业走向职场2、你离职业化有多远？3、职业化员工应有的三种热爱l 热爱企业：平台很重要l 热爱学习：知识的终结意味着职场的终结 .. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些.. |
| 如何成为一名优秀的员工 |
| 主讲老师：吴喜媛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：题目为《如何成为一名优秀的员工》 目的就是1、改变工作人员的心态，是他们都具有正能量，在职场中能够发挥出自己的百分之二百的能量，2、在职场中认清自己的价值，从而更能够发挥出自己的最大作用，3、做好自己必须完成的工作，从而利用.. |
| 敏捷管理沙盘-楼兰密藏 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练1.任务背景介绍2.团队准备3.沙盘演练第二章：敏捷Scrum基础1.敏捷模式介绍2.敏捷管理对比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三种角色2)三个工件3)五个仪式.. |
| （3）管理干部的时间管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 时间管理测试和启发引导模块一、职商领导力时间管理与高效沟通之：职业技能、职业发展一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用.. |
| 能量领袖精华班 |
| 主讲老师：韩鹤之 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：成大事者，先学会绽放在什么环境显现什么法相，比如学习，必须放下老板的身段过去学习靠激励，把自己激励成超人，激励员工靠打鸡血，现在学习必须学习如何定做系统，让团队自助自发，每个人都成为超人要么不学习，要么学系统，学习没有用，学到核心才.. |
| 新零售 心零售 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何站在全局视角看待新零售？（大势所趋，视野，决定高度 1.0H）1、从企业层面剖析利润增长痛点与阻力2、宏观环境变化，为新零售诞生提供土壤1>宏观经济形势与市场环境变化带来哪些机遇2>供给侧改革为新零售提供哪.. |
| OKR目标管理工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量化的部门4.如何理解OKR.. |
| 如何全方位做好人才管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人才管理工作的本质：正确认知第一节 为何要做人才管理何谓人才管理？与组织战略的关系？人才管理工作的目的与价值人才管理工作如何推动实现人才战略.. |
| 工厂精细化精益思想管 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《精细化管理+精益思想+工厂车间精细化管理》课程时长：3天授课老师：吴宏彪等授课费用：面议 课程背景 目前车间管理中的普遍现象有工作人员工作不认真细致，管理粗放，执行能力差。车间日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系.. |
| 微表情培训课大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元微表情的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言读懂对方的真实意图第二单元破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼睛3.鼻子4.嘴巴◇小.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、反映财务肌体健康的资产负债表通过各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点； 解剖典型模拟企业的资产负债表，学习通过资产.. |
| 营销能力提升 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 营销的意义一、业绩增长的路径1、结构性增长2、战略性增长二、营销与销售1、营销与销售的异同点2、营销与定价的关系3、营销的难度与空间三、销售目标达成与营销1、目标分解的过程，就是销售完成的.. |
| 产业投资基金发展机遇与商业银行介入路径分析 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：产业投资基金发展环境分析1、利率市场化与金融防风险对金融机构参与产业基金的影响2、跨境金融发展对金融机构参与产业基金的潜在影响3、针对地方政府的87号文对金融机构参与产业基金的影响4、证监会加强监管造成金融机构.. |
| 中层经理核心管理技能（MTP） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构第一部分、主管的角色定位案例研讨：销售骨干离职，经理应该做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定义2.企业的目标和赢利模式3.管理理论的发展B、主管.. |
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