内训课内训课

如何让团队自动执行? |
主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:赋能团队执行力--解放老板、业绩翻翻的保障能力一:为什么员工没有商业人格,就没有真正的执行?--给团队赋能1.三大阻碍执行的糟粕文化是什么?2.什么是商业人格的两个要素?3.什么是商业人格的两大标准?【案例】:&.. |
从核算到分析:Excel财务达人数据分析能力提高 ——挖掘数据价值从核算数据到分析数据的转变 |
主讲老师:王小伟   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第一讲:从数据到管理-智能时代财务分析报表如何构建1. 企业运营中的实际报表案例剖析2. 传统财务分析报表与智能财务分析报表的对比3. 传统Excel的使用现状及其瓶颈如何破4. 财务分析报表制作的基本数养第二讲:数.. |
性格决定命运 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:揭开性格密码一、何为性格1.性格是人最本质的象征2.性格的表现形式3.性格的起源及发展(视频赏析:四种先天的气质)4.中国历来对性格的认识5.西方国家对性格的理解二、影响性格的四大因素1.心理测试.. |
顾问式销售--KYC专业能力提升之市场营销 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导入:大脑思考模式:“快思考”与“慢思考”小结:公司客户经理营销沟通的不同角度案例:某事业单位的人事变动带来的银行竞争第一部分:顾问式销售--企业客户专业KYC八个问题KY.. |
复盘——营销提升的关键 |
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、目标回顾对比计划目标与实际总结执行的过程中是否与计划有偏差案例:愚公移山二、评估策略推进策略中执行的偏差与原因好的地方→偶然还是可以总结程规律差的地方→偶然还是底层逻辑分组讨论:鱼.. |
激活领导力 |
主讲老师:丁云峰   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别: |
课程简介:一、如何激活干部突破瓶颈蜕变自我?1、学习力:构建面向未来的知识结构企业生命周期与个人发展规划系统论与企业成长困境用教练点燃生命OD(组织发展)与个人成.. |
销售团队建设与绩效管理技巧 |
主讲老师:郑时墨   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分:高绩效团队的认知一、什么是高绩效团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造卓越营销团队?二、管理者打造高绩效营销团队的素质模型1、科学家的团队实验说明什么?2、为什么只有卓越.. |
商务职场中的礼仪与沟通 |
主讲老师:张旭   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 明礼——商务礼仪零距离 商务礼仪的价值 1课时维护个人形象的六要素 仪表:无异味,无异物 表情:自然、友善、良性互动 举止动作:举止文明、规范、端庄自然 .. |
Excel高效财务 数据管理 |
主讲老师:王忠超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程模块 内容数据规范2h 1.表格使用中的那些“坑”2.超级表的六大功能3.三大数据规范化工具数据分列快速填充数据有效性4.重复数.. |
XX移动驻店经理综合能力提升培训项目 |
主讲老师:张旭   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀驻店经理的六力模型(如何平衡渠道六种人际关系) .. |
实战商务礼仪 |
主讲老师:陈雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:商务礼仪不是规定,是商务交往的规范礼仪在你我工作中无时不在导师出题:分角色演练工作中的一个场景,体会在工作中都有哪些商务礼仪知识需要学习和掌握,在题版上一一列举出来礼仪.. |
ISO 26262(GB/T 34590.1-10-2017) 功能安全管理体系 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:第零部分:ISO 26262介绍1、 ISO 26262介绍2、 ISO 26262和ISO 9001或ISO/TS 16949的集成第一部分:GB/T 34590.1-2017 道路车辆 功能安全 第1部分:术语 .. |
QC手法在现场管理中的应用及质量管理 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:1、管理循环、QC手法与企业之关联2、质量与管理现状分析3、质量管理成功与失败的案例解析4、传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、数据分析的原则与技巧6、质量的理念和管理方法第一讲 传统品管七大手法之一:检查.. |
智能制造与智能工厂打造 |
主讲老师:董海滨   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一讲 智能制造与智能工厂综合解读 1.智能制造与智能工厂的定义2.视频案例:老板电器的智能工厂3.工业4.0与智能制造4.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征5.小组研讨:四种不同类型企业推行智能工厂.. |
房地产全周期客户关系与满意度提升管理 |
主讲老师:李锋   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、地产开发全周期客户关系业务概述1、全周期品质及客户风控管理2、产品前介、交付管理、维修管理3、舆情管控、客诉、重大客诉管理4、客户运营管理5、物业督导管理二、客户购房至入住全周期服务触点概述1、销售阶段服.. |
茶艺之道 |
主讲老师:白福梅   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分:茶的发现与利用一、茶的基本内容(一)茶的起源(二)茶的发现(三)茶的利用二、饮茶方法的演变(一)不同历史朝代的饮茶特点(二)唐代的饮茶特点(三)宋代点茶的过程三、茶文化、茶道与茶艺(一).. |
项目经理的领导力与执行力 |
主讲老师:李骐   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分: 项目经理领导力(五项修炼)认知、项目经理的角色与能力模型1. 经理人角色转变 案例研讨:李明的烦恼小练习:写字的新感觉2. 管理者角色定位 测试:盖洛普Q123. 经理人的角色错位:土皇帝、传声.. |
直播实战复盘:新手运营破百万带货的必备 |
主讲老师:武建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、打牢基础:深度认知直播带货与账号完善1、【行业前景】直播电商发展现状与行业解读2、【平台规范】直播平台规范与守规重点3、【团队介绍】高效执行的直播带货团队4、【职业路径】直播运营岗位工作内容与职业发展路径5、【直.. |
建设工程案件审判指导 |
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一章 建设工程合同主体纠纷1.如何区分分包与转包、违法分包?2.违法分包合同、转包合同的实际施工人应向何方主张欠付工程款?3.未在建设工程分包合同上签字,但以实际行动支持分包并从中获益的,应否共同承担工程款清偿责任? .. |
防范和处置非法集资条例 |
主讲老师:张芳山   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控 行业类别: |
课程简介:一、非法集资行为的法律风险识别与控制(一)众筹、P2P、与非法集资 1.关于众筹的问题 2.关于P2P的问题 3.关于非法集资的问题 4、案例解析(二)非法集资的危害性1、对金融系统2、对个人3、对银.. |
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