内训课内训课
| 全业务运营与融合营销 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节、当前通信行业的发展趋势分析1.1 全业务运营的市场整体分析1.2 新竞争格局下的各运营商分析1.2.1 新电信的正面进攻策略分析1.2.2 新联通的迂回进攻策略分析1.2.3 新移动的防守反击策略分析第二.. |
| 通信发展趋势及创新实践 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1.通信行业发展趋势1)全球通信行业发展趋势及产业链模式；2)全球运营商战略转型与走向分析；3)产业趋势，竞争格局与营收变化分析；4)移动互联网成为全球ICT增长的核心；5)中国ICT市场的成长空间分析；6)中国.. |
| 新形势下的中国宏观经济形势 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一.当前宏观经济环境新常态与供给侧改革1.经济新常态，三期叠加2.从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整3.提高供给结构，对需求变化的适应性和灵活性4.提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要5.五大发展理.. |
| STT玩转课堂 ——专业化讲师之深度技巧训练班 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门学问上篇：玩转课件——如何提升课程资料的逼格确定小组课题（每组一个课件）一、课程定位是课程价值的基础1.一张表搞定培训需求2.一眼看穿培.. |
| 新生代员工的管理难点分析及应对 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：面对今天的新生代员工——用数据说话视频导入：▪最强应聘者▪90后霸道总裁——超级课程表CEO余佳文单元一：识别代际差异—&mdas.. |
| 个税年度汇算清缴操作与实务 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我需要年度汇算吗1、什么是年度汇算2、我需要办理年度汇算吗（1）我是否不用办理 2019 年度汇算（2）我是否属于需要办理综合所得年度汇算的情形（3）哪些情形可以通过综合所得年度汇算申请退税（4）哪些情形应当.. |
| 出手不凡——步步为营搞定销售谈判 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判的基本概念讨论：在互联网+的今天，客户在谈判中更占优势吗？一、谈判的定义——达成共同决定沟通的过程，是“施”与“受”兼而有之的一种互动关系 .. |
| 阳光总在风雨后—积极心态管理 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享活动：如果我是他09:30-10:00 Lesson #1心态决定成败心态调节的意义与重要性心态能够决定人生成败职业成功的黄金心态模型10:00.. |
| 高效目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导二、目标知识管理1、目标是什么?2、为什么要有目标？目标管理的六大意义三、目标管理概述1、目标管理的由来2、什么时目标管理？企业的导航系统3、目标管理的好处及缺憾.. |
| 品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、企业应该具备的品牌意识1、 什么是品牌？2、 为什么要经营品牌？3、 品牌的溢价性与长久性案例：LV二、企业为什么要进行品牌定位1、 品牌定位与产品的一致性2、 品牌定位与价格的一致性3、 品牌定位与.. |
| 职业化素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：王吉凤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化的核心理念1、职业化服务于企业发展一个中心、三个基本点2、职业化的核心理念模型言行专业化专业能力化能力角色化角色结果化.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的心态一、影响企业执行力的几种文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治与法制的不同之处二、公司是一个商业组织，要拿结果来说话1、 我们拿什么来获得回报？2、 员工、企业和客户三者之.. |
| 胜任力模型构建 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导语：老张和小王的小故事第一讲 胜任力概述1.胜任力的缘起、发展与应用2.胜任力作为管理工具的内在价值（经营绩效）3.胜任力如何改善企业管理系统4.基于胜任力的“双面绩效”☆ 案例： 康佳.. |
| 行动学习催化技巧训练 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习之源——行动学习理论与框架的搭建1、我们如何进行解决问题的团队活动1.1企业过去解决问题研讨的现状描述1.2换一个方式来思考问题1.3制定我们的研讨规则 1.4体验的分享和反.. |
| 自运行机制助推企业经营突破 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、该死的思维定势让我们裹足不前案例1：西北某大型企业老板累到瘫痪，他最后如何成功的获得解放？探讨：为社么我们总是放心不下？案例2：某房地产老板，接连培养几个接班人，都未能“成器”。探讨：问题的真.. |
| 房地产超级团队赋能训练营 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲: 执行意识与意愿管理■前言：为什么企业人力生存成本越来越高，而人才执行意愿不高？■解析：如何提高人才执行意愿？一、什么是企业执行力二、执行不力三大原因三、人才执行意愿外因与归因四、人才执行意愿三大动力.. |
| 高绩效团队建设的四把金钥匙 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高绩效团队建设的挑战某调派经理的苦恼：我原来的经验不管用了？案例探讨：该经理该怎么办？建设高绩效团队的意义团队与团伙的区别案例：蚂蚁战队的歧视 探讨： 建设高绩效团队遇到的挑战案例分析：战略项目实施延.. |
| 魅力领导力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导魅力，赢得人心（一）领导与领导力的概念（二）领导力的本质：影响力（三）管理者如何树立在团队中的威信与影响力（四）领导力的核心——自我管理二、定位角色，了然于心管理者要明确自身在企业.. |
| 商业银行风险经理素能提升高级训练营 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、风险经理的素能模型构建1、我国银行业风险经理素能模型长期缺失的现状及其解决之道1) 风险部门如何摆脱长期存在的尴尬处境2) 风险经理工作如何得到领导及部门认可3) 风险经理工作如何进行评价2、风险经理的洋葱素能模.. |
| 建筑施工企业项目管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、施工进度管理1.1 进度管理概述1.2 施工项目进度控制原理【案例】某项目施工进度岗位职责1.3 施工进度计划的编制（1）工程进度计划层次划分及定义（2）项目施工计划的编制依据（3）施工进度计划编制原则 .. |
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