内训课内训课
| 高效行动学习催化师工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一：行动学习与行动学习催化师1. 行动学习简介2. 什么是行动学习催化师及在组织场景中的功用3. 决策模式与结构化研讨之钻石模型4. 催化师的核心能力，工具及练习单元二：会议引导1. 会议类型与角色2. .. |
| 管理者角色认知与修炼 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：管理者画像 —— 你眼中优秀的管理者是什么样的？一、认识管理者：管理者在企业中的价值是什么？1、管理理论的历史沿革：从泰勒“科学管理”到彼得·德鲁克&ldq.. |
| 高管绩效管理实战训练营II-打造高绩效团队 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从团伙到团队（一）测评：团队成熟度（二）什么是团队？（三）团队和团伙的区别有哪些？（四）高绩效团队的特征1．产出：高业绩、高敬业度2．过程：目标感、执行力3．氛围：凝聚力、向心力二、高绩效团队能力形成.. |
| 敏捷行动——创新思维落地工作坊 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：讲师亲历，地球另一面的造纸企业“跨界干垮”了中国的化纤企业视频分享：保洁机器人与做饭机器人第一讲：创新思维常见类型一、求异思维1. 特点：突破常规正面思考，从侧面甚至反面逆向思考案例.. |
| 双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新 |
| 主讲老师：连建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. AI时代思维导图迎来全面升级——手绘时代→软件时代→AI自动生成时代2. AI时代职场效率迎来质的飞跃——重活难活AI干，创新决策人来判；掌.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：财务短板导致很多企业长不大第一讲：基础篇——管理人员的要看懂财务报表短板案例导入：掩耳盗铃，企业用这种财报举报自己一、财务管理是企业管理的基础和核心案例：“财报就像一本故事书&r.. |
| 左膀右臂 ——核心员工能力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：多变的职场生态圈（领导者，周围环境，下属）一、只管自己事的员工是好员工吗？1.1.正确认识向上管理向上管理的本质对上司的绩效负责，帮助上司取得好业绩为自己（下属）.. |
| 信任致胜8讲：销冠心态—销售人员心理建设与巅峰表现训练 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、为何销售心态是保险业绩的核心驱动力？1、案例导入案例分享：分享保险行业中因心态问题导致失败的案例，如因害怕拒绝不敢跟进客户，引发学员对销售心态重要性的思考。小组讨论：案例中销售存在哪些心理.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、為什麼需要教練1.学习目标与内容介绍2.案例分析：为什么小张业绩老上不去3.经理进行下屬培養的挑战4.教练的目的与作用二、企业教练的内涵1、案例分析：做上级的痛苦2、企业教练现场体验活.. |
| 打造高效招聘策略，吸引优质人才 |
| 主讲老师：曹乔乔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何用营销思维做招聘？1、企业当前招聘的难点与痛点企业招聘的难点企业招聘的痛点互动：企业招聘还有哪些难点、痛点？2、什么是营销思维营销思维的定义᠕.. |
| 进出口业务全流程实操与合规管理 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：国际贸易全流程概览——财务如何快速抓住关键环节？ 1“业务部门总说‘财务拖后腿’，如何快速掌握核心流程？” 案例：财务未参与合同审核，代价200.. |
| 有效沟通与表达技巧 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）沟通的概念与原则1、沟通的重要性；2、影响组织沟通的因素；3、企业内常见的沟通障碍；4、沟通与协作的五大思维；5、沟通目标：鼓舞对方达成行动；6、沟通步骤：编码、解码、反馈；7、沟通的三要素：表达、倾听.. |
| 懂人性，得人心-EAP技术赋能企业人力资本 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、心理学如何在管理中发挥效用？1、您关注“人”吗？2、现代管理的内涵与外延3、心理学与企业管理匹配浅析 基础心理学教您如何识别人才并合理配置 社会心理学提升您.. |
| 激发团队潜能，激活内在动力 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是教练？什么是教练式辅导？1、教练的起源和理念教练式辅导的历史背景教练理念的核心要素2、教练式辅导与传统管理的区别管理与辅导的不同角色与方法.. |
| 幸福领导力 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何能读懂人心，洞察员工的心理动向？1、人才的时代特征➢ 70， 80， 90 的时代特征2、读懂他人的自我诊断 通过现场互动，自我诊断，发现自己当下在读懂他人中存在的问题， 掌握一些工.. |
| 黑暗逃离-打造高绩效团队 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 管理者的有效授权 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：授权的定义案例讨论：有效授权的心理困境一、授权的定义二、授权的收益1、对自己2、对员工3、对公司应用工具：《授权技能检查表》三、授权四步流程1、授权准备2、授权分配3、跟进支持4、.. |
| 打造核心优势，规划无限未来—职业生涯规划 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入1、互动游戏：10年后的人生2、认识职业生涯规划（1）什么是职业？（2）什么是职业生涯规划？（3）如何进行职业生涯规划？一、自我认知1、性格（1）你的性格是什么？（2）性格可以改变吗？2、兴趣.. |
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 优秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析岗位职责1.2.2 分析个人能力2 团队管理2.1 人才梳理及培养2.1.1 理.. |
| 班组长培训系列：标准作业与质量保证 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 质量的定义及理念 质量的定义及基本理念 产品的质量波动 丰田方式和问题解决的关系 丰田八步法2. 为什么作业需要标准化？.. |
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