内训课内训课
| 和公司一起成长——新员工职场礼仪与职业生涯规划培训 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 单元内容课程时间（2天）： 08：30-11：30；14：00-17：00 导入：步入职场 规划职业 一、意气风发 茫然无措二、遭遇困境 作茧自缚三、破解而出 一飞冲天视频分享：职场新鲜人讨论：这.. |
| 美在意象——审美体验 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入为什么要学习美？1、人生修养2、理论修养第一章：美感的世界纯粹是意象世界一、认知美1、美是主客观的统一2、“美”离不开人的审美活动柳宗元《马退山茅亭记》3、美在意象二、.. |
| 新媒体时代政务舆情应对与引导 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理与舆论传播1、危机管理 危机管理包含哪些方面？ 危机公关的目的是什么？ 危机中为什么有“100-1=0”现象？ .. |
| 8D手法之品质问题分析与解决实战训练 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项数 课程要点 具体内容1 前言 1.8D的定义与8D使用的重要性2.8D使用流程图3.8D的本质4.案例：汽车故障分析5.8D实施所需要的精神2 D0：紧急反映措施 1.D0常用的两种方式2.使用8D的八个.. |
| 从历史兴衰学管理 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：向历史组织取经一、向帝国取经1.秦帝国：一个强制型组织失败的典型案例2.执行力无比强大的秦朝是如何从内部瓦解的3.秦始皇的管理弊病：“加速陷阱”要了他的命4.康熙皇帝为何拒绝重修长城.. |
| 新基建的全方位解读与规划实施 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 新型基础设施建设起源和概念（一） 新型基础设施的政策背景（二） 新型基础设施建设概念及内容的演变历程“新基建”从 1.0 版本到 3.0 版本（三） 新型基础设施建设关注要点二、 全面推进新.. |
| 实战PMO：项目管理体系的建制和运作 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PMO项目管理体系结构（第一天讲解）1 工程公司项目管理体系概念1）工程公司企业管理体系与项目管理体系的关系2 工程公司项目管理体系要求3 工程公司项目管理体系结构（一）项目管理体系结构（二）组织机构和职能职.. |
| 个人、家庭及企业法律风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、个人法律风险及防范；1、民事法律行为的合法性；2、侵权责任；3、个人安全风险：4、职务侵占；5、个人所得税风险；6、个人债务；二、家庭法律风险及防范：1、婚姻风险：共同财产、离婚财产分割；土豆条款.. |
| 公司治理实务讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：司法裁判和公司治理之间如何保持谨慎的均衡？法律思维和财税逻辑在公司处理中如何融会贯通？法院和仲裁在新兴和前沿公司法律问题上裁判尺度有何差异？公司章程对于股董监高相关权利的另行约定、授权或限制有无边界？对赌、优先清算权、反.. |
| 公司法专题法律讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会及高管行为，建立相互制衡的公司法人治理体系，各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。以合规方式管控子公司等关联企业的运营。概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；《公司法.. |
| “基础设施投融资创新与典型案例”专题讲座综述 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 2020年10月16日（周五）下午，上海律协政府与社会资本合作业务研究委员会通过腾讯会议线上会议形式举办了“基础设施投融资创新与典型案例”讲座。本次讲座邀请到上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家、伦敦政.. |
| 银行财务人员组织内部沟通技巧 |
| 主讲老师：张淳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：高效沟通的认知提升1. 明确沟通的底层逻辑1) 理解沟通的核心要素2) 了解人脑的处理机制讨论：财务部遇到的跨部门沟通障碍分类A. 明晰沟通中的人际冲突从何而来B. 升级职场高效沟通的思维模式a. .. |
| 国学中的团队管理智慧 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1.文而不化的现象2.文化的内涵1)一般企业文化2)核心企业文化3.文化环境1)墨子悲丝2)孔子论环境文化的影响芝兰之室鲍.. |
| 营销体系的利剑——酒类行业产品招商会会议系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 职场达人的情绪与压力管理 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：情绪管理重要性1. 情绪管理的重要性案例分享：武昌杀人案2. 教育与成长案例分享：如何从小培养孩子对欲望和情绪的管理3. 用人单位喜欢的员工图表分享：心态与能力象限图第一讲：情绪和压力高阶版认知一、.. |
| 卖场管理人者综合管理技能提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：卖场管理者综合管理技能的内容一、对岗位的认知与理解：卖场管理者的角色定位1、企业为什么要设管理岗位？2、卖场管理者的责任与使命3、现代卖场管理者的标志实战研讨：卖场管理者常见的困惑及解读分析分享：中间力量.. |
| 企业战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、战略管理的理论历程.. |
| 创新思维缔造课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新与创新能力开发 一、创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构并使之有.. |
| 实企业客户走访时的关键流程与人物开发与维护之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业客户的开发与维护的基本理念二、为什么要做企业客户的开发与维护？三、企业客户的开发与维护客户种类：政府、企事业单位、组织四、针对于不同的企业客户的开发与维护客户我们需要做哪些准备？1、针对于我们熟悉的客户如.. |
| 精益成本管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义：现场现物现实6. 问题是财富，让问题可视化7... |
|
|
