内训课内训课

| 打破部门壁垒——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:朱磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:序:课前思考——沟通真的很难?视频欣赏:《我是特种兵之火凤凰》片断第一讲:别让不会沟通害了你——认识沟通1. 人际沟通与成功案例:黑人的愿望2. 工作与沟通的关系1.. |
| 企业如何与员工共度难关 |
| 主讲老师:洪晟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、目前市场形势下如何确定您需要的员工人数——生产目标分析与人员管理挑战1)生产周期分析2)生产组成分析3)生产定编波动与挑战4)生产人员成本管理挑战2、如何让员工和企业共同承担和发展&mda.. |
| 电信工程项目管理实践 |
| 主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一模块:电信工程项目与项目管理概述电信工程项目的特征什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和.. |
| 目标共识-高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师:田乐明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程引导:跨部门沟通与协作画像1. 跨部门工作的最大好处2. 跨部门工作的最大问题3. 跨部门协作沟通的短板4. 从哪些方面可改善现状5. 工作中还有哪些需提升工具:巴掌思维第一讲:高效沟通正确解析一、高.. |
| 互联网营销能力提升 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:单元 大纲 内容单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境,营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条.. |
| 员工职业生涯规划 |
| 主讲老师:赵胜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章:什么是职业生涯规划案例解析:一、职业生涯认识的误区二、职业定位与职业角色分析1、我是谁2、我想干什么3、我能干什么4、我可以干什么三、人生发展与职业生涯的关系 四、内职业生涯与外职业生涯规划 .. |
| 工厂基层干部必修课之二 5S长效导入 |
| 主讲老师:杨学军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:课程启迪篇——5S的基本内容1. 5S的来源2. 5S的延伸——5S在中国的发展及其误区,从5S到10S3. 5S的基本内容——从2S到5S,核.. |
| 采购课程系列01 供应商开发与管理 |
| 主讲老师:董道军   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:采购管理与供应商管理1. 采购战略的管理理念2. 供应商管理概述3. 知己——采购组织如何看供应商4. 知彼——供应商如何看采购组织5. 四大品类的供应战略&m.. |
| 业界标杆企业营销体系的核心竞争力分析 |
| 主讲老师:王占刚   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、引言1.业界标杆企业的业绩增长奇迹2.标杆企业营销体系核心竞争差异二、职业化的铁三角1.铁三角的角色分工2.铁三角的能力分层3.铁三角的组织类型4.铁三角的能力阶段三、规范化的业务运作1.销售项目.. |
| 通信服务法律风险防控及实务 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇、通信行业服务与法律问题概论(每课必讲,时长可压缩)一、新时代通信行业服务发展格局1、《中华人民共和国民法典》以及颁布,2021年1月1日实施2、国资委下文,中国移动进入混改时代3、中国电信、中国移动集团公司完成国.. |
| 银行公文与宣传报道写作 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 公文写作导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文(一)格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2... |
| 服务设计思维:重塑数字时代的客户体验 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、后产品时代,用服务设计打开商业新思维1、服务设计的起源2、服务设计洞察创新3、服务设计五大原则4、服务设计在中国二、“不择手段”地获取用户共识1、真正的“以用户为中心&rd.. |
| 可持续型卓越班组安全建设 |
| 主讲老师:戚锐   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲:建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1)班组的定义2)班组的特点2. 班组安全建设的重要性.. |
| 保险营销利器:健康管理与人生保障 |
| 主讲老师:刘强   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一讲:疾病不是刚刚发生的,而是刚刚发现的1. 体检正常也未必没有疾病风险2. 体检≠癌症筛查3. 健康人群会存在哪些风险隐患第二讲:慢性病的五大特点1. 组团2. 发病率高3. 知晓率低4. 控制.. |
| TTT内训师实战技能提升晋级训练营——高级班 |
| 主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场:调整后的PPT讲义检查,评选优秀讲义上台展示,老师点评第一部分:言之有法一、课程讲授五模1、导入——先声夺人◇视频案例:《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场2、纲要—&mdas.. |
| 团队管理升级与动力激发 |
| 主讲老师:孙波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分:团队管理现状和问题根源分析l 目标与结果的问题l 考核与员工触动性的问题l 奖励和员工动机的问题l 企业需求与个人需求的问题l 公平与公平感的问题l 用系统思考的方式发现企业的关键问题第.. |
| 全脑表达沙盘 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测;2.. 清晰的表达来自于清晰的思考;3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;第二部分:全脑表达原理:结构+力量1. 表达的结.. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造 (针对财务组织转型) |
| 主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
| 精益JIT咨询,谷唐一流服务的咨询机构 |
| 主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:精益JIT咨询,其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理.. |
| 消灭浪费,利润翻倍 做好7S管理,让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:企业为什么要推行7S现场管理?1.丰田现场成功的三大秘诀(7S、改善提案、标准作业)2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲:什么是整理推进方法和要点? 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
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