内训课内训课

| 窗口服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质?窗口服务创造“价值”的外化形式服务意识之——辩微识心术案例研.. |
| 商务PPT演示说服力 课程大纲 |
| 主讲老师:王忠超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程模块 内容Day 1案例评价1h 1.PPT案例评价2.专业PPT学习途径企业年报IPO报告3.PPT报告制作流程4.确定汇报目标-5W1H模型5.必备技能操作.. |
| 如何吸引股权投资 |
| 主讲老师:张嶂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、私募股权投资的内涵[内容概述:从概念入手,厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手,讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人,在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式.. |
| 客户关系管理与客户服务 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:单元一:客户关系与销售发展1.怎样才算是良好的客户关系?2.良好的客户关系是企业发展的重要基础3.要把客户从散养到领养4.客户关系管理与维护的具体内容5.客户关系管理对企业营销的促进6.客户关系管理对销售人员的工.. |
| 卓越职场人士的七个习惯 |
| 主讲老师:王晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界录像分析:变化的世界小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化●以不变应万变●以原则.. |
| 互联网用户标签应用实践 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、从0-1构建用户标签体系1、思维创新2、初识标签标签是什么?标签是如何产生的3、标签体系,到底谁来做?4、标签体系的架构5、标签体系困惑与问题标签定义基.. |
| 团队管理与激励 |
| 主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:重新认识团队本章学员核心收益:1)学员转变观念,重新认识团队2)了解高绩效团队的特点本章课程输出工具:1)团队合作个人测评表团队管理问题调查什么是团队.. |
| 习近平总书记关于加强党的全面领导重要论述 |
| 主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征1、坚持党对一切工作的领导是由我们党的性质决定的2、坚持党对一切工作的领导是历史和人民的选择3、坚持党对一切工作的领导是实现中华民族伟大复兴的根本保证第二部分、坚决维.. |
| 总裁卓越经营模式 |
| 主讲老师:张泰玮   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修 行业类别: |
| 课程简介:第一章:总裁卓越经营模式概述第一讲:总裁如何对待经营绩效问题本讲内容:引子:总裁需要职业资格证书吗?一、总裁眼中的绩效概念1. 总裁审视绩效的三个维度2. 总裁审视绩效的四大要点.. |
| 高净值客户关系管理与营销实战 |
| 主讲老师:邝本真   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、经营高净值客群的第二增长曲线1. 困局自缚:客户心情/收益高低/礼品大小2. 为何见你:长得好看/说话好听/拼爹资源/专业范儿/勤勉负责3. 谈资测试:由三四季度谈资案例集,训练热点谈资的点线面沟通术二、关系突围,构.. |
| 大学生“雏鹰计划”特训营 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:锻造合格职业化员工(6小时)课程目标: 改变学员的心智模式,在短时间内建立良性心态与思考方式,实现自己的角色转换,由“对抗”走向“对话”,由“.. |
| 中层管理能力提升 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、高绩效团队打造与凝聚力提升1、高绩效团队打造的意义1)为什么是团队而不是个人2)适合团队的任务3)银行业面临的新挑战与冲击4)新形势下高绩效团队打造的意义2、狼性团队打造1)什么是狼性文化2)狼群法则.. |
| SQE供应商质量管理 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展4.SQE.. |
| 公共关系与危机管理 |
| 主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:公共关系一、公共关系管理的概念1、公共关系管理概念2、对公共关系的误解误解之一:公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二:公关=男女色情引诱案例分析误解之三:公关=广告宣传、媒体炒作案例分析 .. |
| 《2022年12月6日中央政治局会议精神解读》 |
| 主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、总基调:2023重启经济1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.1.3 2023把发展放在首位1.2经济增长.. |
| 企业领导力法则 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:课程开始:10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组的队名、队呼、口号3、每组上台展示风彩第一部分:建团队—团队建设与意识一、管理者角色定位1、小组研讨--员工与管理者.. |
| 绩效管理与团队建设实践 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:从组织到个人绩效解码1) 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效:战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解:从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:达成目标高绩效管理¢启示:唐僧开场白的三句话!¢解读:目标背后的底层逻辑!一、目标缺失背后归因¢倒看人生,你如何来经营权重人生¢目标为什么没有达成、谁偷走你的奶酪1、什么是目标管理2、目标的背后人性动.. |
| 年度营销顶层设计:营销计划的有效制定及执行管控提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:新形势下的营销计划有效制定技能提升一、 营销计划制定的三个关键与七个保障1、 什么是市场营销?销售与营销的区别?2、 营销4P、4C、4R及其演绎3、 营销计划制定的三个关键4、 营销计划制定的七个保障.. |
| 如何制定银行数字化转型年度培训规划 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心,实现知行果合一 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、如何精准分析银行数字化转型培训需求1、 看政策:银行业政策对员工的要求(银保监会将发布《银行业保险业数字化转型指导意见》)2、 看行业:银行数字化转型发展现状及银行数字化转型对员工的影响3、 看公司:所在银行数字化转型对.. |
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