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导购员、店长、督导、区域经理、店老板
【培训收益】
● 思维转型:帮助学员建立顾客导向思维,从“我要卖“到”我帮顾客买“服务销售理念; ● 动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作; ● 话术构建:以前的要求死背老师教的销售话术,现在用话术结构及点睛词语,总结出自己的销售话术,既提升导购的销售话术,又符合了自己的说话习惯,顾客感觉自然亲切; ● 连带销售:以连带销售四大系统为纲,从单一卖搭配到卖场景、货品、服务、话术等; ● 快速成交:通过识别顾客的语音、动作,迅速把握成交机会,果断达成快速成交; ● VIP系统:掌握一套VIP客户精准营销管理商业模式,直接套用,实现门店业绩倍增。
前言:门店的四项收入
第一讲:导购员赢在起点
一、导购积极心态的建立
心态一:爱岗敬业、职业责任
心态二:与公司站在同一阵线
心态三:乐于助人的态度
心态四:焦点导引思想
心态五:大量工作忘记伤口
心态五:忠诚比能力更重要
心态六:勤奋与感恩
心态七:爱到忠诚
二、接待顾客七技巧
技巧一:注意接待顺序、接一顾二招呼三
技巧二:百问不厌、一视同仁
技巧三:塑造个人外在的形象就是公司的形象
技巧四:微笑服务“四个结合”
技巧五:塑造优质的销售服务工作环境
技巧六:有自信的肢体语言体现品牌
技巧七:用赞美接近客户
实战演练:赞美的四个实用小技巧
三、导购完美的待客之道
1. 掌握接近客户的八大时机
2. 导购等待销售时机时的注意事项
3. 结帐作业不容忽视
实战话术:最新实战成交话术
第二讲:门店导购实战基础销售技能
一、门店导购员开场技巧
流程工具:应对顾客销售七流程
技巧一:新鲜感
技巧二:项目与计划
技巧三:唯一性
技巧四:简单明了
技巧五:重要诱因
技巧六:制造热销的气氛
技巧七:老顾客开场技巧
实战销售流程:老顾客接待四步骤+一个提醒
二、导购询问顾客六技巧
技巧一:问题表要提前准备
深度挖掘需求方法:三大问、五小问
技巧二:不要连续发问
技巧三:不要否定顾客
技巧四:尽量用封闭式问题
技巧五:收集客户需求
技巧六:不要答非所问
三、讲解产品四方法
方法一:下降讲解法
方法二:对比讲解法
方法三:NBFAG讲解法(理性讲解)
实战技能:FAB在促销上的应用
方法四:构图讲解法(感性塑造)
小组情景演练:构图技巧,让顾客自己说服自己
四、商谈六原则
原则一:处理异议前先处理心情
原则二:不要急于解释
原则三:从回答中整理客户需求
原则四:促进购买的询问方式
原则五:询问客户关心的事
原则六:屏蔽竞争对手的三个方法
五、掌握结束销售的契机
1. 当机立断,购买欲望高点成交
2. 导购员不马上成交的原因,破除内心恐惧
3. 语言、行动,一气呵成
4. 识别顾客结束语言的讯号
5. 识别顾客结束肢体语言的讯号
核心策略:语言、动作快速成交
十、导购常用缔结的八种技巧
技巧一:替客户做决定
技巧二:有限数量或期限
技巧三:推销今天买
技巧四:假设式结束法
技巧五:邀请式结束法
技巧六:法兰克结束法
技巧七:门把法
技巧八:亲情促成法
第三讲:门店导购实战促进销售技能
一、导购要激发购买的欲望
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:运用人性的弱点
技巧五:善用参与感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
二、导购要处理好顾客反对问题
技巧一:接受、认同赞美
技巧二:化反对问题为卖点
技巧三:以退为进
技巧四:关注顾客的“非语言信息”
实战销售手段:六大类常见顾客反对问题处理
三、导购要处理好门店常见价格异议
