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- 通信营业厅体验式营销训练
- 班组长管理技能训练营
- 为结果而战执行训练营
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- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
厅店店长、渠道运营人员、数字运营官、渠道或政企承包人、数字专员、新媒体线上运营等相关工作人员等
【培训收益】
学习 营业厅线上运营的重要价值和意义 理解 厅店OAO运营流程的底层逻辑和规则 掌握 图文、短视频和直播内容的流水线式生产流程 实操 根据企业具体实际需要来进行实操演练和点评辅导
模块一:厅店OAO运营体系塑造
模块二:厅店图文运营及设计要点
模块三:厅店短视频运营及制作策略
模块四:厅店直播营销能力进阶提升
模块五:厅店OAO线上线下营销转化策略
模块六:厅店线上运营实战辅导
模块一:厅店OAO运营体系塑造
课前思考:你现在做的线上运营有哪些动作?
一、厅店线上运营现状提升分析
1.市场竞争加剧,传统门店面临挑战
a)营业厅进店客流回落和数字化企业飞速发展
b)提升业绩的核心指标到底是什么?
c)传统营销方式vs线上裂变营销运营
d)持续增长的秘密在于客户传播
2.移动互联网时代,用户注意力稀缺
a)通信行业线上营销4大痛点
b)线上运营的3个层次
c)线上运营的全部岗位清单和工作内容
3.通信行业线上运营案例分析
a)移动、联通和电信的短视频案例分析
b)电信行业目前抖音平台的直播数据表
c)通信行业自媒体运营、策划和长期运营流程
二、厅店OAO运营体系打造
1.构建OAO运营体系的目标
a)实施线上线下渠道之间优势的互补
b)提供线上线下渠道协同服务能力和渠道协同应用工具
c)线上电商渠道和线下社区门店紧密地融合
d)提升业务的发展和用户服务体验
2.OAO协同对线下服务网点的优势
a)精准地寻找到目标用户群体
b)在售后服务的过程中与目标用户之间建立定向服务的关系
c)利用上门服务的契机挖掘目标用户需求
3.线上运营的主流趋势
a)线上运营的成功取决于:技术+心理
b)内容形式和信息传递维度的变化巨大
c)内容运营的重要作用和7个核心环节
4.互动研讨:全媒体平台引流与变现路径图
模块二:厅店图文运营及设计要点
思考:短视频时代,图文宣传过时了吗?
一、图文海报的基础入门
1.海报文案的核心秘密:用不经意的方式给你获得感
a)产品的卖点设计
b)如何发掘和提炼获得感
c)用户真正在意的是什么?
2.海报文案的主要内容
a)激发购买欲望
b)赢得信任
c)引导成交
3.通信行业新媒体平台营销图文的案例分析
a)小红书等平台近期电信海报案例
b)排版、文案和创意内容的设计要点
c)海报设计的6大要素和心理学要素分析
二、图文海报制作实操练习
1.海报制作的主流工具介绍
a)稿定设计(内容多而全)
b)图怪兽(节日潮流模板)
c)创客贴(原创设计多)
d)美图秀秀(拍视频清晰漂亮)
e)海报工厂:电商营销海报模板多,一键套用即可
2.图文海报的制作流程
a)确定海报关键词,搜索合适模板
b)调整主题画面内容、文字、素材等
c)根据需要设置合适尺寸并导出应用
3.实操作业1:结合公司产品设计一张营销海报
模块三:厅店短视频运营及制作策略
一、短视频文案的底层逻辑方法论
1.内容平台:写好文案是获取流量的重要方式
2.用户思维:短视频文案写作,找到自我表达与用户需求之间的交集
3.用户喜欢什么?
