内训课内训课
| 管理者制胜沟通技巧 ——共通共情共赢的艺术 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【道法】追根溯源，探寻沟通本质一、沟通是管理者的“生命线”1. 管理者70%的工作靠沟通达成2. 工作中70%的问题由沟通引起的二、沟通是思想和情感双向传递1. 沟通四大要素达成一.. |
| 沙漠掘金——完美决策（沙盘） |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析3. COO：负责组织战略决策的推进与.. |
| 政府机构关系维护 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：政府机构关系维护模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&b.. |
| MRCP管理心学 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的管理最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是管.. |
| 数智化转型三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队融合 建立链接：体验阿里独特的团队融合活动，破冰建团队 问题聚焦：畅想企业在数智化转型中碰到的问题、痛点和期待 模块二：认知升级与战略变革 课程导入：《数字化转.. |
| 系统思考与经营战略 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么.. |
| 以终为始：渠道招渠道开发与管理 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：上篇 招材进宝，经销商开发的杠杆力一. 树大招风，筑巢引得凤凰来1、案例分析（一）：卡特皮勒的“选商与育商”1）倚重经销商的地头力2）帮助经销商薪火相传2、招商策划，我所想成就你所愿1）.. |
| 中国价值体系中的核心因素——儒家五常 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、仁：以人为本，人性关怀二、义：公平正义，坚守原则三、礼：恭敬尊重，礼仪文明四、智：崇尚知识，追求真理五、信：忠于职守，诚实守信.. |
| 新员工角色转换与职业心态训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 中层管理干部核心管理技能提升 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心态管理1. 情绪是如何产生的区分：是非-价值-欲望-争斗-成败-情绪2. 职场五毒心态贪、嗔、痴、慢、疑3. 职场五美心态阳光心态——每个人都有选择快乐的权利共赢心态&mdash.. |
| 丰田TPM推行 之 设备零故障高级管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 设备管理基础篇1. 什么是设备管理（1）高层眼中的设备管理（2）制造管理层眼中的设备管理（3）操作人员的设备管理（4）维修人员的眼中设备眼里2. 设备管理基本方法（1） 清扫（2） 紧固（3） 注.. |
| 营销模式升级之六脉神剑 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“品位”时代的营销模式升级一、“吨位”营销模式失效案例：九阳豆浆机1. 竞争优势逐渐丧失1）“吨位”下降2）地位丧失3）品位全无.. |
| 建设工程变更、索赔与反索赔案例实操 |
| 主讲老师：何李律师 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：《建设工程变更、索赔与反索赔案例实操》一、工程索赔的现状与作用1、 工程索赔的现状2、 工程索赔的作用二、工程索赔概述1、 工程索赔的分类2、 工程索赔的特征3、 工程索赔的起因4、 工程索赔的基.. |
| 智慧停车实战管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、传统停车的痛点1.传统停车痛点概述二、什么是智慧停车1.智慧停车概述、现状及趋势三、智慧停车管理、停车智能服务1.智慧停车管理2.停车位选择、导引四、停车智能基础设施1.硬件设备2.车牌识别3.. |
| 海外安全管理和风险防范 |
| 主讲老师：程帅 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.当前全球各区域的安全风险特点和基本防范思路2.海外差旅常见安全管理与风险防范3.海外常驻常见安全管理与风险防范4.重大突发事件发生时的个人应对5.海外安全管理与风险防范的总结.. |
| 从设计到提升，工厂控制系统打造 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：玩具礼品 |
| 课程简介：一、 企业的战略关注（一） 老板的思维模式1、 思维格局定位2、 健康是老板的第一3、 树立老板为精神领袖（二） 战略的重要性1、 国际国内环境2、 关注国家发展国策3、 战略是“导航器&rd.. |
| MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 内容模块1：企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练-教练式管理与传统管理的区别-教练技术在企业中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例-教练技术如何创造高绩效团队.. |
| 卓越管理者决策力提升 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入： 1.哪个决策是好决策？2.良好决策的决定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路决定出路1.决策的逻辑：决策之道，一以贯之2.决策的思维模式：批判性思维3.制定良好决策的流程 4.决定怎样做.. |
| PPT达人炼成记 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题故事：我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告案例：阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对.. |
| 提升员工敬业度 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一中层管理工作中十大问题解析员工主动性 积极性不强怎么提高？任务很难分配，销售目标很难向下分解，怎么办？如何招聘面试，选出优秀人才？如何让新员工迅速融入？如何避免人情化管理 让制度更好的执行？怎.. |
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