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心理学的沟通技术

课程编号:60508

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:88

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理层、基层员工

【培训收益】
1、帮助学员理解对话的三层结构,了解沟通模式; 2、帮助学员体验何为同理心,如何同理自己、同理他们; 3、帮助学员认知自我,了解情绪,建立积极正面的沟通心态; 4、通过体验式学习,帮助学员掌握自我觉察的方法; 5、帮助学员掌握化解冲突的对话技巧;

 第一讲:塑造非权力影响力,从沟通思维开始
1、沟通的定义
2、沟通的五大应用场景,及沟通中的博弈关系
3、沟通思维影响沟通结果
对话的两种模式:豺狗模式VS长劲鹿模式
沟通行为发生过程:事件——故事——情绪——行为
故事思维VS标签思维
理解人性,让沟通更顺畅
第二讲 打破心理防御,同理他人
1、同理心定义
2、同理心沟通四步曲——观察、感受、需要、请求
3、什么是“观察”?
区分观察与“评判”
观察是指我们直接看到、听到、闻到、尝到和触到的
评论是指观察所触发的想法和解读
小组对话练习:区分观察与评判
4、什么是“感受”?
区分“感受”与“想法”
感受是指情感、身体感觉、心情或精神状态
想法是我们对他人状态的判断
体验式活动:关于感受的体验
5、什么是“需要”?
“需要”词汇表讲解
体验式练习:了解对方需要的对话练习
6、什么是“请求”?
请求与“要求”的区别
请求:我们用来满足需要的具体方式
要求:希望他人即使不情愿也要服从我们 
小组练习
第三讲 同理心沟通四步曲场景练习
1、同理心沟通的三个部分:自我倾听——表达自己——倾听他人
2、同理心沟通四步曲应用:
观察、感受、肯定、策略
场景练习:如何表达自己的不满?
如何与他人达成一致?
3、对话中的实用沟通技巧练习:
让对方愿意听你说——亲和力训练
什么是亲和力?
亲和力同频的六个层面
如何建立亲和力
拉近关系,回应对方的四个小技巧
案例:如何与客户同频
这样沟通“互动”最有效——把握语言的表达层次
案例:如何激发员工的内动力?
如何进行执行安排?
这样倾听最有效——倾听的3F技巧
视频案例:意见冲突时如何倾听?
案例:如何向客户解释流程或规定?
这样反馈更赋能——积极型反馈技巧
发展型反馈技巧

咨询电话:
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