a)有用
b)有趣
c)极其有用或有趣
4.通往爆款短视频的最短路径是热点
a)好的创意和角度是源自于方法论
a)你和10W播放量之间的距离就是热点
5.蹭热点的4个套路
a)做梳理
b)神评论
c)找争议
d)做改编
6.选题的收集方法:抖音热榜、视频号、微博热搜、新榜、知乎热榜
7.练习:从热点榜里找出相关的10个选题
8.实操:对选题进行打分,评选高质量选题;
二、脚本文案的内容结构和写作技巧
1.视频内容的5个原则:美、笑、泪、奇、学;
a)目前最火的6种内容方向
2.爆款视频的本质是:情感和情绪
3.万能选题的10大元素
a)情感:爱情、友情、亲情、爱国、激励
b)情绪:喜、怒、哀、惧、惊
4.短视频的内容结构:起承转合;
5.短视频的内容技巧
a)5种标题模板:数字法、好奇法、情绪法、相关法、对比法;
b)5大开头模板:提问制造悬念、互动就像聊天、对话点燃爆点、热点吸引注意、投稿带动关注;
c)5大结构模板:冲突模型、平行模型、破解模型、解读模型、故事模型;
d)5种结尾模板:总结式、升华式、开放式、价值式、关联式;
6.工具:短视频内容策划地图;
三、脚本文案的实操训练
1.选定主题
a)企业近期开展的活动
b)研讨确定相关主题
c)整理现有资源清单
2.方案制作
a)根据主题写明拍摄目的
b)确定本期内容的具体方向和形式
c)拍摄流程的进度表
d)拍摄人员分工表
e)拍摄道具和场地清单
f)拍摄具体脚本内容
模块四:厅店直播营销能力进阶提升
一、常见直播平台分析和工具使用
1.直播平台类别与特征
a)星播客直播平台分析
b)抖音快手平台底层逻辑
c)企业微信直播的平台分析
d)通信行业直播平台选择要求
2.直播设备和使用方法
a)视频录制设备:手机、相机
b)音频采集:手机、无线麦
c)灯光布置:补光灯、三点布光法
d)背景环境:绿幕、前景桌面
e)软件支持:OBS软件安装使用、推流直播
3.练习与实操:打造《专用直播间》,可用于公司落地应用
二、主播入门培训
1.形象打造
a)造型:通过发型和妆容打造高颜值专业形象
b)服装:不同直播主题之间的服装与造型搭配
c)背景:直播周边环境可入镜画面的设计和准备
2.语言表达
a)沟通术语:主播快速吸引粉丝的专用话术
b)必备台词:主播前期熟练背诵的内容脚本
c)不冷场技巧:主播间氛围打造的7个技巧
d)重要模块:争议话题的引导、企业品牌及广告主等内容熟记
3.心态提升
a)镜头感:面对镜头时让粉丝感觉你在关注他
b)自信度:直播期间如何通过调整心态进行控场
c)灵活性:直播间各种情况冷静处理、合作应对
4.练习与实操:每位主播进行15分钟直播,并录制直播视频;
三、直播团队运营
1.团队分工的流程
a)直播运营配合流程
b)运营团队运行制度设计
c)重要文件:直播手册解读
2.各岗位工作职责
a)主播:负责屏幕直播,粉丝互动、商品介绍和引流下单、活动预告
b)助播:屏幕助理:主要在直播屏幕提供服务;客服助理:回答顾客对商品的提问,并引导顾客下单
c)摄像/场控:直播间整体运营,视频拍摄、海报制作、直播视频复盘
3.练习与实操:设计团队分工流程表;
四、直播带货全流程
1.直播前期准备
a)设备:直播间和主播相关的硬件设施
b)脚本:直播主题策划和内容脚本的设计
c)营销:直播海报、短视频等宣传发布和引流
2.直播期间安排
a)直播前:服装、化妆、人员、环境
b)开播:环境确认、平台调试、开播签到、预热、正式直播
c)收尾:总结、感谢、颁奖、粉丝互动等,预告下次活动
3.直播结束后
a)复盘本次直播情况,分析问题,查找原因
b)制定具体改进计划,提升整体直播能力和直播产出
c)策划和设计下阶段工作安排,持续优化提升
4.练习与实操:设计团队策划流程表;
五、直播话术设计
1.直播场景类型和话术的重要性
2.常见直播场景
a)产品销售类
b)教学/政策宣讲类
c)活动竞赛类
3.直播话术类型
a)开场、活动、需求引导、产品介绍话术
b)品牌介绍、价值塑造、建立信任话术
c)优惠理由、完单逼单、互动、转款话术
4.练习与实操:设计直播话术稿;
六、直播运营推广
1.直播全流程全复盘
2.前期引流宣传
a)直播引流海报
b)营销宣传短视频
3.产品上架
4.引流转化:分发转入私域流量或者安排客服对接
5.品牌宣传:提升品牌曝光率,提高知名度
6.练习与实操:设计直播预热海报和引流短视频;
七、实操演练&课程验收评估
1.实操演练
a)根据真实情况进行现场直播
b)评委进行打分和点评辅导
c)各公司提出直播工作计划
2.企业直播规划
a)主播培养方案
b)直播团队管理方案
3.课程成果总结
a)全部课程成果汇总
b)评选优秀作品
c)颁奖和点评总结
4.练习与实操:课程作业和工作计划
模块五:厅店OAO线上线下营销转化策略
思考:你的营业厅过去做了哪些活动?
