内训课内训课
| 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置：小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九型领导力的三大理论基.. |
| 银行大堂经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、大堂经理定位与职责 大堂经理的主要定位 大堂经理的核心职责 银行营业厅的功能转型 金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构 大堂经理的&ldquo.. |
| 卓越总裁管理心理学 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 企业管理无一定之规，但必定有章可循。 掌握他人心理思维过程，有如在黑暗中点燃盏盏明灯，就能够找到通往他人心灵之门的隐密钥匙，管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗，管理效果突.. |
| 流程管理与优化高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：业务流程再造（bpr）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。系统学习.. |
| 项目管理与实战应用 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子案例：一个最成功的项目团队—西游记第一章现代项目与项目管理一.项目管理的兴起1.古代项目案例2.现代项目管理的出现、兴起和发展3.中国项目管理的实践和发展二.为什么要学习项目管理1.现代项目管.. |
| 教练技术基本 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：实际的好处、收益可以看到找回自信而不是仅仅增强自信领导力得到教练型提升人际关系得到质的改善，增强团队凝聚力拥有无穷的创造力量和可能性走出婚姻和家庭关系的困扰突破思维局限，拥有很强的觉察能力清晰的看到自己的现状.. |
| 有效激励与团队凝聚力塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情，1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状；2. 管理认知：管理者到底该干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任务与3重境界；4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？5. .. |
| 绩效管理的关键技巧 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的；2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？3. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？4. 要.. |
| 运用九型性格型态打造团队卓越执行力 |
| 主讲老师：李星 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 第一次亲密接触 ◇我们的现状自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观 ◇九型人格性格型态与执行力的关系识人善用 “用”自我与“用”他人第二部分 团队.. |
| 洞悉顾客购买心理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：用积极心态接待顾客1、顾客不是上帝！2、顾客不再永远是对的！3、怎样才能给顾客被尊重感觉？4、怎样才能做到以顾客为中心？5、游戏互动：一句话就让顾客感觉被尊重第二讲：快速识别顾客个体特征1、识别顾.. |
| 魅力形象、自我塑造 |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 场合着装篇1图片与案例：“场合着装”失误的惨痛教训2“场合着装”的讲究与约定俗成3职业正式场合，男女应如何穿出端庄典雅？4晚宴场合，如何穿出性感魅力？5商务休闲、日.. |
| 医院品牌运营-如何打造品牌医院 |
| 主讲老师：许伟明 培训天数：5 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：1. 品牌概述 1.1. 品牌定义 1.2. 品牌由来 1.3. 品牌误区1.4. 品牌特征 1.4.1. 品牌的专有性 1.4.2. 品牌的表象性 1.4.3. 品牌的扩张性 1.4.4. 品牌的风.. |
| 基于经销商的强势品牌建设 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：前言Ø互动破冰ü学习的三个要求ü倡导学习四“开”ü考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）ü案例：借力赢得.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情.. |
| 项目绩效考核与激励机制 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前 言 没有考核，就等于没有管理！绩效为王！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！您的企业目前是否因为缺乏一套行之.. |
| 实战管理沟通360度修炼 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通 有效沟通的重要意义 影响沟通的主要原因 有效沟通的三大原则 有效沟通的两种方式 .. |
| 企业招聘和甄选技能培训课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业招聘和甄选技能培训课程 （MHR-R&S） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-R&S》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司招聘与甄选的.. |
| 地产实用培育发展及人才梯队建设 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程内容：人才培育的核心观点及误区澄清从经营角度解读地产人力资源管理地产人才培育的核心输出？为什么我们的人才培育遇到那么多的问题？关键问题在哪里？主管级、经理级、总监级对人才培育理解的三个层次人才培育的核心价值链.. |
| 项目管理精要 |
| 主讲老师：叶和中 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第1讲 项目管理概论1． 项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2． 项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3． 项目生命周期特点及其对管理的启示4． 不.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状分析案例分析：销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责销售经理与销售代表的工作差别销售.. |
|
|
