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| “金牌伯乐” ——人才测评师培养与认证 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业授课、演练 （2天1晚）【授课方式】课堂讲授50%+情景模拟10%+案例分析20%+实战演练20%，突出实战性与实用性【课程大纲】第一讲 基本原理：人才测评的原理与策略1、正确认识人才测评.. |
| 慧眼识人 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、传统文化与现代识人法1. 《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论－古人今人的识别差异2. 《阴符经》的识人核心－“五贼”之说为什么不是“五行”3. 个性识人学说的利弊分析 .. |
| 货币政策趋势及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 为什么宽松是货币政策的主要基调从十九届六中全会看全年的经济金融政策方向十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论，未来发展方向从六部委学.. |
| 党史学习之改革开放史： 改革的基本历程、历史使命与本届政府的答卷 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：1.当代改革的源起回溯（纵向）（1）改革的启动和目标探索阶段A.厘清顶层设计（1985）B.确立改革方向（1992）（2）社会主义市场经济体制框架初步建立阶段：1992年十四大 目标是在20世纪末期把一个对世界市场开放的.. |
| 管理效能提升——管理工具应用 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、目标管理工具1. 游戏说目标——5秒击掌2. 目标的8个积极作用3. 现场举例——目标设定的误区一、目标设定的原则——SMART1. 可.. |
| 以客户价值为主的市场思维和产品思维 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 何谓产品思维1. 产品思维即“以用户为中心”2. 何谓以用户为中心？3. 产品思维要求市场为导向，市场驱动4. 样品、产品、商品5. 产品思维四问：1）. 客户是谁？2）. 用户.. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 新时代领导干部 战略思维与责任担当 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） “俄乌战争”对世界格局及全.. |
| 高效人士七个习惯 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极主动积极模式：刺激→选择的自由案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应习惯二：以终为始理解心智创造与实体创造的含义懂得把焦点放在使生活有价值的事情上撰写个人的使命宣言习惯三：要事.. |
| WBS分解方法运用与工程项目管理实践 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理体系与工程项目管理模式1. 项目管理的发展2. 项目管理体系框架3. 项目的概念和特点4. 项目管理的铁三角及平衡约束5. 什么是项目管理?项目管理的要求6. 项目管理的五大过程7. 项目的生命周.. |
| 工程项目管理（专业分包）最佳实践培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”：项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意：项目的增值管理与目标平衡5. 项目的生.. |
| 中层管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、管理者的角色认知管理者角色的误区西点军校需要的未来管理者德鲁克的石匠寓言什么是管理者的责任管理者的3个层次&#.. |
| 高效理财经理的一天——理财经理日常工作流程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、做好准备迎接财富管理业务的春天二、理财经理每日的工作主要流程三、一日之计在于晨：让晨会为工作所用四、理财经理的时间管理五、理财经理的工作精髓：客户的经营与管理六、用电话拉近与客户的距离七、用资产配置的流程找到.. |
| 生产计划与控制之多品种小批量的生产模式改进 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：为什么会这样?模块一：概论多变环境中的产销趋势多变环境中的生管理念如何从根本上缓解产销矛盾企业管理系统：营销部、生.. |
| 主管的问题意识与解决之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是问题意识优秀的管理者的理解：“看不出问题，就是最大的问题”问题的定义和种类什么是问题意识？管理者面对问题时的不.. |
| 数字化产品与敏捷管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化产品认知与价值1、数字化产品的认知数字化研发与数字化产品的关系数字化转型升级和数字化产品的关系数字化产品对企业的价值和作用2、数字化产品的关键思维=.. |
| 企业数字化转型成功之道 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
| 2021法制化严征管环境下国企高管必知涉税及筹划 |
| 主讲老师：戴卓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节国企及税务现状现状一：不懂税法，多交冤枉税。不懂税，为什么风险大？如何破解？如何树立正确的观念从而达到风险和税负最小？案例现状二：税负高负担重不懂税法，导致企业税负加重，如何破解？可是为什么国家税法都一样，而有的人.. |
| 协同领导力爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
| 微信营销系统与病毒裂变营销活动设计 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代，商业基因与运营逻辑的激荡与变革第1节 互联网思维推动未来商业的3个逻辑变化逻辑变化1：规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变.. |
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