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| 如何有效推进银行数字化转型工作 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、有效推进银行数字化转型工作的6大关键1、 制定银行数字化转型战略规划，统一全员思想2、 制定银行数字化转型实施方案，明确实施路径3、 制定银行数字化转型培训计划，提升员工能力4、 强化银行各下辖机构的数据治理，整合内.. |
| 重温党的历史 牢记初心使命 |
| 主讲老师：郑卫东 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国共产党从苦难走向辉煌的艰辛历程 一、中国共产党初创时的艰难 1. 一大成立过程遭遇险情 2. 一大十三位代表的命运 3. 中外人士对中共的看法 二、 党成立后历经的重大苦难 1. 四•一二反.. |
| 如何制定银行数字化转型年度培训规划 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何精准分析银行数字化转型培训需求1、 看政策：银行业政策对员工的要求（银保监会将发布《银行业保险业数字化转型指导意见》）2、 看行业：银行数字化转型发展现状及银行数字化转型对员工的影响3、 看公司：所在银行数字化转型对.. |
| 授信审查培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、制定授信方案基本步骤1、检查授信申请材料2、阅读授信申请材料3、阅读、审核财务报告4、行业信息5、上网查询企业资料二、非财务因素分析1、企业概况分析2、组织结构及关联关系分析3、企业经营优势和经营.. |
| TWI – JR（工作关系） |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力工作关系(JR)工作关系定义,概念人的关.. |
| 结构化思维：思维清晰表达有力 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：章 节 教学方法 时长1、沟通情境测试 A几个沟通情境下的表达力测试 提问与讲解 15分钟有限时间内的快速沟通 提问与讲解 多线条下的沟通情境 讲解 你怎么向你的上级提建议.. |
| 在职场中奔跑 |
| 主讲老师：李琨:在 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业化的意义：1、个人的帮助2、组织的提升二、职业化标准：1、以客户满意为中心2、为高标准的产出负责；3、只有团队协作才能为客户提供满意的服务；4、必须为自己的职业生涯负责。三、如何赢在职场：1、.. |
| 《新时代团委工作的新要求》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：习近平总书记关于青年工作的重要论述1.标定了青年工作的政治属性2.突出了青年工作的价值作用3.明晰了青年工作的根本任务4.丰富了青年工作的政策体系模块二:充分认识当代青年成长的新特点新规律1.. |
| 主管的角色认知 & 团队建设 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章角色认知：管理 & 领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商管理适当的方法：PDCA、流程、标准、图表 .. |
| “管理心理学的应用”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对管理心理学的基本认知1、管理心理学的基本概念A、广义的认知B、狭义的认知2、管理心理学的三个应用方式A、观察法B、实验法C、谈话法3、影响管理的心理知觉A、人际知觉B、投射知觉C、期望知.. |
| 团队领导力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和团队建设知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
| 突破企业管理瓶颈 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：突破企业精细化瓶颈1、目标管理工作量化：量化为了什么？如何量化，目标管理的实施；适度目标的选择及其依据；2、人事相符庙与和尚的关.. |
| 企业管理创新与组织变革 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制—软件是专家系统—量化系统—人流、物流.. |
| PDCI 性 格 密 码－高效沟通的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：高效沟通1.沟通的重要性2.沟通是管理的浓缩案例：市场销售业绩跌入谷底，销售员鼓起勇气请求上司的支持。上司却很不耐烦地说：请你说重点?你该怎么回应呢?单元二：认识沟通的障碍1.位阶的差异2.部门的差异.. |
| 迈向卓越的职业心态 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、让心灵起航——迈向卓越的基础1、职业精英必备的心态1）积极心态2）空杯心态3）接纳与包容2、你是你的选择1）职业还是事业——你为谁打工 2）如何找到工作乐趣.. |
| 新任主管、经理全面管理技能提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造新任主管、经理的角色认知与职责新任主管、经理的责任与正向思考的态度新任主管、经理的能力要求和素质模型彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误职业化的内涵职业技能职业形.. |
| 结果为王——双赢谈判及市场营销技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下客户销售面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下销售中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 岗位竞聘面试课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：集中授课 讲解要点 一、人才决策评价维度（1小时）1、面试前的准备工作（1）面试心态的调整（2）面试问题.. |
| 能源互联网与智慧能源：实现行业高价值 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导入视频：正在被颠覆的能源产业小组讨论：你还留意到哪些新的发展趋势？第一讲：能源互联网的诞生一、能源互联网与智慧能源的发展背景1. 能源互联网的驱动力2. 智慧能源对产业的价值二、国内外能源互联网的进展：世界各国.. |
| 以客户为中心的客户服务管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认识以客户为中心的客户服务管理体系一、认识以客户为中心的服务管理理念1、“以客户为中心”的服务管理理念出现的背景2、“以客户为中心”的服务管理理念的特征3、&ldq.. |
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