内训课内训课
| 发言人礼仪及讲话技巧 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：发言人礼仪及讲话技巧第一部分：礼仪的内涵一 什么是礼仪二．为什么要学习礼仪第二部分：发言人魅力形象一．形象的重要性二．仪容三．仪表1.场合着装2.女性发言人“形象魅力”&mda.. |
| 倍速获客系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 广告获客--如何制作直击人心的广告，激发客户兴趣？最快速获取新顾客的方法是什么？毋庸置疑是投放广告。很少有企业可以不做广告把业务做到全国乃至全世界。即使强调口碑的互联网企业同样在铺天盖地投放广告。1.广告的形式及核心.. |
| 技术创新管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容创新的本质（3小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义：科技创新与企业创新创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新.. |
| 决胜商场 系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（1）企业经营的本质a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2）.. |
| 门店商品运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：商品管理的重要性一、什么是商品管理1. 商品管理定义2. 商品管理类别1）需要什么——商品企划2）需要多少—&mdas.. |
| 新零售应用解决方案 |
| 主讲老师：周海斌 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．零售行业的商机与危机1． 国内零售业发展及现状2． 国家政策导向3． 市场环境变化4． 商机的呈现案例：夏雪儿潮流馆二．竞争环境的变化及应对1. 大数据时代的精准营销2. 移动互联.. |
| 中层管理者沙盘体验式管理 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知1. 个人的角色定位视频案例分析2. 引出两种角色定位1）寻找你的目标客户3. 组建你的团队1）自上而下的管理、自由选择的执行4. 引导出团队的九种角色5. 清晰团队角色的责任6. 团.. |
| 电话营销综合能力提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：电话营销知识与营销心态培训模块 培训内容第一模块：电话营销知识与营销心态 一、电话营销基础知识1、电话营销基础知识2、电话营销流程及发展前景分析3、电话营销的基本流程4、电话营销的应用5、中国移动电.. |
| 银行柜面人员礼仪培训提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、银行环境与客户分析一、银行服务面临的挑战二、国内银行的服务现状三、认识银行客户四、银行客户分类五、客户的价值分析六、银行客户的金融需求特征七、公司及机构客户金融需求特点第二讲、银行柜员应具备的综合.. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3... |
| 总经理的财务管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 运营工作坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认识复盘什么是复盘？复盘与总结的区别？为什么要复盘？复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法复盘三种类型：活动复盘、项目复盘、战略复盘复盘的内容是什么？复盘的步骤解析？第三模.. |
| 企业财税管控与报表分析 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程模块 主要内容 .. |
| 企业战略创新与盈利模式变革 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 创新是第一生产力的内在逻辑1.1 课程导入：战略思维的建立1.2 创新是对逻辑的重构=解构+架构1.3 创新来自人才，人才来自环境1.4 从“破坏式创新”到“事实垄断”.. |
| 团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、裂变 特点：认知团队、思维转换。在本章节中，没有过多的理论说教，主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案，向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队，只有思维的转变了，.. |
| 公司治理 与“三会一层”体系建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言（一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势暴涨背后.. |
| 南京炫佳管理团队领导力塑造训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 建议培训日程培训前一周 1、开展培训调研，收集工作中的管理困惑和实际案例2、下发学习材料《高效能人士的七个好习惯》，完成学习任务第一天上午9:00-12:00认知与起航 1、管理与角色认知盲点与.. |
| 飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征i.动荡的ii.不确定的iii.复杂的iv.模糊的从VUCA到RUPTi.急速ii.莫测iii.矛盾 .. |
| 当责的客户服务技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 会务接待礼仪与实务 |
| 主讲老师：石佩禅 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：接待前形象塑造一、仪容礼仪1、接待人员仪容礼仪与禁忌2、礼宾人员仪容礼仪与禁忌3、女士妆容与首饰佩戴禁忌二、仪表礼仪1、接待人员着装标准与禁忌2、礼宾人员着装标准与禁忌三、仪态礼仪—&.. |
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