当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

企业战略管理与品牌塑造

课程编号:46020

课程价格:¥70000/天

课程时长:2 天

课程人气:370

行业类别:行业通用     

专业类别:战略管理 

授课讲师:董权

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、 战略概要
1、什么是战略?(5P模型)
2、企业战略的构成要素
3、企业战略的管理流程
4、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题
1、谁是你的主要顾客?
2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?
4、如何划定战略边界?
5、如何营造创新压力?
6、员工的互助承诺如何?
7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐?三、如何做战略
1、企业战略环境分析
(1)外部环境分析
 宏观环境分析——PESTEL 分析模型 行业环境分析
(2)竞争者分析与市场分析
 企业竞争地位分析
 市场占有率分析
 竞争对手分析
(3)内部资源与能力分析
 企业内部自我分析评估模型 价值链分析
 优劣势分析
 核心竞争力识别
2、企业战略定位
3、可供选择的竞争战略
(1) 成本领先战略
(2) 差异化战略-如何做到与众不同(3) 聚焦战略
(4) 战略联盟
四、品牌塑造
1、什么是品牌?
(1)品牌的本质是什么?
(2)强势品牌的营销优势
(3)品牌建设的核心
2、什么是品牌定位?
(1) 为什么要 “定位”?
(2) 成功定位六部曲
3、打造至爱品牌
(1)品牌忠诚度
(2)品牌延伸
4、如何营销你的品牌
(1) 协作:参与好于边界、产销超过生产、群体优于个体(2) 为品牌构建社群关系,形成品牌粉丝的新部落
(3) 拥有粉丝军团
(4) 构建立体社交矩阵
(5) 有故事的营销内容才能传播得更远(6) 再小的个体,也应该建立自己的品牌五、实战案例研讨 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们