技巧1:顾客具体的价格异议处理
技巧2:抗住价格的八种方法
四、导购要做好连带销售
1. 连带销售原因
2. 容易连带销售的三个时机
3. 容易连带销售的三个时段
4. 连带销售的出发点
话术:连单销售两大实用话术
5. 连带销售的原则
小组讨论:除了产品搭配,还有什么可以促使连带
6. 连带销售商品相加等于整数原则
7. 付钱不等于销售结束
案例分析:XX门店顾客付钱后如何再努一把力
8. 连带销售四大系统
五、导购要做好顾客转介绍
1. 顾客转介绍的好处
分析:顾客为什么不会/会做转介绍
2. 让客户转介绍的方法
3. 转介绍的最佳时机
4. 转介绍客户的类型
5. 转介绍的注意事项
实战销售技巧:无中生有转介绍法
第四讲:被动客户关系管理——做好客户投诉、提升满意度
一、处理客户投诉的八步骤
案例分析:客户投诉的原因及类型
步骤一:隔离政策
步骤二:聆听不满
步骤三:做笔记
步骤四:分析原因
步骤五:敲定与转达决策
步骤六:必要时三转法
步骤七:追踪电话
步骤八:自我反省
案例详解:如何处理非商品类投诉
二、道歉常用三句话
视频分析:买东西发生冲突视频
分享:避免常用错误道歉语
第一句话:我向你道歉
第二句话:这真是太糟糕了
第三句话:谢谢你
第四讲:主动客户关系管理——做好VIP顾客精准营销与维护
一、门店与顾客保持良好维护
1. 基本应对用语
2. 抓好二值:附加值、期望值
3. 好的关系来自用心
4. 要客户资料
5. 运用微信、短信、百度等宣传与增值
6. 做好顾客归属感
7. 做好商家联盟
8. 十招激活VIP
9. 公益活动提升销量
案例分析:山东大姐做好老顾客维护的2大绝招
二、VIP顾客100%锁定5大具体方法
方法一:VIP分级权益锁客方法
方法二:VIP积分礼品锁客方法
方法三:VIP返利回购锁客方法
方法四:VIP临近利益锁客方法
方法五:VIP储值回馈锁客方法
三、VIP顾客100%再回头的6大核心策略
策略一:成交时的免费策略
策略二:登记时的价值策略
策略三:服务时的感动策略
策略四:离开时的印象策略
策略五:送客时的相信策略
策略六:离店后的互动策略
小组研讨:门店创新服务让顾客更满意的实战方法
TESIRO——通灵有限公司中国区店面培训师
智联招聘公司首席培训师
《店长》杂志专栏撰稿人
路透社中国区成员
【课程特色】
实战实效的“肉搏”培训,当天学当天用,起到立竿见影的效果,提升30%的销售业绩
以“实战”指导“实战”,从培训到训练的反复锤炼,确保学员在学习期间就能够掌握所需技能,并且能够运用。
【实战经验】
2000年重点大学历史系本科毕业后,出人意料的到了500强连锁企业TESIRO—通灵翠钻珠宝公司做了一名导购员,创下单月个人门店销售业绩超过四人销售业绩总和,当即被提升为中国区培训部门店销售技巧培训师,并送时代光华进修,一做就是四年,形成自己独特而实战的课程体系,培训指导全国门店导购销售技巧,培训全国店长门店连锁、加盟店的经营管理,并肩负TESIRO公司连锁门店的监察考评工作,熟悉门店各个流程环节,一个真正从门店走出来的门店实战培训师。
随后在宝洁、新加坡时计宝商厦、中原百姓建材家具广场、苏宁等大型连锁卖场又做四年的培训师,培训指导各个品牌的现场管理与销售,经常被导购“拉着不让走,见面就聊天。”现为职业培训师。
【主讲课程】
《门店实战销售技巧》 《导购员积极心态与销售技巧》 《打造金牌店长》 《连锁企业经营管理》 《如何提升单店业绩》 《高端(奢侈品)门店销售技巧》 《珠宝、翡翠奢侈品鉴赏》 《弟子规》 《如何制定门店监察标准》 《商场(门店)消防安全及突发事件处理》等
涉及到的领域:珠宝、电器、化妆品、家具、鞋服、家纺、汽车等。
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