内训课内训课
| 卓越领导，高效执行 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定要践行领导使命，使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图，一种超前的梦想和前瞻性思考，是未来的目标，领导者要激活远景，使人才为之自动自发！ .. |
| 如何与上级相处 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工业.. |
| 学好民法典，走遍天下都不怕 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入 课程导入一、2020年两会重要内容回顾二、身边的民事法律案例1.案例分享2.小组研讨第一讲 《民法典》背景简介一、为什么要出台？二、《民法典》的前世今生三、《民法典》与当前民法的关系四、《民法典.. |
| 后疫情时代下的投资方向解析 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、后疫情时代的风向标1、美国大选闹剧2、中美贸易战及未来发展趋势3、全面实行“发行注册制”+RECP4、“黑天鹅”与“灰犀牛”二、家庭资产风险.. |
| 系统性思维问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：问题分析与解决工作坊进行方式：学员分组，每组针对实际工作中的一个问题，运用六大步骤，将问题形成的原因进行分析并找出有效解决方案。第一步：真正定义问题1.界定问题与主题的工具2.4W2H的使用技巧3.演练：5W2H .. |
| 行动学习项目工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
| 乡村振兴战略深度解读（半天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、乡村振兴战略的缘起二、哪些方面振兴1、乡村产业振兴2、乡村人才振兴3、乡村文化振兴4、乡村生态振兴5、乡村组织振兴三、总体要求1、指导思想2、目标任务四、实施原则五、实施意义1、是全局.. |
| 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练.. |
| 用精益人力资源管理降低企业人力成本 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇：对人力成本控制的理解1､为什么要控制人力成本？市场竞争的需要经济全球化的需要传统人事向现代管理的需要强化成本和市场意识2､人才浪费是目前人工成本管控的突出问题，如何破解？3&.. |
| DISC性格分析与高效够沟通 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、洞悉人性：DISC四型性格解析1. 性格解析的二维思路2. 四型性格因子的基本特征3. 洞察性格的内在动机和外在需求4. 科学的区分各种性格特质二、性格管理---提升自我1. 发现优势：掌握各种性格的优势.. |
| 经理人跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门人员要变被动沟通为主动沟通 .. |
| 永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 金牌班组长训练之生产现场管理与改善 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“.. |
| 窗口国际服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1、 什么是礼仪2、 为什么要学习礼仪3、 国际礼仪的原则讲授：案例分析 提问第二部分：地铁服务人员的优质客户服务1、什么是优质的客户服务？2、客户服务的层次与特征--超越客户期望（五层级.. |
| 管理者工作效能的PDCA修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：PDCA与管理者的工作效能管理1、管理、工效与管理者2、PDCA的逻辑结构及其运用关键点3、运用PDCA提升工效的八大步骤4、运用PDCA做好工作效能管理模块一：PLAN的修炼步骤一：界定问题1、管.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1．谁在决定我们的行为？2．什么是性格？性格是如何形成的？3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。4．九型人格的起源及发展历程；5．九.. |
| 步步为赢： 区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分 嬗变中的营销革命---基本营销知识和营销工作要素目标：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念客户需求分类和市场细分的关系市场沟通的作用品牌的含义和建立品牌的过程定位与执行市.. |
| 课程题目：网络安全行业的区域市场营销技巧 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部分；也是营销战略规划在执行中的具体体现。可以说，区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。根据个人的培训和工作管理经验，制定了以下的培训内容供企业参考，以进一步提升市.. |
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