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管理心理学课程大纲
主讲老师:王琛   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理心理学的研究对象管理心理学的研究内容一、管理心理学的内涵二、管理心理学的研究内容三、管理心理学的体系结构管理心理学的研究意义对推动管理现代化具有重要意义对提高劳动生产率产生巨大作用对加..
职场商务礼仪
主讲老师:圣珍   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:礼仪认知:仅有善意是不够的恭而无礼则劳,礼仪不仅仅需要善意……1·寻找最得当的方式——知其然,知其所以然2·“我应该待在哪里&rdq..
2020年年底高效关账处理实战与所得税汇算后的稽查应对
主讲老师:邹枋銮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高效关账处理实战疑难问题详解(一)收入类非营利组织收入1、非营利组织在认定免税资格前取得的捐款是否免征企业所得税2、非营利性组织取得的收入是否都属于免税收入取得收入时点、金额的确认..
电费风险防范与清欠的措施课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点上午8:8:30-12:00 欠费状况与原因 引例 ◆电力系统利润低迷之谜◆案例◆欠费状况 ◆欠费客户类别◆欠费现象广泛性◆欠费数额上升欠费原因 ◆观念错误◆法律缺失◆服..
竞争性商务谈判
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③..
快速成交—高效销售谈判技巧
主讲老师:付刚   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、营销谈判的前期准备(110分钟)1、了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型(潜意识里的取或舍)3、谈判准备—有备无患(通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果)A..
员工职业化
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:职业化的理念1、什么是职业化2、企业和个人为什么要职业化3、职业化与危机意识4、职业化的“六维”修炼一、从基本问题讲起1、企业追求的是什么?2、最终决定绩效的是什么?3、案例..
营销计划与预算管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 :营销计划制定一、企业管理中的十大乱象二、制定营销计划与预算中常见的误区三、营销计划的重要性四、行业与市场调研的方法五、当计划没有变化快,业绩完不成怎么办?六、如何进行SWOT分析七、销售预测的六大方..
问题分析与解决 ——从问题到创新的全流程设计
主讲老师:李修平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:问题意识第一讲:明确问题理论:问题=期望-现实一、期望案例演示:一个问题理论工具:SMART原则1. S-Specific明确性(量化的指标或明确的行为)2. M-Measurable可衡量性3. ..
行动学习—经验萃取训战工坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么要进行经验萃取1.什么是经验萃取“经验萃取”,就是把企业内部的专家/标杆的最佳实践,提炼出来,再传授给其他人,让其他人的工作效率和工作绩效能够迅速提升。经验萃取的适用范围..
职场PPT高效设计与美化速成 (1天精华版 专业设计提升篇)
主讲老师:李宝运   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.素材与呈现方面:文字密麻,Word搬家,文字如何精简提炼、视觉呈现?图片平平、剪贴画..
劳动合同解除和终止的法律风险和防范
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、企业劳动争议法律风险防范新趋势 1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5、劳动用工管理法律风险..
赢在细节——大客户营销技能提升特训
主讲老师:邓波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:营销的本质及销售人员角色定位一、营销的本质1. 营销与销售的区别2. 营销的整体概念3. 什么是市场营销战略案例分析:costco为什么深受顾客青睐二、销售人员角色定位1. 销售人员在企业的价值2..
遇见未来最美的你
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言:什么是未来?什么是过去?什么是现在?两种思维方式的认知转变第一单元:行业发展与职业发展行业发展:服务取胜的年代个人发展与行业发展内职业与外职业生涯第二单元:走..
绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?② 短期考核还是长期考核?③ 短期利益还是长期利益?④ 关键业绩还是非关键业绩?⑤ 绩..
积极领导力 ——打造自我赋能的团队
主讲老师:刘钰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、心理资本与自我赋能1、什么是心理资本2、为什么要进行心理资本管理3、自我赋能型团队的特征4、幸福感——通往自我赋能的钥匙呈现方式:案例教学、课堂讨论、数据分析二、提升员工主动性的价值 ..
职场人必知的心理学效应
主讲老师:刘艳萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、打好职场根基1、营造良好第一印象—首因效应2、千万不要被贴上不好的标签---刻板印象和晕轮效应3、利用好自己人效应,警惕巴纳姆效应二、在竞争中谋发展1、共生效应2、从众心理中的积极从众和消极从众 ..
情绪与压力管理
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 什么是情绪管理1、正确面对情绪管理的重要性2、与抗压力的关联2. 管理个人情绪的方法1、体察自己的情绪 – 情绪的来源原生家庭性格的形成过程生活中的经历和承担..
民航班组长与班组管理者人文关怀
主讲老师:郭音   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:民航班组长角色认知与心智修炼“角色”意味着什么?客观角色与主观角色一致吗?描绘你的角色画像领导和同事的要求与预期是什么? ..
企业文化落地模式
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:课前:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入..
 
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