内训课内训课
| 一线班组长合理安排工作训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队管理 team management− 破冰游戏 Ice breaking− 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil.. |
| 管理无形—小米的管理方式 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、即时决策2、全民营销3、主动补位4、羊群效应5、兄弟文化6、自己动手丰衣足食7、小会解决大问题8、无KPI9、一张纸10、保持初心.. |
| 深度学习培训大纲 |
| 主讲老师：赵卫东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程内容第一天 上午第一章：机器学习基础 1.1、线性代数1）矩阵运算 2）向量运算 3）SVD 4）PCA）1.2、概率信息论1）概论分布 2）期望、方差、协方差 .. |
| 解读十九大，企业发展新机遇大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、旧时代与新时代1、从一张旧照片说起2、认识新时代3、新时代的国际影响靠什么？4、中国输出那些？二、十九大的关键词1、新时代2、新思想3、新矛盾4、新需求5、新发展三、新时代企业如果改变.. |
| 市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺（PBC）的操作实务 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场化绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 市场化绩效的概念 .. |
| 【腾龙训】从干将到卓越领导者 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
| 高绩效之凝聚力团队建设与管理:叙事法 |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0.. |
| 精艺现场改善训练营 |
| 主讲老师：赵智勇 培训天数：10 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程设计模块：5S目视化管理实战训练(2天）设备管理实战训练（1天）精益班组建设（2天）七大浪费管理实战训练（1天）现场管理者综合能力训练（2天）精益现场改善训练（2天）课程大纲：5S目视化管理实战训练(.. |
| 领导素质与领导风格 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导风格与领导素质三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例领导素质1、讨论：领导是天生？2、领导素质概念什么是领导什么是领导素质.. |
| 《5G+云业务实战销售场景案例赋能》 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进Ø案例一：某汽车零配.. |
| 公司法与公司治理风险防范 30个案例的“完美合同”实操手册 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：公司法第一讲：总则一、立法宗旨规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序第2条调整对象依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。第3条公司的界定公司是企业法人，.. |
| 绩效管理的落地及推进 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞察企业绩效管理的本质一、什么是绩效管理1. 什么才是真正的绩效管理2. 绩效管理四个流程3. 绩效考核和绩效管理的对比4. 绩效管理是企业管理的本质二、如何做好绩效管理1. 绩效管理对企业、主管、基.. |
| 如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要.. |
| 企业合同管理的风险防范 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的准备环节2. 合同的谈判环节案例：“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判风险提示：全面衡量+抓重点3. 合同的订立和审查环节4. 合同签署盖.. |
| 数字化转型与数据管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与工业4.01、思维创新技术路径与数字化思维2、数字经济下的社会化转型3、什么是数字化？4、数字化本质5、数字化对企业的影响与变革6、第四次工业革命对电网转型推动与影响7、认识“工业.. |
| 数字经济的人才管理与数字化模型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济人才挑战1、思维创新技术路径2、数字经济发展现状与态势3、不同地区数字经济发展4、企业在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型᠕.. |
| 直线经理人如何绩效面谈 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说绩效面谈是绩效管理中的重要核心？1、什么是绩效面谈2、三种重要的绩效面谈3、绩效面谈中的几种角色审判官、一言堂的长辈、老好人、挑战者、报复者4、绩效面谈需要谈多长时间5、绩效面谈有哪些.. |
| 问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题，往往意味着机会一、解决问题是一种能力1. 积极的心态面对问题2. 能解决多大的问题，就有多大的价值3. 避免片面思考和直线思考二、解决问题的基本方法和流程1. 结构化分析问题2. 系统化解决问题 .. |
| MTP-高效管理者综合素质能力提升 ——成为优秀的将军 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理定位与管理角色认知一、管理的本质1. 管理者的要求1）管理的由来：从制针说起2）管理的两个要求：效率与效果测试：管理思维2. 管理中的四大职能二、各级管理人员的职责与定位1. 上级的好帮手.. |
| 高效能班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：仝晓丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新形势下，班组长的角色认知一、什么是角色1. 团队角色理解的重要性2. 常见的角色错位二、班组长的角色定位1. 上情下达：上级眼中的执行者2. 下情上传：下级眼中的领导者3. 互惠互利：同级眼中的合作.. |
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