内训课内训课

开发潜在客户技巧 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元 如何设定开发目标●何谓有效的目标●销售阶段的定义●销售目标的计算公式●开发时间的管理第二单元 业务开发的机会●明确潜在客户的特征●商机来源和客户来源●商机开发的原则与开发路径●发展价值主张的.. |
高效沟通 |
主讲老师:张鑫磊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 感受和需要1、感受是什么?---你好吗---区分观察与感受2、行为方式模型3、行为背后的需要4、用心感受第二部分 沟通的能力1、清晰表达---金字塔原理---案例分享2、用心聆听.. |
精益运营与成本控制 ——微利时代的必经之路 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人? 3.什么样的价格绝对不能接单?第二讲 全面成本控制与标准成本1.全面成本控制的内容2. 标准成本的构成3.. |
团队执行力 |
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介: 时间 主题 .. |
办公室安全 |
主讲老师:刘杰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:【培训内容】一.理论培训内容1.办公室安全概述1)办公室安全的定义2)重视办公室安全的理由2.办公室存在的危险因素1)工作环境2)办公设备3)人体工程学考虑4)用电危害5)职业压力3... |
用“言值”和“颜值”赢得关注,传播内容 |
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、感官印象管理——精彩表达始于留给人的第一印象1.心里障碍,自信表达自己2.治标也治本,打破“内向魔咒”3.管理紧张情绪,做到畅所欲言,快速进入演说与表达状态二、气质蜕变.. |
绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
课程简介:【课程大纲】一、引言: 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务,固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价.. |
不忘初心、牢记使命精神宣讲设计方案 |
主讲老师:齐划然   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:主题教育精神1. 以德治国与立德树人2. 主题教育的传统3. 不忘初心4. 牢记使命第二讲:为人民谋幸福(初心篇)一、人民的力量1. 人的本质1)孟子性善论2)荀子性恶论3)告子白板说.. |
客诉我不怕—轻松搞定“张牙舞爪”的客户 |
主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:客户不满的认知与化解—把投诉扼杀在萌芽阶段一、客户异议处理技巧1. 什么是客户的异议?2. 为什么会有客户异议?3. 客户异议不处理好会怎样?二、日常客户异议的收集1. 有能力改变的异议1.. |
老客户维系技巧及转介绍 |
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一篇:维系老客户维系老客户方法客户购买后的电话跟进内容、技巧、频率老客户复购和不复购原因分析?如何激发老客户再次购买的需求销售人员大订.. |
职涯蓝图:职场幸福课 |
主讲老师:邹海龙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:你的思维,决定你的人生1. 思维——行动——结果模型2. 思维模式的影响因素3. 什么是正确的思维打开模式?4. 如何专注于你真正想要的?5. 如何改变思维模式.. |
仓储物流精细化管理方案 |
主讲老师:陈庆兰   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:视频:京东无人仓案例:物料信息系统账上有,实物却总找不到,到底是谁的问题?研讨:仓储管理中,你都遇到了哪些头痛的问题?第一讲:人岗匹配 组织设计一、仓储物流管理组织与岗位职责设计1. 组织结构设计分类2. 职能与.. |
职商领导力课程大纲 ——(4)管理干部的团队管理与心智模型 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当,明天却夹缝生存■ 案例分析:团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
结构性思维 --提升你的思考、写作、表达的逻辑 |
主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:关于学习的认知学习的逻辑合理的知识结构层次职业人的能力模型如何让你更有专业性学习的目的和意义拆书方法论概述.. |
新生代员工管理技巧 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、新生代新型人才特质1、透过管理发展史看员工管理A、古典阶段的管理重点B、现代阶段的管理重点C、当代阶段的管理重点D、管理重点转移特点2、当代职场的主要矛盾分析A、管理矛盾B、认知矛盾C、协作矛盾 .. |
PDCI 性 格 密 码-赢得人心的领导艺术 |
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:领导者1.什么是领导者2.领导力的定义小组讨论:你是赢得人心的领导者吗?单元二:领导者的角色、风格与层次1.领导同时兼具领导者、管理者与执行者三重角色2.领导有侮之、畏之、亲而誉之、不知有之四个层次 .. |
战略目标与绩效管理沙盘 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目.. |
中高层领导力提升6.0 (一天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
基于实战的薪酬体系设计与优化 |
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:薪酬管理概述案例:薪酬管理失败案例一、四种薪酬类型二、两种薪酬哲学1. 高工资带来高绩效2. 高绩效带来高工资三、薪酬的结构1. 基本工资2. 奖金3. 福利4. 各组成部分的作用互动.. |
高绩效团队建设—打造八维一体的卓越团队 |
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:卓越团队的特质1.认识团队解析:蚂蚁军团,同等条件下,高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙,团队≠群体,团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
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