内训课内训课
| 银行网格化精准营销 ——网格化.让营销变得简单精准 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：开篇：1. 2020银行业的变化与趋势2. 银行区域市场的变化与趋势3. 银行优秀区域营销案例4. 我们应该给客户提供什么？第一讲：银行网格化精准营销的四大模式1. 市场领导者进入模式分析：充分利用市场&ld.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
| 从“会干”到“会管” 班组长综合胜任力提升 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分班组长角色认知与思维修炼 班组长五大角色认知： 基层团队谁来带领？——团队领袖 企业精神谁来传承？——精神牧师 .. |
| QFD质量功能展开 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：QFD概述 QFD的起源 QFD的特点 QFD的历史 QFD在产品设计中的地位二、正确理解客户需求 客户的声音 .. |
| 结构性演讲·助力公众表达与呈现---职场荣耀表达的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开口篇一、从克服紧张开始1. 克服临场紧张的三个方法2. 熟悉成功的自己——告别持续性紧张3. 形成紧张原因的象限讨论1）临场紧张2）生理紧张3）病态紧张二、自我介绍：让听.. |
| 可持续发展——解读环境保护法 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：设定课堂简单调查环节，了解学员掌握法律的情况第一篇：《环境保护法》的制定与法规第一讲：《环境保护法》的背景一、八大环境污染事件分析案例1：洛阳市区河流因废品站冲洗化工厂装存原料而腥红如血案例2：江苏污水处理.. |
| 公文写作心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1. 制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2. 分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技.. |
| 世界咖啡工作坊——创造集体智慧的力量 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 行动学习与促动技术1.行动学习的起源与介绍2.行动学习中常用的促动技术3.促动师的角色定位和价值4.促动师与培训师的区别5.促动技术的在不同场景的作用和意义第二部分 世界咖啡汇谈过程指南 1.世界咖.. |
| 行动学习——工作动力激发特训 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 主 题 重点内容 学习目标9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场2、启动仪式：定制企业专属问候3、行动体验：异口同声·体验参与者与旁观者的区别·探索团队协作下的绩效改善 &mi.. |
| 亲和力打造——高效沟通及发音训练 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：亲和力的认知1. 认识亲和力2. 亲和力的表现3. 亲和力测试案例：携程8812号话务员第一讲：科学发声训练一、人体发声原理1. 在人际交往中，你认为声音重要吗？2. 声音的重要性案例：中国.. |
| 精益生产-现场管理 让制造型企业利润倍增的整体解决方案 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：现场管理的基础--精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别 3）、5S现场持续5S管理二、现场管理的五大要素1、人（现场操作人员和管理人员）2、机（机器设备、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成.. |
| 如何有效制定企业年度经营计划 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.“年度经营计划”的几个关联概念1.1 经营系统、经营项目、经营活动与经营任务1.2 年度经营计划承担的使命、目标1.3 年度经营计划与项目化管理1.4 .. |
| 人才盘点与人才转型 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：知识部分——第一部分：人才盘点概述1、概念2、框架3、用途 4、作用第二部分：人才盘点核心工作1、绩效级别界定（绩效模型、绩效维度）2、潜力级别界定（潜力矩阵：九宫格图.. |
| 成功项目管理的6步法 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目管理的价值观及生命周期模型一、项目管理价值观课堂游戏：登山遇险（体验）讨论：哪个算是成功的项目1. 项目管理价值观2. 区分企业内常见的几种项目类型3. 小组分享项目工作中常见问题，形成演练用项目.. |
| 提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：新生代员工的离职案例、新生代经典网络热词解析前言：认识新生代群体（家庭、学校、社会、职场四个重要成长环境形成的特色）——喜欢挑战，渴望认可，忠诚度高，消费较高，心理承受能力差，不盲目迷信权威第一.. |
| 高效能时间管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：真实职场故事——一堂时间管理课引发的蜕变认知篇：认识时间管理第一讲：时间管理的3个误区误区一：时间管理是会利用时间，即高效率（What）1. 效率和效能的差别2. 走出认知误区：效能比效.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识团队和团队精神一、团队和群体的5个差别差别一：有无共同的目标差别二：有无相互的信任差别三：有无良好的沟通差别四：有无一致的承诺差别五：有无相关的技能二、团队发展的4个阶段阶段一：组建期.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个真实的办公室部门负责人冲突第一讲：从源头分析——跨部门协作的障碍及根源一、跨部门协作的重要性1. 跨部门沟通不畅带来的不良后果——乱、慢、差、转、对着干，最终企业.. |
| 高绩效组织建设工作坊 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明晰高绩效组织目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”？2. 测试你是控制型还是.. |
| ICT项目交付管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？2. 什么是项目管理？ICT交付项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项.. |
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