内训课内训课
| 敏捷软件测试理论基础与实践 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：敏捷Scrum基础1.敏捷测试沙盘—多米诺沙盘2.Scrum框架简单回顾 Scrum- 33553.避免伪敏捷 - TED第二章：敏捷测试基础1.什么是敏捷测试？跟传统测试的区别是什么？2.敏.. |
| 结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分结构化思维基本认知一、结构化思维概述互动环节：《超强大脑》记忆挑战结构化思维定义二、结构化思维四个原则案例：要求把下述内容表述清晰金字塔.. |
| 新形势下劳务派遣用工实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和巨大挑战1、法律环境2、经济环境3、社会心理4、维权意识二、用工模式的选择及其管理1、固定期限劳动合同2、无固定期限劳动合同3、以完成一定工作任务为期限的劳动合同4、非全.. |
| 保险公司财务经营分析与全面预算管控实务 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性1保险公司基础知识介绍1.1保险公司的发展历程1.2保险公司目前存在的主要问题1.3保险公司会计核算与财务管理的特点2 保险公司的费用管理2... |
| 金牌店长管理培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造高盈利“销售型”店长--销售治百病第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师1、店长如何激发店员高昂士气2、带团队就是带状态3、卖产品，先卖自己4、只有卖翻天的情绪才有.. |
| 医务人员阳光心态、责任感恩与团队执行力提升 --新时期医务人员职业素养提升专题培训 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、角色认知与定位（一）医务人员如何面对现在的医疗环境？（二）如何做一名合格的医务人员/科室管理者？（三）提升超我四步曲1、学习2、反省3、改变4、奉献二、阳光心态与感恩心态（一）阳光心态修炼1、.. |
| 现场案例实战演练与指导 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、问题分析与解决技巧演练（解决问题的基础步骤）☆1. 分析现状，找出存在的质量问题1.1 确认问题1.2 收集和组织数据1.3 设定目标和测量方法☆2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素☆3. 找出影响质量.. |
| 生产计划的有效安排 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅，但为了使生产计划能够得到有效安排，所涉及的面是非常之广的，比如：定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等，如何才能进行有效的生产计划安排，是每个生管人员的.. |
| 情境领导Ⅱ |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元1－未来的领导未来的领导领导的环境 河流我未来的领导方式 利用SLⅡ工作能力来取得业务结果单元2－信念与基石情境领导Ⅱ－信念与基石 领导之定义成功的领导与有效的领导 领导型态之定义 关于人.. |
| 总经理的财务管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 当责高效管理者成功之道 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 消费者画像及风格定位 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 我们为什么要做客户数据分析 互联网时代客户感知的变化1、互联网时代客户行为变化2、互联网发展对服务方式的挑战3、粉丝经济的影响力服务体验发展趋势1、移.. |
| 智慧政府之路：大数据、云计算、物联网架构应用试题 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1、智慧城市的五个阶段为（ ）多选 A、数字城市 B 无线城市 C感知智慧城市 D 认知智慧城市 E 人工智能城市 2、智慧政务主要包括哪些方面（ ）多选A、智慧化的能源管理 B 智慧化的交通管理 C智慧化的政务.. |
| 商业促销活动创意、策划与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 对促销的关键认识一、促销方案的原则1、目的性：（1）一次促销只有一个目的（2）目的是评价促销成败的唯一要素（3）目的尽量可量化，图形表示2、可执行性：（1）考虑到企业资源和现实情况（2）考虑到企业.. |
| 价值为王——超级售前训练（筑基篇） |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋定后动——售前工作一、售前工程师的定位1. 售前人员的类型2. 售前人员的职责3. 售前人员的职业规划二、从技术到售前的关键转变1. 技术工程师思维的优劣势2. 售前工程师需.. |
| 国学智慧与沟通之道 （一天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的基础1、为什么沟通成了问题2、沟通之于管理者的意义3、沟通的基本概念4、新型控制论沟通的模式5、沟通的基本要求：案例分析第二讲：人际沟通的法则1、人际沟通的基本前提：从心开始2、人际沟通.. |
| 国学智慧:卓越领导之道 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：君子务本——探寻领导的本源一、领导之本——打牛还是打车？1、流传千年的禅宗故事2、修佛者的打牛与打车3、领导者的打牛与打车4、知识性员工对领导力的挑战二、领.. |
| 非营销经理的营销知识训练营 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：非营销经理应有的营销销售思维–营销发展和营销销售部门在企业中的地位–为客户提供超值服务– 客户成本–客户价值–客户购买动机分析–客.. |
| 以绩效为目标的导师技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：现代企业导师制的起源、现状与挑战第一单元：导师辅导的方法论；角色认知和指导能力评估（90min）1、导师辅导的方法论：SAGE框架简析2、如何认识导师辅导的价值（三维度）？小组研讨：如何评估人才流失给企业带来的损失.. |
| 建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或.. |
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