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团队激励
主讲老师:代薇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:团队激励每个人都是可以被激励,从而提高工作绩效的。那么,如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢?作为管理者,你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划,从而给与团队成员持续有效的激励,帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习,你将学习综..
MTP中层管理者管理技能提升训练
主讲老师:周文斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者角色认知与心智修炼一、新时代背景下的企业管理发展1. 管理的定义2. 互联网经济下组织结构的变化3. 新管理者的变化4. 管理理论的发展—以变对变二、中层经理的角色定位1. 中层经理..
安全生产培训课程大纲
主讲老师:范效宗   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:(2)模块一:(3)《安全生产法》修正案说明- 修改的必要性- 修改的总体思路- 修改的主要内容模块二:(4)《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析- 明确立法目的和调整适用范围明确立法目的调整适..
新入职员工礼仪培训
主讲老师:邵馨仪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲前言:分享:礼仪的定义服务礼仪价值案例讨论:我们距离优质服务礼仪还有多远?模块一、形象礼仪—不怕以貌取人1.服饰礼仪2.仪容礼仪    1)发式   2)面部   3)指甲..
尽职调查解析与实操
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控   行业类别:不限行业 
课程简介:一 、 尽职调查概述1、尽职调查的目的2、尽职调查的方法3、尽职调查应遵循的原则4、尽职调查的特点、种类5、尽职调查的主要内容二、 行业尽职调查1、行业发展现状及发展态势2、行业经营模式和政府政策3、..
从战略思考到敏捷执行(工作坊)
主讲老师:刘宇   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分 市场环境与战略研讨模块一:战略研讨模式导入1、战略研讨的关键价值和意义澄清;①独特的价值取向;②为客户精心设计的价值链;③清晰的价值取舍;④可调频的互动性;⑤全面持久性2、战略研讨的样本、工具导入与重点进程..
高效辅导之路
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块 培训主题 学员受益点辅导定义与价值 辅导的定义 辅导是一个帮助他人实现目标的互动过程辅导是将重要的人从此岸载往彼岸对辅导的正确认知和认识误区辅导的价值 ɨ..
新晋管理者Hold第一个90天的秘诀
主讲老师:王伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入:当心职业陷阱的盲区(一)建立你的职业角色转变能力(二)达到损益平衡点 (三)避免掉入角色转变期的陷阱 (四)开创良好势头(五)理解基本原则 (六)评估角色转变风险(七)规划你的第一个90天二、新..
百年品牌策划与运营管理
主讲老师:康亚斌   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲:品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心:Q&N1. Q:功效:质量为王2. N:铭牌:威名远扬案例分析:1)华为在美国制裁下为什么还如此强硬?2)卡地亚的价格为什么如此昂贵?小组探讨:我们..
互联网管理创新——数字化转型能力提升
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:模块一:数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入:迷雾定位1、移动互联时代的人才管理新特点2、VUCA时代的特点与领导力升级3、当今管理者的新挑战4、管理者在新形势下的准备度小组研讨..
产品数据运营管理
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式,读懂运营本质基础。2、什么是运营?我们该运营什么?3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养 本单元让学员了解运营的基础知识..
如何打造出高绩效门店训练营 由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元: 企业门店管理管理的现状、全景管理模型与绩效重点讲师提问:请您描述一下您如何管理门店的?小组讨论:请给最好的门店做一个描述?(注意关键词)讲师提问:门店对公司意味..
授信风险管理视角下的企业税务风险分析
主讲老师:高圣皓   培训天数:6 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:银行金融 
课程简介:课程名称: 《授信风险管理视角下的企业税务风险分析》主讲:高圣皓老师 6课时课程背景:在当前经济持续低迷的影响下,融资难一直是制约企业发展的重要原因,企业急需融通资金解决生产、投资难题,银行作为企业融资渠道的合法主..
菁英计划 ——银行理财经理标准化销售流程之营销技能与绩效提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
项目工作分解—WBS实战应用
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、项目立项与目标确定1)项目目标定义2)基于SMART原则的思考3)项目名称层级说明4)敏捷项目的产品愿景与路标2、收集与定义项目范围1)收集项目需求预测型项目需求收集方法适应性项目需求收集方法2)..
中基层主管领导力提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..
扬帆起航决胜年金险启动会
主讲老师:刘海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:年金市场新形势分析概述一、年金培训启动会1. 全球后疫情时代经济的影响2. 国内开启大循环时代对年金市场的新机遇3. 养老市场形式分析及国家政策解读4. 教育市场多样化发展新趋势及年金险互补优势5. 银保..
高管战略思维与战略领导力
主讲老师:郑秀宝   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言:领导力的“铁三角”第一篇:指导思想篇1. 公式:一个亘古不变的铁律2. 环境:一种不可逆转的趋势(“VUCA”时代)3. 行为:一次必须实现的跨越同步练习:我们身..
战略绩效管理与绩效改进
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:开篇案例:兔总经理绩效之路引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲:绩效管理认知一、绩效管理工具演变1. 企业应用的主流绩效工具介绍(MBO、KPI、BSC、360等)2. KP..
经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展:权变理论、情境领导等9.影响力与领..
 
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