内训课内训课
| 管理者的角色定位与认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公司整体绩效发挥最大作用——这方面普遍缺乏正确的、清晰的角色认知。比如如何扮演好面.. |
| 透过阿里培训体系，看企业培训体系搭建 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训是一部有历史的书1、了解培训发展史国外发展史四个阶段培训雏型的形成真正意义的培训2、培训行业在国内发展演变过程国内发展的4个阶段&.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 市场需求与调研 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 企业产品介绍与演讲技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品沟通的基本步骤1.步骤一：事前准备2.步骤二：确认需求3.步骤三：阐述观点4.步骤四：处理异议5.步骤五：达成目标6.步骤六：落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理基础知识1、 PMI与Prince2对项目的不同定义2、 典型项目生命周期3、 项目管理五大过程组4、 组织结构与项目管理5、 项目的三重约束6、 案例讨论：如何定义通信工程交付项目成功的标准？9.. |
| 赢在举手投足间的智慧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分：用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo.. |
| 全面管理的非财沙盘--Zforce |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，.. |
| 在线培训并不难 – TTT Online |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节课（1小时）主题 让你的课程开场引人注目学习任务 1.剖析现场教学和在线导学的差异，从中得出关于环境、教具、沟通技巧的改善对比方向；2.学习Gilly Salmon的在线导学五阶段模型，并以此为依据思考自己的课程流.. |
| 财务功守道--审计策略和实务操作 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、审计的概述（40-50分钟）结合案例让学员了解企业运营中常见的审计问题，增加对审计学习的兴趣，引出审计风险管理的概念1.如何正确的理解审计2.优秀的财务负责人需要具备审计思路举例：有哪些优秀公司的CFO出身于国际.. |
| 工业品渠道创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：工业品渠道布局与规划一、工业品渠道的设计与选择1.工业品渠道的主要功能有哪几种？2.工业品渠道开发的整体策略1)工业品渠道的宽度设计2)工业品渠道的广度设计计3)工业品渠道的长度设计4)工业品各种渠道.. |
| 团队凝聚力和执行力提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代对组织的挑战来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战经理人面对组织挑战的三个层级- 管理1.0，经理人的主要表现- 管理.. |
| 领导者心理动机管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的管理认知提升第一单元：互联网时代对组织的挑战来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战- 案例分析：**互联网公司出现的人才流失- 案例分析.. |
| 正己化人——管理者六项修炼 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一、 角色认知与自我管理1.故事：谁会是酋长的继承人？ 案例讨论2.优秀管理者的五大思维方式3.管理层级的定位4.管理者的三个角色5.管理者自我心态与情绪管理6.管理者自我形象塑造修炼二、 生涯规划与.. |
| 新政下人力资源管理制度设计 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新政下成功构建人力资源管理制度体系企业人力资源管理的使命与价值组织战略与人力资源管理制度体系的关系新政下人力资源管理制度体系设计的五要素新政下人.. |
| 部属辅导与激励技巧 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人力资源是决胜的关键，人才必须长期培育，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过辅导达成绩效，同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量，调动部属的积极性，从而提高部门绩效。1、辅导应有的理念（1H） .. |
| 全行业营改增之下的增值税税务风险与规避案例精析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、增值税税务风险案例精析案例1:取得增值税专用发票不符合要求不能抵扣进项税额本案例主要涉及税务风险点：1.增值税专用发票票面需要符合哪些要求？怎样判断取得的专用发票符合抵扣条件？2.汇总开具发票怎样开具？3.与承租.. |
| 平台战略：如何构建面向移动互联网的商业生态系统 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：平台战略概述第一节：移动互联网时代的价值链规则：平台要点卡位第二节：移动互联网时代的价值链规则：平台价值颠覆第三节： 移动互联网时代的价值链规则：平台化演进第四节：平台战略概述第五节：平台战略要素：重新塑造.. |
| 基于审计视角的合同管理基本问题研究 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、审计过程中常见不规范合同的表现形式1.不严谨、职责不清晰的合同2.签订依据不足的合同3.虚假合同4.无合同5.倒签合同6.执行不到位的合同7.无资质签订合同8.贷款风险合同以上内容详细叙述具体不规.. |
| 诊断、构建并优化商业模式 |
| 主讲老师：宗大鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前秀：商业模式破局的力量发现企业经营的“破局点”，企业快速破局，以点破面，生万象，破万法！1、从趋势说起，商业模式小趋势，从移动支付到数据上线案例分享：商业模式破局，传统茶馆转型至全球首创共享无人茶.. |
|
|
