职业化素养与职业生涯规划

【培训对象】
全体成员

【培训收益】
1、促进学员对职场人生的思考，理解职业化素养的理念与具体表现； 2、提升员工职业化意识，掌握职场生存必备的职业化素养； 3、了解员工职业生涯规划的步骤，明确在企业内部的双轨制发展通道。

一、职业化的核心理念
1、职业化服务于企业发展
一个中心、三个基本点
2、职业化的核心理念模型
言行专业化
专业能力化
能力角色化
角色结果化
结果客户化
客户价值化
二、职业意识
1、何为心智模式？
2、五项基本的职业意识
角色意识
团队意识
自律意识
服务意识
发展意识
三、优秀员工的八大职业素养
1、爱岗敬业
忠诚方维事业、胜任岗位工作
爱岗敬业不是一句空话，而是对职业的敬畏之心。
2、规则意识
讲诚信、守纪律、懂规则、有礼貌
有规则才有自由，有规则才有底线
3、责任担当
身在方维、主动进取、对人对事、认真负责
职业化发展阶段告诉我们，敢于担当重任的人才是未来的企业领袖。
4、结果导向
联系实际、勤奋学习、结合工作、用心实践
没有结果等于空谈，用结果说话。
5、执行到位
勤思考、多交流、用心优化工作方案
执行就要保质保量、精益求精
6、团队协作
把困难留给自己、把方便让给同事
实现1+1+1>3的效果，体现团队的力量。
7、自律自省
只为成功想办法、不为失败找理由
只有不断反思，才能持续进步。
8、共同发展
双赢思维，正念利他，共同发展
四、职业生涯规划的意义
游戏导入（思考：为什么人生需要规划？）
1、人生规划的重要性（案例分析）
2、职业生涯规划的定义
3、职业生涯的不同发展阶段及任务
你处于哪个阶段？明确任务了吗？
4、职业生涯规划的重要意义
五、职业生涯规划的具体方法
1、自我认知
在工作中不断定位自己
通过DISC工具认知自己
准确评判自己
2、职业认知
SWOT分析帮助认知行业
六种基本职业类型
六种职业类型对人格物质的要求
3、目标定位
归零思考法
目标的设定
组织内部发展规划——职业树理论
4、路径规划
企业内部的双轨制发展通道
5、行动改进
行动改进的五项任务
评估反思的能力
学习发展的主要途径 

王吉凤讲师

职业生涯规划师

高级绩效改进师
资深公文写作导师
国家二级心理咨询师
研究生（企业管理专业）
管理学学士（人力资源管理专业）

一、领域经验
（一）学习与人才发展：
1.从0-1组建培训团队，基于组织战略与部门策略，聚焦业务以人效提升为目标。结合业务需求、绩效需求，提供工作环境需求/解决方案及能力需求/解决方案。
2.基于业务的课程体系搭建、课程开发、培训项目设计、运营与交付。
3.基于企业绩效导向的关键人才盘点，岗位素质模型建设，学习路径设置，提升胜任力、发展力与领导力。
4.在线项目设计、开发、运营、交付。
（二）绩效改进：
1.赋能与人效倍增，以终为始结果导向的培训项目交付，终端区域业绩提升30%+；
2.新员工适应并绩效产出时间缩短2/3；
3.业务标准化建设，《服务手册》、《终端运营手册》、《产品手册》、《督导基本法》等。
（三）职业生涯：
为来访者解决职业生涯关于定位、适应、发展、转型等问题。
三、主讲课程：
《从校园到职场》 《新员工职业规划》
《新员工成长必修课》 《新员工职业素养提升》
《新员工高情商沟通》 《知礼行礼纵横职场》
《新员工高效沟通》 《职业化素养与职业生涯规划》
《新员工你在为谁工作 《情绪与压力管理》
四、讲师视频：
1、王吉凤：授课视频
https://v.youku.com/v_show/id_XNTgwNDA1OTY0NA==.html
四、客户见证：
保善龙（上海）有限公司、隽思精品（上海）有限公司、和泽联创深圳有限公司、广东汉普法务服务有限公司、江门行晖商行、无锡玮洋商贸有限公司、深圳博亚商贸有限公司、郑州星诺贸易有限公司、天津迈乐潮、天津一路潮、石家庄言道商贸有限公司、大连海阔天空、大庆腾俊经贸有限公司、深圳市华乐通达实业有限公司、广州王府井百货有限公司、重庆名瑞服饰有限公司、合肥耀达商贸有限公司、上海真亿实业有限公司、东莞巴士、广州银河园

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