内训课内训课
| 幸福心理学B课程大纲 |
| 主讲老师：章震宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 活动9:00-12：00 认识幸福——关注正向心理积极心理学兴起消极心理学的视角积极心理学的基石幸福心理学的风靡幸福究竟是什么现代人的.. |
| 工作汇报宝典与场景化演练 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开工作汇报的神秘面纱——在职场，不懂汇报，你就做不好汇报！•工作汇报的分类•书面汇报的目标•口头汇报的目标•汇报设计的挑战二、工作书面汇报之逻.. |
| TTM-培训体系优化与培训管理沙盘 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业培训“表面风光，内心彷徨”的培训组织者们，究竟路在何方？是天天去组织培训，当救火队长？还是亲自上阵，当讲课急先锋？其实，这些都不是我们的主要任务！ 1、培训定义的重新认知；2、培训任.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 实操版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘© |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 陆高飞:优秀员工是如何打造的 |
| 主讲老师：陆高飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：2021年2月6日，陆高飞老师受樊总的邀请并组织开展了第一期查尔曼男士理发馆培训。这次培训是为了进一步强化学员对服务的认知，提高服务效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。在陆高飞老师激情洋溢讲解服务培训的内涵中拉开序.. |
| 轨道交通企业数字化转型 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 工作汇报与方案呈现沟通技巧 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：线上第一课：3小时第一章：工作汇报的目标和方向一、对工作汇报的认知理解调节：我的汇报到底是为了什么?达到自我目的。二、升职？加薪？寻求资源？澄清事实?没有目标的汇报都是浪费时间三、关于工作汇报的对象定位，领导？客户？不同.. |
| 2022豪宅营销突围与销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1三四线城市豪宅营销的特点1.1三四线城市豪宅客群特点分析1.2三四线城市豪宅客户获得项目来源渠道1.3三四线城市购买豪户的客户心理分析1.4三四线城市豪宅客户主要营销策略与渠道2豪宅营销的创新与突破2.1豪宅营.. |
| 房地产极致营销系列——全程标准化营销 －房地产横盘时代的营销致胜之道 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目可研与前期策划定位1.1项目可行性研究1.1.1项目可研核心决策依据与财务指标1.1.2可研报告的4个版块与16个报告1.2项目前期策划与定位1.2.1项目策划与定位8个关键篇章1.2.2宏观研究对项目营销.. |
| 逆境管理，赢在职场 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【思考讨论】：身在职场你幸福吗？第一模块 逆商管理——思维模式决定职业高度什么是逆商？逆商低的具体表现？ 对职业发展的影响？提升逆商的三个维度1.. |
| 基于全脑表达训练的TTT |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 讲师的自检：测试你的讲课段位（四象限现场测试） 2. 内容和风格哪一个更重要3. 上台的七宗罪第一单元：魔力三步曲1．第一步：序曲的设计和练习 2. 第二步：绽放的设计和练习 3. 第三步：尾声的.. |
| 新产品设计及上市策略制定技能提升训练营大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品？1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经理3、新产品开发部4、新产品开发项目组.. |
| 电话受理与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？一、调整职业心态1.常见的三种职业心态2.现场测评+解读3.三种职业心态的解读- 焦虑怎么办？- 厌倦怎么办？- 失落怎么办？4.互动5.结论：二、客户服务与电话受.. |
| 商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式转型与管理模式的挑战1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？2、时代机会与企业转型的实现路径2-1 企.. |
| 制造业班组长精细化管理训练 ---解决您多次培训不见效的班组长训练之忧 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与时俱进，找准定位◆ 21纪制造业班组长现状分析；◆ 班组长在企业中的地位图解；◆ 班组长角色转换与定位；◆ “谁”是个好班长；◆ 班组长的职业化观念的树立；◆ 班组文化建设的切.. |
| 变革创新领导力 （管理类） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：《分享与分析》概要引导学员思考并认识到：创新与思考不仅关系到领导力，而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
| 从优秀到卓越--管理问题分析与解决 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代，管理者如何达到企业的预期？1．应该学：管理者所处的内外部环境变化2．愿意学：问题分析与解决是非常有意思的3．可以学：麦肯锡的顾问们都是这么学的二、以管理者的角色去思考问题1.管理者的角色2.管理.. |
| 九型人格与沟通 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1. 九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2. 学习九型人格对沟通的重要意义3. 由于性格问题，导致沟通不畅的案例模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1. 讲解一号性格的特征.. |
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