课程编号:42311
课程价格:¥22000/天
课程时长:2 天
课程人气:229
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:张怀
一、该死的思维定势让我们裹足不前 案例1:西北某大型企业老板累到瘫痪,他最后如何成功的获得解放? 探讨:为社么我们总是放心不下? 案例2:某房地产老板,接连培养几个接班人,都未能“成器”。 探讨:问题的真相到底在哪里? 企业经营的两制:体制与机制 体制与机制的异同 中国企业体制改革的路径 企业机制更新的的逻辑 他山之石,可以攻玉 案例:韩都衣舍的成功与小组制经营的关系 机制的改变,可以迎来整个经营格局的彻底改变 历史的回声:苦思冥想换来自运行奇妙效果 经典案例:某项目的机制设计 活动:反思我们的思维定势 发表:什么阻碍了我们的进步? 阻碍企业经营进步的若干主要因素 组织思维定势、创新活力不足
二、经营突破新机遇,自运行机制大揭秘 企业经营的核心机制:四大机制 自运行机制的逻辑:责任归位、利益内嵌 精巧的设计最大限度减少组织内地的博弈 经典案例:分粥 常用的几种自运行机制 案例:运用跟投机制锁定经理人 案例:家具装修公司的组织创新
三、来,一起建构自己公司专属的机制地图 咨询项目:某企业自运行机制建构项目的管理诊断 案例:设计积分制让人才队伍发生裂变 反思:我们已经建立的运行机制及效果检讨 展望:我们需要如何更新与补充建立更好的运行机制 成果:未来经营机制地图决定经营版图
四、演练起来,学习实践如何妙设自运行机制 难题1:图书室图书陈旧,无书阅览 难题2:技术专家被人挖,如何把人留下来? 难题3:基层二次分配总部说了算,基层意见大,怎么办? 难题4:部门人浮于事、订单少、经济效益差,怎么办? 难题5:招聘人才越来越难、怎么办? 正是: 机制巧设计、四两拨千斤 合作少阻滞、众人亲无间
五、尝试聚焦核心问题,运用自运行机制着力解决企业棘手问题 提议:需要解决的问题 检讨:机制的缺失与不足 分组研讨需要解决的问题及创设新机制 创新工具分享:头脑风暴法 创新思维工具分享:六顶思考帽 演练:用六顶思考帽评估新机制
六、总结与行动计划
张怀老师 企业组织变革与经营创新教练 国内著名人力资源管理与领导力培训咨询专家 某外资房地产集团人力资源总监、副总经理 华润集团全国多片区《管理者教练技术》课程特邀论训培训师 资深经营咨询顾问(人力资源全案、绩效薪酬、股权设计、股权激励、阿米巴经营、自运行机制设计、企业家领导力) 职业资质: 四川大学EMBA、国家一级人力资源管理师、国家人社部授证中级经济师、行动教练认证讲师、PTT高级认证培训师、绩效派行动学习促动师、英国DISC认证顾问、曾荣获金融银行业前30强讲师(2014)、曾荣获2016年华人培训师排行榜前10强 职业经历: 拥有连续近30年的工作经历,历任央企能源企业矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理,民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。 在长达近30年的职业生涯中,长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究,积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。 [现任] 工信部特聘人力管理专家、股权激励咨询专家 清华北大等30多所高校总裁班客座教授 暨南大学总裁班股权激励特邀专家教授 香港行动教练研究院合伙人、特聘教授 全国工商联人才交流中心特聘企业家双创导师 中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、常年管理顾问、高管教练 「曾任」 煤炭部部属四川达竹矿务局企管办副主任、矿工会组织委员等 广州某美资模具、灯具制造公司人事负责人 澳门某房地产集团集团人力资源部副总经理 广州某房地产、建筑集团HRD、副总经理、管理顾问 广州某家具家居集团营销总监、董事长助理 广州某安全监控设备制造与销售公司培训总监、内训讲师 广州某大型管理咨询机构人资全案项目合伙人、资深顾问 广州某投资咨询股权激励及合伙人项目经理、资深顾问 国内某阿米巴头部培训咨询机构阿米巴经营资深顾问 出版发行: 1、《煤炭企业文化建设的困境与对策》(四川煤炭管理杂志发表并获得94年度四川煤管局优秀论文三等奖,达竹局二等奖、斌郎煤矿一等奖) 2、《英语谚语特点研究》论文被文军教授主编的《英语知识词典》采用 3、《论如何调动员工积极性》论文被煤炭部达竹矿务局斌郎煤矿评为一等奖 4、《2008-2010年管理培训发展趋势》研究文章在《人力资源》杂志发表 5、《培训效果不佳、该向谁问责》受采访内容在《人力资源》杂志发表 6、视频教材《90后职场新人角色认知与职业素养》(邢帅教育录制) 7、视频教材《银行家领导力》(卓越成长录制,10讲13节) 8、视频教材《招聘面试官训练》(总裁网录制,6讲180分钟) 主讲课程: 《MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊》 《变革管理:原理、模型、工具、练习工作坊》 《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊》 《房地产企业全员执行力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊》 《管理沟通》 《基于KPI的绩效管理》/《目标管理与绩效考核》 《企业内部导师带徒能力实操班》 《决胜新常态:商业领袖企业总裁领导力提升》 《商业模式创新:商业模式画布工作坊》 《突破冰山:让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术》 《向培训要效益:卓越培训体系建设与培训管理特训营》 《执行力:管理者执行力提升或目标管理与计划执行》 《卓越领导力提升》(又名情境领导) 《总裁执行力修炼》 《疫情期领导力提升行动学习工作坊》 《自运行机制助推企业经营突破》