一、爆款活动的设计类型
1.6种裂变模式分析
a)社群裂变
b)任务宝
c)分销
d)红包卡券
e)分享解锁
f)打卡逻辑
2.软文写作的步骤
a)场景、问题、矛盾、方案、利益和同理心
b)推文和短文案的策划流程
二、实体门店线上线下用户穿透打法
1.实体店线上运营流程分析
a)如何从公域流量到私域流量
b)“视频号-公众号-社群-企业微信” 四步法
c)存量客户的激活手段
d)线下内容传播与线上协同
2.活动流程的设计制作
a)活动方案包含的7要素
b)线上线下一体化运营的360°导流场景
c)爆款活动策划的方案库打造
3.实操作业:结合公司产品设计近期的1个爆款活动
模块六:厅店线上运营实战辅导
厅店线上运营
实战辅导 整体营销流程体验(线上引流+线下转化)
实操动作执行及辅导(项目组现场辅导+学员统一动作要求)
1-明确线上引流产品及包装设计
2-线上粉丝裂变并持续预热
3-岗位分工衔接运营与纠偏
4-多渠道宣传曝光引流
5-客户邀约及转化方法持续跟进
6-疑义处理与营销转化
复盘总结 项目复盘总结
过程回顾,流程穿越
案例沉淀,经验分享
项目总结,讲师点评
领导总结,重点强调
评优和颁奖
钟理勇(James Zhong)
中国管理科学院新媒体方向客座教授
美国项目管理协会 项目管理师/PMP
ISAGA国际模拟培训学会 沙盘设计师
高级新媒体运营培训师 主播培训师
国家二级心理/心猫App 咨询师/签约作家
政府机关公务员10年工作经历
中国管理科学院新媒体方向客座教授
现任职位:上海方连实业企业战略顾问
上海电影学院、交大等多家知名院校和培训机构的特邀讲师
【专业经验】
沙盘模拟是如何保证授课结果的呢?流程是首先结合员工实际,定制化设计员工重点工作场景,针对性进行培训,打破了传统培训力要求先提高员工能力, 再接受高难度任务挑战的固化思维,而是先提高任务难度,将学员在高度模拟实战的场景中训练,通过激发斗志—攻坚克难—复盘反思的过程,学员的自信心和工作能力提高,因为培训场景与现实工作的高度接近,学员的培训成果可快速转化至现实工作,达到了培训效果的同时,帮助企业提升绩效。
钟老师曾在 2018 年参加了 ISAGA 国际模拟及培训学会年会,与美国、欧洲和日本等国专家学者共同交流分享游戏化课程,在关于企业培训的课程设计上, 钟老师原创的“沉浸游戏不如改变行动”的培训观点得到了国内外同行的肯定, 并在实际授课过程中不断更新案例、结合企业实际情况定制化设计,所讲授的企业沙盘课程均取得了客户的高度好评。
工作经历:钟老师具有13年公文写作、活动策划新媒体运营等相关工作经验,目前任杭州网红基地短视频公司导师,负责网红直播节目策划、短视频内容策划、爆款视频选题和现场拍摄导演,具有极其丰富的短视频实战经验和独到眼光;文笔犀利、创意敏捷,曾为房地产、服装、餐饮和快消品等多个行业辅导策划抖音、快手和微信视频号等内容创作。
近两年来,移动端早已成为主流媒介。人群跨度从儿童到老年,涉及行业从娱乐到教育,移动端内容的呈现趋势也在日新月异。从最早的短信文字,到图片表情包的盛行,再到现在短视频的热潮,科技更新的脚步不断催生着时代的变迁。千字的探店攻略,阅读量比不过短视频app里10秒的网红探店吃播;85后媒体老司机放下单反,玩起了手机短视频,成为新一代自营媒介KOL;学习强国APP兴起和传统新闻的短视频化等等,这些变化让主流媒体再次反思自身,融媒体的新时代大势早已到来,人人都可以是创作者,都可以拥有自主创造内容的能力和权利,展现自己的创意,挖掘无限潜能。
【授课风格】:
钟老师幽默风趣,亲切大方,语言精炼,课堂气氛轻松活跃,能够有效的调动学员的积极性,同时以深入浅出,丰富的实战经验加案例分析讲解专业知识,真正做到实战实用,落地实际。
【学术成果】:(书籍、论文、版权课程、课题研究成果等)
【出版书籍】: 《融媒》
【精品课程】
版权课程 《短视频制作》 《新媒体运营》
沙盘模拟系列 《吉塔行星-高效决策与执行》沙盘 《模拟联合国—跨部门沟通》沙盘
《沙漠掘金-团队沟通和高效执行》沙盘 《铁路大亨—团队协作和商务沟通》沙盘
《故事领导力-结构思考和工作汇报》沙盘 《能力全景图-能力素质模型搭建》沙盘
