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企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值
主讲老师:于彬彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、弹性薪酬的理念企业活力铁三角薪酬分配体系的五个层次薪酬分配的四个核心依据薪酬分配的四个理念弹性薪酬的逻辑二、分工资-打造薪酬航母..
产品经理修炼之面向客户的需求管理
主讲老师:吴江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:华为需求管理体系概览一、为客户创造价值,以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的..
中高层干部职业素养与执行力提升培训
主讲老师:韩鹏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导入:1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例:理解海尔执行官的观点第一讲:管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力?2. 管理是一个系统工程3..
绿色思维——情商修炼与压力管理
主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识压力一、什么是压力?1. 压力的征兆-生理、心理、行为、情绪2. 压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵(价值观和态度)3. 压力如何产生压力源——个体知觉—&..
新创企业的财税风险管控
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、新创企业财务风险现状讲解新创企业,在财务和税务方面有哪些问题?存在着哪些风险?2、树立正确的财务观念针对新创企业存在的各种财税风险,讲解作为企业的老板,该怎样正确认识财务的作用和意义,应该树立怎样的财务观念。3、公司..
运营成本削减与绩效提升 ----成本降低就是利润
主讲老师:李剑波   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一:运营绩效提升与价值流图分析第一讲:企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业经营的本质工具:利润表2. ..
2017年度建筑业所得税汇算清缴实务及风险防范
主讲老师:刘海燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 2017年建筑业所得税汇算清缴财税政策深度解读一、国家税务总局公告2017年第54号,关于发布《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类,2017年版)》的公告二、国家税务总局公告2017年第10号,《关于为纳税人..
知识萃取训练
主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例知识分类法 显性知识、隐性知识事实性知识、技能性知识、原理性知识课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识说明:练习从事实性知识萃取技能性知识,再从技能性知识萃取..
催眠式成交
主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:本课程需1天时间,即.上午8:30______11:30. 下午14:30_____17:30. 适合所有人士参加,课程详细介绍催眠成交技术,同时介绍神奇而有效的催眠成交话术.让你在短时间内.轻松的成交每个人.课程以实战演练为核心,现学..
高绩效团队建设
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1团队领导者角色认知1.1管理者的角色1.1.1工作责任人与团队带头人1.1.2管理者的责任和义务1.1.3业务与管理的现实尴尬1.1.4职业与人生的双重挑战1.2团队管理者的领导力与执行力1.2.1领导行为..
“跨部门沟通与冲突管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通从自我做起1、保障沟通的四个价值观A、管理者的矛盾观a、管理b、认知C、协作d、资源B、管理者的职业观a、自我经营b、自我展示c、自我约束d、自我改善C、管理者的工作观a、工作..
卓越团队执行——披荆斩棘,正确的做事
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一,引入:为什么执行的效果不好?二,执行面面观a)执行全流程一览图b)执行五个阶段三,目标分析a)什么是目标b)聚焦到重要的事情上c)赢得团队认同d)案例分析四,计划制定a)目标分解b)形成工..
心智导航—心灵解锁
主讲老师:屈道秋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:有一种训练——时隔三日,刮目相看;有一种体验——茅塞顿开,受益终生;这是一种关于心智、信念的训练;也是一种关于情绪、心态的训练;更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。..
国网企业文化理解与落地4.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:开场导入您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国网在企业文化的建设与宣贯上都是怎么做的᠋..
ICT招投标务实及商务应对策略
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】时间安排 课程内容第一天上午 9:00-10:00 第一部分:招投标基础知识(1.5小时)视频导入:拍卖和招标讨论:招投标处于销售的哪个阶段一、什么是招投标经济人法则招投标的特征招投标主要原则..
精益运营体系落地与精益思维
主讲老师:雷鸣道   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:全面阐述两大全球汽车集团精益体系,提出两种精益体系建设路径;结合企业实际,展开案例讨论,提升学员对精益生产的理解;并结合组织变革领导力,对精益运营体系建设过程进行了系统的简述,指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。..
冲突管理:关键冲突的应对与处理
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:在职场,很多人员,特别是管理人员经常遇到:答应做好工作,但事后反悔还不承认;同事是个“刺儿头”,与他打交道的每件事都让人愤怒不堪;同事背后恶语中伤等,有的人回避冲突,有的人恶言相向,高手..
商务演讲之五掌定乾坤
主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 认可掌---信任与赏识通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练,给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内,用体态语言和表达的魅力,达成与观众相互信任与赏识的内在评价。一、从起心动念开始..
上市公司如何危机公关
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、上市公司危机概述1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品活动市场媒体 3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不..
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作..
 
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