“双碳”行动方案及数字电网的发展与应用

【培训对象】
1、供电公司中层管理人员 2、基层供电所所长 3、供电所台区经理、班组长

【培训收益】
1、通过学习习近平总书记关于“碳达峰、碳中和”的七次重要讲话，深刻领会其重大意义。 2、更加坚定了我国在2030年前二氧化碳排放达到峰值、2060年前实现碳中和的伟大目标和为保护我们全人类共同家园、实现人类可持续发展做出更大贡献的决心。 3、通过对国家电网公司 “碳达峰、碳中和”行动方案的学习，对国网公司要充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用有了更深刻的理解和认识。，为实现“碳达峰、碳中和”目标作出国网公司应有的重大贡献增强了信心和决心。 4、通过学习更加深刻理解和掌握了国网公司，在实现“碳达峰、碳中和”目标中如何当好“引领者、推动者、先行者”重要意义和实施路径。 5、通过学习深刻理解了数字电网就是数字化转型是大趋势，势在必行，电网企业通过数字化转型，必将建成一个数字化、智能化和互联网化的新型电网的标准和愿景。 6、通过学习掌握了数字电网具有物理、技术、价值三大内涵和本体安全、绿色消纳、平台赋能、数据驱动、开放共享、价值创造六大特征。 7、通过学习更加深刻理解并掌握了数字电网的发展方向是：电网数字化、企业数字化、服务数字化与能源生态数字化。 8、通过学习更加坚定了数字电网是以数字技术培育电网及能源产业发展新动能的实践成果，重塑能源产业发展格局，推动以电网为核心的能源生态系统的构建的信心和决心。

第一节：习近平关于“碳达峰目标和碳中和愿景”的重要讲话
第二节：国家电网公司 “碳达峰、碳中和”行动方案
第三节：数字电网的背景、定义和特征
第四节：数字电网的发展方向与数字电网的价值

第一节： 习近平关于“碳达峰目标和碳中和愿景”的重要讲话
一、世界经济论坛“达沃斯议程”对话
二、什么是“碳达峰”、“碳中和”
三、国网公司“十四五”绿色发展投入目标
四、能源互联网——智慧能源系统
第二节：国家电网公司 “碳达峰、碳中和”行动方案
一、公司推动能源电力转型主要实践
二、能源电力落实“碳达峰、碳中和”的实施路径
三、推动电网向能源互联网升级，着力打造清洁能源优化配置平台
四、推动网源协调发展和调度交易机制优化，着力做好清洁能源并网消纳
五、推动全社会节能提效，着力提高终端消费电气化水平
六、推动公司节能减排加快实施，着力降低自身碳排放水平
七、推动能源电力技术创新，着力提升运行安全和效率水平
八、推动深化国际交流合作，着力集聚能源绿色转型最大合力
第三节：数字电网的背景、定义和特征
一、数字技术推动社会变革
二、数字生存成为时代主题
三、数字中国成为国家战略
四、数字技术赋能能源革命
五、数字电网的定义
六、数字电网内涵、特征
第四节：数字电网的发展方向与数字电网的价值
一、电网数字化
二、企业数字化
三、服务数字化
四、提升重点领域能效水平能源生态数字化
五、提升社会电力获得感
六、践行国家能源战略
七、支撑数字中国建设 

【专业资质】
三十多年国内外龙头电力企业工作经验
中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师
世界第一变压器特变电工精益高级专家
德国西门子公司20年生产运营管理经验
电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家
中国电力转型/国家电网战略目标解读专家
2021年国家电网优化电力营商环境专家
10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】
世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家
在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。
负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。
全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理
在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】
《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》
《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》
《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》
《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》
《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》
《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》
《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》
《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》
《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》
《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》
《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》
《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》
《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》
《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分
《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》
《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》 

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