华丽转身：从校园人到职业人

【培训对象】
新入职员工

【培训收益】
● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变； ● 让学员清楚正确的工作观念，树立自己的职业发展目标； ● 帮助学员建立积极阳光的心态，掌握必备的工作方法； ● 帮助学员认知职场执行力的重要性，并做到高效执行。

第一讲 观念篇——明确工作的意义
一、职场应有五大观念
1.职业素养才是持续的保障
2.不做职场中的“草霉人”
3.打造自己的核心竞争力
4.态度比知识和技能更重要
5.工作的两大目的
（1）赚钱：把工作做到位
（2）值钱：在工作中努力提升自己
二、职业心态修炼
1.修炼一：承担责任的心态
2.修炼二：空杯好奇的心态
3.修炼三：荣誉自豪的心态
4.修炼四：阳光快乐的心态
第二讲：素养篇——提高做好工作的能力
一、如何塑造一个不抱怨的自己：积极主动
1.人类四项独特的天赋
2.团队成员消极被动导致严重后果
3.解决问题的第一步在于改变习惯
4.影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
5.树立阳光心态，对待工作从积极主动开始
二、怎样构建自己的人生目标系统：以终为始
1.以终为始的巨大优势
2.千里之行始于“目标”
3.你有多少种人生角色
4.价值观驾驭人生：个人使命宣言
管理工具：see-do-get模型；逻辑架构；价值观探寻表格
三、为什么成功者都具备强大的自我管理能力：要事第一
1.人的伟大在于管理自己
2.“要事第一”的诀窍在哪
3.时间四象限：紧急的不一定是最重要的
4.勇于说“不”：自我管理也要“断舍离”
5.个人管理的六条原则与四个步骤
四、怎样由“赢输思维”转向“双赢思维”：双赢思维
1.个人与组织的共同出路在于双赢
2.克服与人交往中常有的输赢概念
3.如何寻求有利于双方的解决方案
4.怎样运用双赢思维的四个方面
5.实践运用：利人利己五大要领
五、如何经营自己在他人那里的“情感账户”：知彼解己
1.互相理解是职场的稀缺资源
2.如何增加你的情感账户余额
3.有效养成高情商的沟通习惯
4.有效回应：自传式回应不可取
5.导致沟通无效果的四大障碍
六、珍视“人与人的差异”能给我们带来哪些惊喜：统合综效
1.统合综效的目的：1+1﹥2
2.接受差异的五种境界
3.影响合作的五种不良心理
4.协作增效就是发现第三替代方案
七、如何保证自己永不落后：不断更新
1.什么是持续更新的习惯
2.发现平衡是实现高效能的关键
3.自我更新的四个方面
4.不断更新的成长原则
第三讲 规划篇——和企业共同发展成就彼此
导入案例：
1.钟南山在35岁以前一事无成，幡然悔悟终于成为无双国士
2.屋里拉磨的驴和西天取经的马，同样的工作量，成就天壤之别
一、如何从根源上破解员工工作动力不足、职业倦怠现象
1.个人职业目标的觉醒、发现与确认
（1）做自己的CEO：职业规划基础认知
（2）职业生涯规划的四要素：价值观、兴趣、能力与性格
2.将个人价值实现融入企业发展之中
二、企业员工如何发现和确认自己的职业发展目标
1.价值观的引领作用：发现自己的职业价值观
工具：价值观测评量表
2.能力与兴趣
工具：根据“能力-兴趣”定位图，确定自己的所处空间
3.科学进行自我认知：MBTI测评工具学习与使用
工具：学员的自我测评及结果分析
三、制作自己的职业成功规划书
第四讲 成长篇——适应岗位，进入职业成长的快车道
一、大部分人对职业成长的理解进入了误区
1.职业成长是动态平衡，不是一份标准的文档
2.职业适应是衡量一个人职业成就的直接标准
3.为自己负责，关键在自己的关注圈和影响圈
二、能量适应：管理好自己的精力，再不会迷茫和焦虑
1.电子静默
2.心流体验
3.写作疗愈
三、经验适应：让自己的水平增长跟上组织的需求增长
1.经典萃取：如何挑选适合自己学习的好书
2.高手萃取：找到真正的高手，并吸取其精华
3.输出萃取：将经验沉淀，写一本书或开发一门课
四、人际适应：没有完美的个人，却有完美的团队
1.人际适应的四项基本原则
2.聚焦于目标，把沟通当做礼物：职场没有那么多“甄嬛传”
五、管理适应：上下同欲者胜，与领导同频的向上管理技巧
▲ 向上管理的含义、目的与核心
▲ 做好向上管理的六个要点
练习：如何向领导汇报工作 

原北京市教委主管、教育类核心期刊《成功就业》主编
原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员
人力资源和社会保障部认证国家职业指导师
中国专业人才管理中心注册高级企业培训师
国际认证协会（ICA）高级职业指导师、北师大认证职业生涯规划导师
北大、人大、中财大、北邮等多所高校职业发展特聘导师
主编及参编《核心素养发展研究成果—生涯规划》《适则成：大学生职业适应与就业指导》等多部教材

