内训课内训课
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《会计基础》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：5 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 总 论第一节 会计概述一、会计的概念及特征(一)会计的概念(二)会计的基本特征1.会计以货币作为主要计量单位2.会计拥有一系列专门方法3.会计具有核算和监督的基本职能4.会计的本质就是管理活动.. |
| 我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1.独立型团队的三大特征（1）相对独立的运作机制（2）对自我生存状况负责（3）一切以效益为导向2.独立型团队管理者与一般管理者的区别（1）更大的自.. |
| 性格色彩认知与沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你了解自己么？性格色彩测试性格色彩测试解读与分析二、四种不同行为倾向的沟通方式“气场强大，支配型”客户与高能量因子型人沟通的痛点？案例分.. |
| 军令如山—团队百分百执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的态度.. |
| 时间管理课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：跨越时间管理的障碍和干扰1、思考：1）目前的你是什么状态？2）如果你的生命只有一天，你会如何分配？2、视频分析：时间规划局时间的特性3、小测试：谁偷走了你的时间？4、排除时间管理的外部.. |
| 贸易欺诈风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 国际贸易合同欺诈1.1国际贸易合同欺诈的概念 1.2国际贸易合同欺诈的特征 1.3国际贸易合同欺诈的主要类型 1.3.1按违反合同约定条款不同划分 1.3.2按骗取对象不同划分 2. 国际贸易合同欺诈的原因.. |
| 破解销售难题 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：清楚认识“大客户”“销售”1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是&ld.. |
| 银行管理者领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 从战略地图到人才地图：搭建高效组织人才体系 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：战略地图与人才地图组织发展中的两大痛点VUCA时代的全新战略地图质的飞跃：从学习地图到人才地图抓重点：关键岗位的梳理断舍.. |
| 企业内部控制与内部审计管理 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内控破冰1.内部控制案例分析第二章 内控概念1.内控发展历程2.内控概念3.内控工作益处4.内控的局限性5.对内控的认识误区6.审计、内控和风险管理的关系第三章 内控体系建设1.策划 .. |
| 基于ISO15489的档案管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：档案管理体系相关的质量管理体系我国的档案管理体系档案管理趋势档案收集归档档案收集的内容与要求档案室归.. |
| 九成工作变轻松：职场断舍离工作术 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：你压力大吗？职场中无处不在的压力为什么我们经常焦头烂额持续更新的工作方式简单而疯狂的工作方法：断舍离第一部分：请让思考从发生断裂开始.. |
| 车间员工创新管理 与全方位基层班组建设 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
| 企业事业部制构建与管控 |
| 主讲老师：梁学荣 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“企业事业部制构建与管控”课程大纲引子● 事业部制是一种以事业切分对抗规模惰性的发展模式● 事业部制是一种以事业类聚打破通而不专的业务架构● 事业部制是一种以事业垂管贯通职能壁垒的分线体制 .. |
| 管理正确 执行到位 ----企业执行力提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、为什么执行不力？一.执行力之重1.什么是执行力执行力，把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“爱”文化.. |
| 团队协作与沟通协调 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的团队（一）团队的定义、特征（二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去……（三）团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的重要性（团队的价值）.. |
| 餐饮服务礼仪培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：4 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程第一部分：服务礼仪概述 1.礼仪的核心本质2.如何从内心改变自己，有恭敬心自然举止有度；3.服务员的工作态度4.提供优质服务的十大要素5.如何做一名合格的服务员6.如何做到极致服务第二部分：服务.. |
| 员工招聘、入职、离职管理与劳动合同法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：系列课程之一：招聘管理篇系列课程之二：入职管理篇系列课程之三：离职管理篇系列课程之四：离职面谈篇系列课程之五：劳动合同法篇系列课程培训收益：1、防范劳动争议，控制人事风险；2、了解问题员工降职、降薪、调岗.. |
| 品位修养提升 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：了解奢侈品奢侈品的定义奢侈品的误区百年发展经历国人对于奢侈品的认知一、名表鉴赏——腕上风情1、世界名表的“魅力无限”A、名表为谁所钟爱B、手表百年发展.. |
|
|