行动学习系列 《OKR理论导入和落地实操》行动学习工作坊 《创新思维与问题分析解决》行动学习工作坊
《从优秀到卓越》关键岗位培训体系建设工作坊 《会议效率提升、高效会议》课程
《结构性思维与公文写作》 《跨部门沟通协作行动学习工作坊》
新媒体系列 《融媒体/新媒体运营》 《企业微信的运营和营销》
《手把手教你成为文案高手》 《文字推动业绩——营销人员的软文营销课纲》
《新媒体时代的电力新闻写作》 《新媒体团队人员分工和组织架构搭建》
《新媒体宣传文案写作与传播》 《新闻采编技巧培训》
《新闻写作》 《微信社群营销》
项目管理系列 《管理中的项目式思维》 《项目管理实战》
通用管理系列 《职业生涯规划与发展》 《目标与计划管理》
《高效沟通与执行力》 《职场情绪和压力管理》
《高效执行力》 《中高层领导力提升》
办公软件系列 《四大软件助力办公效力提升》 《四大软件(Visio、Excel、PPT、思维导图)助力办公效力提升》
【项目经验】
2019年名创优品“精英计划”行动学习项目
2019年中国银行内蒙古分行行动学习项目
2020年杭州上尚新商业集团“5300必达”行动学习项目
2020年上海方连实业有限公司“王者运营”操盘手培养学习项目
近5年参与实施行动学习项目近20个
【部分服务客户】
国有银行:东莞建行、福州建行、北京工商银行、山西省工商银行省行、贵阳工商银行、中国工商银行、建行白云支行(三期)、广东农行、农行从化支行、重庆农行、农业银行宁波市分行、农业银行宁波宁海县支行营业部、农业银行宁波海曙支行、农业银行宁波中山支行、农业银行宁波兴宁支行、农业银行宁波北仑支行、莆田农业银行、农业银行慈溪市支行营业部、农业银行慈溪龙山支行、农业银行余姚泗门支行、农业银行重庆市分行、农业银行重庆渝中支行、农业银行重庆江北支行、农业银行重庆沙坪坝台资园支行、贵州农行六盘水分行、贵州农行安顺分行、湖南农行永州分行、宁波农行、农业银行天津分行、农行北秀支行、中国银行江苏太仓分行、中国银行安徽安庆分行等
电力行业:云南电网公司大理培训中心、南网锦都培训中心、南网昭通供电公司、南网盐津供电公司、国网任丘供电公司、华电潍坊发电有限责任公司、国网新安江电厂、南网广东东莞供电公司、国网驻马店供电公司、华能吉林分公司、国网四川省供电公司监管中心、国网神农架供电公司、河北恒达电力安装工程公司、国网濮阳供电公司、国网宜兴供电公司、江西丰城电厂、华能(大庆电厂、伊春电厂、鹤岗电厂、新华电厂)、华能山东分公司、华电邹县电厂、国网邢台供电公司南网韶关供电公司、国网呼伦贝尔供电公司、国网开封供电公司、国家电投金源集团、内蒙乌兰察布供电公司、国网东营供电公司、国网龙岩供电公司、南方电网、上海市电力公司、漳州电业局,顺昌供电局,光泽供电局;将乐华电培训中心、甘肃省电力局,陇西供电局,渭源供电局,安定电力局,海南电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、佛山供电局、东莞供电局、东莞寮步供电局、江门供电局、惠州供电局、肇庆供电局、珠海供电局、清远供电局、河源供电局、梅州供电局、阳江供电局、贵阳供电局、兴义供电局、楚雄供电局、夏津供电公司、周口市供电公司)、国网青海省电力公司(贵德、西宁)、国网长白供电、西安输变电公司、昆明供电局、迪庆供电局、中南电力设计院、温州电厂、大亚湾电站、湖北电力、北京电力、昆明供电设计院等
其他:方连实业、大搜车、中国银行、水星家纺、统一集团、名创优品、中国平安、中荷人寿、有色网、通明传媒、中石化杭州分公司、河南合众集团、万科集团、上海东方证券、上海强生控股、中国移动、中国电信、北京联通、中国通信服务产业有限公司、中石油等
【授课照片】
《新闻写作》 《铁路大亨沙盘推演》
《互联网+融媒体运营模式与策略》 《企业管理创新》
《职场心理健康与心理舒缓》 《突发事件应对与舆情管理》
《企业经营管理》沙盘》 《《战国风云-管理决策和团队沟通》沙盘》
《创新思维与问题分析解决》 《新媒体时代的电力新闻写作》
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