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营销基础知识

课程编号:57879

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:119

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:枫影

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
本课程适宜于:营销稽查人员及相关成员

【培训收益】
1.了解整个营销的定义、内容和运作流程

一、营销的定义、内容(2小时)
1.现代管理学中对营销的定义:创造客户
2.营销所包含的内容
(1)市场分析:内外环境分析
(2)客户分层与细分市场
(3)目标用户即需求挖掘
(4)竞争分析与定义价值主张
(5)制定商业模式
(6)制定业务战略组合
(7)完成业务产品
(8)市场、渠道、营销与销售
(9)客户服务与管理
(10)C2M,打通价值链闭环
3.数字化时代营销的变与不变
(1)数字化万物智联思维重新定义战略走向
(2)数字化思维重构整个商业模式
(3)数字化特征影响业务战略部署
(4)数字化工具提升整个营销价值链条的运营效率
(5)围绕市场需求探索实现价值创造的方法不变
(6)借助技术不断的开展创新的内核不变
二.分析内外环境,定义价值主张(1小时)
1.产业分析(含政策)
2.用户分析:市场细分与目标市场
3.目标市场价值点分析
4.D2C,借助数字化工具,实现用户直达
5.竞争分析
6.内部分析
7.定义价值主张
三、审视周边的资源,构建新型商业模式(1.5小时)
1.商业模式三要素:价值、交易结构与盈利模式
2.交易结构:从“啃甘蔗”到围点打“圆”
3.盈利模式:从吃“价差”到赚“过路费”
【案例】滴滴、抖音、国网整体的商业模式分析
四.价值创造,设计整个业务战略,实现从价值到商品的过程(1.5小时)
1.价值:受供需结构影响,与资源配置效率相关
2.从价值到产品:链接复合供给侧,共同实现产品的生产
3.业务战略:从BCG矩阵和GE矩阵谈企业业务组合式发展
4.打造一个单品,把价值商品化
5.做供应链的整合
【案例】单一发电到电网整合、虚拟电厂
五.价值传递,把产品传达给客户(3小时)
1.市场,何以知道
(1)垂直市场与区域市场
(2)市场公关
(3)媒体与市场的关系
(4)品牌与广告的价值
(5)市场份额与新开辟市场
(6)数字化时代用户、竞争对手市场的变化
(7)大数据在市场调研中的价值
【案例】滴滴早期市场推广策略
2.渠道与D2C,从哪里购买
(1)多级渠道与中间商
(2)短路经济
(3)分布式渠道
(4)D2C渠道设计
(5)数字化时代的媒体渠道化
【案例】新型电力系统下的渠道改革
3.营销,如何调整好市场
(1)营销策略设计的原则
(2)营销策划
(3)营销广告设计
(4)营销推广
(5)数字化时代的精准触达
(6)分发:从渠道分发、平台分发到算法分发
【案例】汽油根据供应市场进行实时的调价
4.销售,做好客户签单
(1)销售的核心是客情管理
(2)2B销售与2C销售的不同
(3)销售管理的核心内容
(4)依托数字化工具实现销售过程中的透明化
【案例】供电营业厅网点管理
5.传播,老带新实现整个营销环节的闭环
(1)转介率,客户服务的重要标志
(2)客户满意,是实现老带新的基础
(3)打造客户极致化体验
【案例】华为打造智慧家居的场景化体验,实现老带新
六、做好客户服务运营,提升满意度,实现客户的价值运营管理(2小时)
1.客户服务与客户管理
2.基于Arpu值的客户生命周期价值运营理论
3.客户的精细化运营体系
4.客服服务的目的是客户的复购与转介
5.智能客服系统,提升客户服务的效率
6.SCRM系统,客户管理工具
【案例】联通客户服务与精细化管理
五.价值重构,C2M,实现整个价值链的闭环(1小时)
(1)C2M,发现用户的新需求
(2)数据分析,挖掘用户需求的工具方法
(3)新价值再造
【案例】海尔冰箱、小米手机 

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