当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
关键时刻——全面客户服务

关键时刻——全面客户服务

课程编号:4999

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1563

行业类别:不限行业     

专业类别:客户服务 

授课讲师:李禹成

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
说明企业的价值在于为客户创造更多价值,建立客户导向企业文化的重要性与共识
掌握与客户和他人沟通的四步骤行为模式,在组织内建立一种与内外部客户共同的沟通语言
证明行为模式的影响力,透过态度及技巧可以建立客户对本企业更多价值认知
建立一个正面的组织与团队客户导向环境,使团队成员可以相互支援,以改善团队表现

课程方法与特色
内容范围特定,焦点集中而深入,专门探讨与客户接触过程中应表现的有效行为模式。
课程内容严谨,充实而紧凑,非常务实化,且高度行动导向。
注重讨论、互动性、参与度高,且具启发性。
讲授少而引导多,由参与学员共同探讨及分享,以寻求适当解决方案。
 
 
课程大纲
第一天课程:为客户着想,7学时
培训单元 主要内容 学时分配
(小时)
第一单元 课程简介 学习团队组建
课程内容介绍与目的
学习目标
0.5
第二单元 个案:谁扼杀了这个合约?
客户的价值认知是如何形成的
客户认知的特点
忠诚客户对企业的意义与价值
“大公司”建立客户忠诚时的障碍:如何对各个接触面进行控制? 1
第三单元 个案:无辜的留话者
什么是关键时刻?
态度决定一切吗?-做好服务的关键:行为技能
客户服务的行为模式
优质服务=态度+服务流程+高效个人行为流程
练习:找出身边的客户服务时刻
练习:客户服务行为模式案例运用分析 1.5
第四单元 企业永恒的追求:
何为服务
服务的特征
客人满意带来的好处
企业利益与个人利益分析练习
企业与客户的关系
从品牌价值到客户价值 1
第五单元 回顾总结与行动计划 培训回顾与总结
个人行动计划

第二天课程:创造双赢
培训单元 主要内容 学时分配
(小时)
第一单元 课程回顾与案例分享 第一天课程内容回顾
实践案例分享
当天培训内容与学习目标 1
第二单元 客户服务行为模式之二:提议(Offer)
什么是适当的提议
对双赢的理解与评估
客户利益与公司利益的平衡:“免费午餐”你会送吗?
全面了解公司能力,扩大双赢机会
与客户达成共识
练习:我做过的提议专业吗? 1
第五单元 客户服务行为模式之四:确认(Confirm)
提高服务质量的目的?
以服务促销售,通过高质量服务为企业品牌增值,获得更高经济回报
确认的方法 0.5
第六单元 个案:于事无补的求助专线 服务态度与技巧
关键时刻与企业竞争优势的实现
讨论:相关服务数据的启示 1
第七单元 付诸行动
培训回顾与小结
自我评估与制订个人发展计划
0.5
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们