【个人简介】
2007年，张老师作为课题组成员，通过北京地区高校毕业生访谈及案例撰写，为国家政策提供实践支撑。教育部在采纳多方意见后下发《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》文件，在国内正式提出职业发展课程进入高校必修课，从此，“职业生涯规划”理论开始了在中国十几年的蓬勃发展。
在北京市教育委员会《成功就业》杂志工作的7年时间里，张老师负责了100余期杂志（专刊）的策划和编发工作，该杂志不仅被包括北大、清华、人大等80余所高校招生就业部门所订阅，更是不少学校的职业规划指定读物。张老师在职期间，杂志（专刊）多次获得教育部、人保部、北京市教委、北京市人社局等领导的认可和表彰。
张老师直接调研及访谈的知名上市公司超过200家，研究了逾1000位职场人的成长路径，形成了自成体系的职业规划方法论，写成《师兄师姐的求职故事》（人民日报出版社2011出版）和《你也可以进名企》（吴晓波“蓝狮子财经”2012出版，当当职场畅销书排行榜月度冠军）两本著作。
张老师十几年来，辅导了300余名职场人的成长或转型，张老师培训过的学生已经在百度、阿里、华为、腾讯等知名公司成长为骨干或中层。不少受益学生将自己被辅导的成长经历写成文章，现仍散见于中国网、中国经济网、腾讯网、新浪网等媒体，学员们纷纷表示“通过张老师的咨询，找到了人生最值得奋斗的方向”。
在创业黑马（国内第一家上市的创业咨询机构）利润部门黑马营培训工作期间，张老师深度研究“自驱型”人格成长路径以及高速成长型企业的发展规律，先后撰写了姚劲波、戴科彬、周袁红、黄怒波等创业者的成长案例，这些作品被各大媒体广泛转载。同时，张老师辅导创始人进行人才体系开发和教练方案，黑马营先后涌现出40余家上市公司。
在企业转型，新生代员工普遍浮躁的特殊时期，如何激发员工动力，持续提升效能，成为诸多转型期企业面临的困惑。张老师总结了十几年职业规划领域的理论研究和实践经验，对企业员工如何自我认知，如何提升职业化水平，进而从根本上提升企业效率有着深刻的理解，并萃取提炼了一套企事业单位员工职业成长与发展的方法论，提出了“让员工知道为何而战”的员工职业发展路线图，目前已获得众多机构的高度认同，取得良好的业界口碑。

【主讲课程】
公文写作：
《应用型公文写作的呈现技巧与能力提升》、《亮点式新闻写作》
《金融机构中基层公文写作》、《金融机构基层信息员公文写作培训》
《结构化工作汇报与呈现技巧内训》
思维表达类：
《思维导图与职场应用》、《结构性思维（金字塔原理）》
《工作回报与总结》、《高效汇报与表达》
职业规划类：
《从目标到成功：订制式职业生涯规划与管理》
《华丽转身：从校园人到职业人》
《金牌培训师成长与进阶》

【学员评价】
我们平台上有8000多家会员企业，平时跟企业负责人交流，大家“吐槽”最多的就是员工的职业素养缺失，个人发展方向迷茫。在进行职业准备的时候，如果能够接触到慕梁老师的培训，将会让自己的职场道路少走不少弯路。 ——中关村企业信用促进会秘书长 张九红
我一直认为，好的培训必须接地气儿，有干货，重输出。慕梁老师的培训，在现场给出职业生涯规划路径，推动个人和组织的同步发展，努力实现着人力资源价值最优解。
——华夏幸福集团北京人力资源部总经理 刘超
张老师多年从事职业规划的指导和培训工作，在学习、观察、分析、思考、聚焦的思维模式上造诣颇多，对职场人无论高层、中层、基层的职业发展可谓洞若观火。
——58集团人力资源事业群-全国校园渠道总监 杜然
张老师的课程系统性强，讲授精彩，从职场中微观小事入手，讲出来的却是黄钟大吕，令人久久思索、回味。 ——北京教育人才培训中心主任 任占忠
和慕梁老师在培训合作多年，他能把“职业规划”这个比较虚的主题，讲授得如此通透和接地气，非常宝贵。 ——北京市社工协会副秘书长、北京市劳动模范 张跃豪
喜欢听慕梁老师说职场事儿，于汹涌世故中保持清爽和真诚，是褪下华丽外衣后的坚实内核，慕梁老师的培训，就是让人耳目一新。 ——映客直播运营总监 岚宇
2015年参加老师的培训，至今记得那个阳光明媚的下午，多日来的气愤和郁闷一扫而空。相信张老师的培训也能带给你不一样的东西，这点我敢打包票。
——中国知网年鉴部主任 常晶会 

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