内训课内训课
| “金税四期”下税务风险管控 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认识“金税三期”系统？1. “金税三期”系统有哪些主要功能？2. “金税三期”依托信息化手段，云计算平台如何逐一实时采集、存储、查验、对比信息？ .. |
| 国学实战篇——国学智慧在管理的运用 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：3 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：国学经典各家思想会通一、从群经之易经为根展开各家思想1. 阴阳调和：——儒家（较阳刚）道家（较阴柔），用易经整合（和谐无争）2. 以无应变——道家（无为谋略），.. |
| TPM – 全员设备管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 TPM 概述生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果TPM 产业链的应用.. |
| 数字化领导力 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字转型的人才战略与挑战1、数字化时代的人才战略2、企业在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型思维创新3、数字化人才培养挑战.. |
| 礼尚往来——高端商务礼仪修炼 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商务礼仪解析篇————有“礼”走遍天下二、职业形象塑造篇————您的形象价值百万三、商务接待洽谈篇&md.. |
| 目标管理之OKR的实施 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR目标管理思想及理念一、为什么要OKR目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境1）KPI目标的确定的困境2）绩效辅导在绩效管理中的缺失3）绩效评估和反馈的有效性不够4）绩效结果纯经济激励无法达到.. |
| 企业识人用人育人留人新策略 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：视频互动——你会怎么选择？1. 识人选才的标准是什么？2. 人才有那些具体的特征？3. 如何判断出人才可达标？第一讲：如何识人选才？一、选拔人才的竞争优势1. 提高人力成本的效率.. |
| 企业财务风险管理主题培训 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.风险财务影响分析的基本概念财务风险理念与财务风险来源财务风险管理框架风险财务影响分析的概念风险财务影响分析的意义2.资产结构扭曲风险᠊.. |
| 中高层管理者领导力提升 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理要素与危机意识一、管理的要素与本质1. 目标-计划-执行-结果-考评2. 标准-流程-过程3. 速度-正确-完美4. 结果导向-价值交换二、企业危机与变革思考1. 不能摆脱过去/不能创新未来2.. |
| 最佳实践——华为核心竞争力构建道法术 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀案例分享：六个猴子的故事一、企业核心要素：三个头1. 企业家2. 文化3. 战略二、管理三重境界境界一：经验-草商境.. |
| 管理者高效沟通技巧特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3... |
| O2O模式渠道客户拓展与高效招商策略 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网营销环境下O2O渠道发展1.互联网时代营销方式的转型2.互联网时代的渠道扁平化趋势3.企业竞争焦点：渠道平台化4.营销竞争焦点：渠道共生化5.企业渠道模式的发展新趋势6.讨论7.品牌O2O渠道.. |
| 情商领导力—赢得人心的力量 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商领导力概述一、新时代领导力新思考1. VUCA时代领导力2. 后疫情时代新课题 思考：混改对职工的影响二、情商与领导力1. 领导者“三商”2. 高情商领导者特征3. 情.. |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 新员工心态修炼与巅峰激励 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业者心态的四项修炼一、热恋你的工作：超物质性（一）牢记“我贡献了什么”（二）永远用“结果”说话1、工作是作品非“作业”2、没有解决不了.. |
| 激发团队潜能的六大技巧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：问题一、积极生活消极工作：改善员工心智模式1.工作带来薪水以外的东西2.警惕职业倦怠3.正确对待工作中的失落感不如意4.扩充员工对待工作的视野格局5.客观看待和企业的关系6.用责任担当和高价值提升不可替代性&.. |
| 新时期医院中层管理与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 电力企业的市场化思维 |
| 主讲老师：苗东利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：售电侧的市场化改革1. 电能的商品属性2. 售电侧并不具备自然垄断性第二讲：市场化思维的认知1. 垄断化与市场化的矛盾2. 市场化思维在电力企业中缺少的原因3. 市场化思维的局限性与实效性讨论：.. |
| 后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：新政后医药行业的挑战与机遇（医药改革政策剖析）一、我国医药改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医药改？1. 需求一：中国经济改革增长的需求1）医药大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产.. |
| 品牌与企业文化建设 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化—内圣外之道解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 企业文化的定性、来源与分支1）民族文化、地域文化、行业文化2）企业文化的内外部环境3）战略思考.. |
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