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| 高效管理—向下沟通情景演练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：沟通游戏——认识到对于同一件事，我们为何有不同的理解交流分享：我们在游戏中的启发第一讲：何为高效沟通一、沟通障碍形成的原因1、理解偏差2、主体意识3、情绪失调4、创造意图.. |
| 打造团队执行力的四大关键时刻 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关键时刻一：目标导向，塑造行动力一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务正确接收上级任务理解并接收上级任务的前提接收上级任务五步法工具：有效接收任务清单（知晓与上级沟通任务时的确认话术）二、制定目标澄清.. |
| 合同制胜：企业财富增长的关键密码 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：合同对企业意味着什么？ —案例1：合同带来的是利润还是亏损？—案例2：字误财富，**收购案因小失大合同的价值：企业运营的全面影响交易保障的重要一环税务管理的必要依据第一部分：如何.. |
| 舆情操控术—DeepSeek传播热力预测： ---如何用AI反向推导舆论引爆坐标 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、上午 9:00 - 10:30：舆情与 DeepSeek 传播热力预测基础1、舆情的影响力与复杂性（30 分钟）（1）分析舆情在当今社会的重要影响，通过实际案例说明正面舆情对品牌推广、业务拓展的积极作用，以及负面舆情对企业声.. |
| 企业采购的降本增效 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业经营成本构成与计算一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接法计算成本3. 间接法计算成本 .. |
| 先有伯乐后有千里马—高科技行业价值投资 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高科技行业价投基础：发掘好赛道1. 什么是好赛道，持续创新是好赛道的重要标签2. 好赛道的种子选手-科技金矿，非连续创新是科技金矿的重要标签3. 科技金矿形态：技术创新、产品创新、模式创新参考案例：A股历史黄金赛.. |
| 时间管理与目标管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理.. |
| 财务人员的职业规划-成为BP只是其中之一的选择 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务BP的前世今生1、从传统会计到价值创造2、中国财务,已进入财务BP的时代案例思考分析：你对BP有多少了解？二、财务BP的两大模型1、什么是财务BP工作内容工作职责2.. |
| 财务演讲与汇报技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：一场失败演讲引发的震荡一、财务汇报的逻辑结构梳理1、想引言——好的开始是汇报成功的一半思考互动：SCQA带来的启迪2、搭框架——两种方式搭建汇报框架结构ɨ.. |
| DeepSeek赋能HR工作效能提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从HR视角看AI一、国内主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言（百度）3. 通义千问（阿里）4. Kimi智能助手 二、AI在人力资源领域的创新应用1. 对个体赋能，提升职场竞争力.. |
| 股权激励：方案与实施 |
| 主讲老师：张光利 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、股权激励：概述（一）股权激励在中国的实施状况（二）股权激励的意义二、正确认识股权激励（一）股权激励的目的（二）股权激励、股价与企业价值的关系（三）股权激励在公司治理中的地位（四）股权激励的负面影响三、.. |
| 多元文化环境中的领导力 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程总导入：文化贯穿出海企业整个落地运营与管理案例：中国企业在出海过程中遇到的典型问题（公共关系危机、文化冲突（如LGBT同性恋及跨性别人士问题）、劳工纠纷等）文化认知：理解文化如何像无形的“玻璃罩”，影.. |
| 跨境企业远程运营与合规管理 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：——企业出海与多元文化环境的挑战——企业出海的初步认知：了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险案例：中国企业在出海过程中遇到的典型问题（公共关系危机、文化冲突（.. |
| 高管领导力-教练式绩效赋能 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：教练和企业教练的定义 1.教练概括 （TCC模型）2.教练初体验 3.教练像什么4.企业教练的定义 5.用教练丰富你的工具箱模块二： 企业教练的意义 ，为什么要学习教练1.世界的变化 （从VUCA到B.. |
| 高客背景分析与传承方案设计 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高客财富管理的本质问题：什么才是真正的高客财富管理？——在合法的前提下，借助各种工具或手段，通过合同约定锁定财富归属的行为一、全面理解高客财富管理1. 认知财富管理的三个角度1）银行的.. |
| 新安全生产法解读与践行 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新安全生产法背景分析一、新安全生产法的定位1. 新法的立法目的1）确立安全生产的基本原则和制度2）明确生产经营单位的安全生产主体责任3）加强安全生产的监督管理4）促进安全生产科技创新和产业升级5）建立.. |
| 从技术到管理-管理者角色认知 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 技术上来的我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 流程缔造管理体系内核 ——学习华为，构建企业自己的管理体系 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理体系的感性认知（论道）导入研讨：企业管理是管什么一、管理体系观点碰撞辩论：选择正反代表进行简单辩论二、管理体系典型应用感知典型场景一：管理体系建设在研发具体问题的应用案例：某标杆企业解决方案海外应用问.. |
| 采购与供应链管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理全景一、供应链管理的演进历程1. 起源与演变：探索供应链管理的历史背景，了解其如何成为现代企业的核心职能2. 发展阶段剖析：分析采购管理、运营管理、物流管理融合为现代供应链管理3. 趋势与技术创新：集成.. |
| 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？预算管理与企业管理的辩证关系全面预算管理不能为了预算而预算好预算并非财务预算，也不是财务的“事情”.. |
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