内训课内训课
| 金融猎才——以猎头思维增留行业精英 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：环境——洞察金融精英招募环境一、问题：金融市场变化与金融人才供给1. 个人增员三难“增员难、留存难、转型难”2. 团队增员五难“意愿、发展、系统、转型、产品.. |
| 战略财务管理 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：经营环境与企业财务战略案例讨论：国内外形势变动中华为和中兴的财务战略选择第一讲：解读财务战略一、会计视角的财务管理1. 筹资管理2. 投资管理3. 营运资金管理4. 股利分配管理二、战略视角的财务管.. |
| 全面预算管理 ——企业执行力的财务再造 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、老板不懂全面预算，企业没有执行力？（1h）浅谈全面预算体系与框架树立全面预算价值与观念成功企业都要执行全面预算好的开头是成功的一半想.. |
| 向管理要效益—制造业降本增效20个实战技法 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：组建学习小组团队，开场破冰，现场解码某上市公司的2021年季报和2020年财报研讨：我们作为制造业管理者，从中感受了哪些压力？第一讲：企业成本分类与意识提升一、成本和费用的定义二、财务角度的成本分类1... |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经验萃取篇第一讲：认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享：经验的价值互动讨论：3个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径2. 经验的分类1.. |
| 盯住绩效做管理（总裁版） ——企业经营目标达成与组织效能提升 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效与企业经营管理研讨：何谓“绩效”？“绩”——当前业绩达成，盯产出；“效”——.. |
| 打造门店金牌店长系统训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店管理者的定位一、店长定位1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. |
| 新零售课程 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费.. |
| 冲突管理——处理冲突，达成协作 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一：冲突性质的三个核心原因：权益、立场、感受工具二：冲突激烈程度的八个等级案.. |
| 企业变革之道 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开企业变革的面纱一、初识变革视频欣赏：璀璨星空知识窗：社会达尔文主义思考：企业如何应对“黑天鹅”？二、企业变革的深刻认识1. 变革管理的四大原则2. 谨记名人名言，坚定决心信.. |
| 结构思考力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 构建结构性思维1.有职场的地方就有结构思考力2.结构思考力与企业整体效能提升1)结构思考力对个人效能的提升2)结构思考力对企业效能的提升3)课堂练习：比比记忆里3.咨询行业的总结：结构思考力三大宝4.. |
| 管理层财务思维 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程主题 课程内容 .. |
| 成交为王—打造房企狼性销冠特训营 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：团队雏形（室内拓展训练）第一天上午人在一起是团伙，心在一起是团队1、势气大于武器，忠诚大于能力2、高手是训练出来的，狼性是淘汰出来的3、没有竞争就没有发展，没有金钱就没有动力4、规则是用打破的，目标是用.. |
| 职业情商EQ与团队管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：解读情商与职业情商第三单元：职业情商修炼技巧第四单元：团队管理5P要素第五单元：高情商管理艺术第六单元：总结升华第七单元：互动解疑答惑.. |
| 变革发展未来 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 活动与工具第一天 上午 第一部分：企业文化与现状—企业文化核心要素—企业文化现状与理想的企业文化差异第二部分：识别企业核心竞争力—企业核心竞争力模型&mdash.. |
| 企业文化的最佳实践及落地 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、华为成功的简要复盘：核心是文化的胜利1、华为的发展历程及其成就华为发展经历1987~2020：持续成长的样本全球化程度最高的中国企业技术成功的典范知.. |
| 金牌班组长综合能力提升训练 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治，天下安；班组治，企业安一、班组长的角色认知：督导的诠释1. 督：监督、检查、要求2. 导：教导、引导、领导案例分析：督导的运用二、班组长的岗位职责.. |
| 高管战略思维与战略领导力工作坊 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——我是谁？身临其境：为什么全军覆没vs为什么全线生存？讨论：你不知道的：完整的企业目标长什么样子？1. 战略的三层次表现形式案例：华为/阿里/腾讯/苹果工具：MVO现场演练.. |
| 深圳创维公司参观考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 创维成立于1988年，总部坐落在具有创新“硅谷”之称的深圳高新技术产业园，拥有2万多名员工。创维立足中国，面向全球，是以研发制造消费类电子、显示器件、数字机顶盒、安防监视器、网络通讯、半导体、冰洗、3C数码、L.. |
| 以共产党的政治文化为引领建设国网企业文化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您所认识到的共产党的政治文化是什么您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国.. |
|
|
