职业生涯规划

【培训对象】
新员工、中基层员工等

【培训收益】
本课程将从职业生涯规划的误区、自我认知、组织勘察、8年职业生涯规划设计等方面，结合组织发展需求，引导学员制定切实有效的职业生涯规划，并有效付出行动，实现个人价值和组织绩效最大化。

【课程简述】好剧本成就大戏，大戏造就名演员。人生本就是一出戏，人生不能没有剧本，人生的剧本是什么？职业生涯规划。 “神农尝百草”是职业生涯规划的致命杀手，成功人士当中有目标有规划人士占约80%以上。本课程将从职业生涯规划的误区、自我认知、组织勘察、8年职业生涯规划设计等方面，结合组织发展需求，引导学员制定切实有效的职业生涯规划，并有效付出行动，实现个人价值和组织绩效最大化。
【授课形式】现场讲解、案例分析、情境演练、视频教学等。

一、职业生涯规划的误区
1、从众心理，羊群效应
2、先入为主，沉没成本
3、依赖心里，责任推脱
4、经验至上，自信变成自恋
二、职业生涯规划的自我认知
1、四项雷达扫射分析自己：思辨力、执行力、创造力、感召力
2、四项特质定位自己：驾驭、表现、平易、分析
3、选择剧本成就自己：主题、角色、情节
4、SWOT分析盘点个人资产：5898定律
5、演练：自我SWOT分析，标识自己职业资本
三、扫描组织环境，勘察职业路线
1、组织环境SWOT分析：攻城计
2、找责任创机会：王勇平的启示
2、“四定”原则：定向、定位、定点、定心
3、毕达哥拉斯职业生涯黄金分隔率：你职业生涯序幕、高潮与结局
4、沟通职业生涯规划，找到共同的利益：房客与租客的启示
5、演练：8年职业生涯规划
四、4P心态领走职业生涯成功路
1、培根的教育启示：心态、习惯与命运
2、定向：选择与追求的平衡，成长、稳定、薪酬、快乐
3、动能：小品做成精品
4、自律：诚信致胜三项指数
5、合作：三种群体的结果，零和、负和与正和
五、用绩效奔跑职业生涯路
1、职场人的黑子与赤字：业绩折旧比固定资产要快
2、向时间要效益：成功人士的增值时间
3、目标牵引行动：有行动才可能有绩效

著名人力资源管理专家
中国注册管理咨询顾问
PTT国际职业培训师
行动学习实战专家

【职业背景】
厦门大学人力资源EMBA，曾先后担任广西柳州鱼峰水泥集团企业培训师、广西大佳商贸有限责任公司董事总经理、广西南宁市正珠食品有限公司执行总经理、华润集团（水泥）控股有限公司人力资源总监，拥有多年经营管理、人力资源管理、行政管理、市场管理、企业内部培训工作经验，积累有丰富的管理实践经验，极其擅长人力资源体系构建、企业内部管理体系构建，胡雯艳老师主要研究方向有人力资源管理、、中高层管理素能、绩效管理、行动学习、领导力、TTT、非人力资源管理等。
 

【培训课题】
王牌课程：《卓越管理者的五项修炼》
精品课程：《高绩效管理》、《非人力资源的高效人力资源管理》、《职业精英的16个习惯》、《职场黄金八年职业生涯规划》、《TTT企业内部训练营》
特色课程：《行动学习四步法》 


【胡雯艳老师服务过的企业】
 中国银行、恒丰银行、深圳发展银行、兴业银行、招商证券、中宏人寿、中国移动深圳分公司、中国移动福建分公司、广东邮政、金地物业、南车集团、贵州供电局、华润（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地产、绿景集团、深圳建设集团、安利（中国）、完美（中国）、盐田国际、南方航空、上港集团物流公司、广州地铁、浙江交通投资集团、深圳高飞电讯等，客户满意率均在92%以上！
 

【胡雯艳老师教学特点】

胡雯艳老师有着“两高三强”的极高美誉，即专注性高（只专注人力资源和管理领域）、实效性高（现场解决问题，最低也能学到三种受益终身的模型工具），持续性强（十余年始终如一）、针对性强（接受过胡雯艳老师培训的客户都这样说）、趣味性强（案例丰富、深入浅出、通俗易懂），对于胡老师的课程，金地物业的培训总监杨牧先生的评价应该最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。 


【胡雯艳老师人力资源类文章】

《人力资源教学笔记》、《团队培养的七步流程》、《人力资源的管理规则》、《员工评价的九个等级》、《人力资源六大模块》、《人力资源规划》、《人力资源与行动学习》、《从乔布斯选接班人看人力资源管理》、《大企业的人力资源管理之道》、《人力资本的经营方略》等。

 

• 定位发展路径——职业生涯规划

   

  课程背景：新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。课程大纲第一讲：职业规划与定位一、职业规划的涵义1. 什么是职业规划..

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• 职业生涯规划与发展

   

  【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？《职业生涯规划与心..

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• 保险营销职涯规划

   

  课程背景：保险做了很多年，还是没办法自信地跟亲朋好友说：我是做保险的，买保险就找我！在公众社交场合，被人问到做哪一行的？“羞涩”地回答：做金融的！内心总感觉医生、律师、老师等更受人尊敬，而我们总是低人一等！虽然公司也组织很多次培训，也知道保险行业未来的发展前景非常广阔，但业务实在太难做了，很想坚持但感觉动力不足&hel..

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• 员工职业生涯规划管理

   

  第一讲 认知员工职业生涯规划与管理职业生涯与职业生涯规划职业生涯发展的阶段与分类职业生涯规划管理的定义与目的职业生涯规划对企业发展的意义职业生涯规划管理中的角色分工第二讲 如何为员工制定职业生涯规划对员工进行分析与定位霍兰德职业倾向性测评评估帮助员工确定职业生涯目标帮助员工制..

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• 全面职业生涯规划与管理实操

   

  一、组织职业生涯规划及晋升通道组织职业生涯规划的发展路径组织制定职业生涯规划的步骤组织生涯规划实施的常用方法（生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表）组织生涯规划落实措施（阶梯计划、继任规划、年度评审）案例欣赏：某销售企业职业生涯管理（销售型企业的发展路径及方向）二、结合组织的个人职业生涯规划职业发展路径及方向..

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• 职业生涯规划与发展

   

  第一部分：人生规划与职业发展说明：认知职业规划的重要意义，了解职业规划的理念及方法。1、 职业生涯规划的意义 我为什么工作 如何理解职业 职业为什么需要规划2、 人生发展的阶段 职业生涯发展的阶段及周期 造成职业生涯危机的原因与对策3、 如..

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