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为结果而战执行训练营 | |
资料大小:48KB | |
文件格式:.doc | |
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资料类别:4 | |
浏览次数:1197 | |
发布时间:2012年2月18日14:51 |
资料介绍: |
为什么——出现问题,总喜欢找“合理”的理由,员工总是说:“这不是我的责任”? 为什么——发展一定规模,却总难以突破,老板有方向、没力量,员工有力量、没方向? 为什么——当王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩仍然增长了40%? 为什么——美国公司的平均寿命是20年,而中国企业的平均寿命只有3-5年? 为什么——黄埔军校如此强大?因为他们为生死而战! 为什么——跨国公司如此优秀?因为拥有结果至上的文化! 中国不缺乏雄韬伟略的战略家,而缺乏精益求精的执行者!中国企业不缺乏各类好的管理规章制度,而缺乏不折不扣的执行,因为再完美的计划,执行不下去,它的结果都等于零! 任何企业谋求发展,只与你创造结果,换取你所需的价值有关,无论是市场不景气,还是管理困难都不是你不提供结果、不创造价值的理由! 任何员工你努力工作,只与你创造结果,换取你所需的价值有关,无论是老板不懂管理,还是同事不配合都不是你不提供结果、不创造价值的理由! |
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