课程编号:3830
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:4027
行业类别:酒店餐饮
专业类别:营销管理
授课讲师:
课程意义 1、餐饮营销,是指餐饮经营者为了使宾客满意,或招徕更多的宾客,并实现餐饮经营目标而展开的一系列有计划、有组织的活动。 2、餐饮营销就是要依靠餐厅一整套营销活动,不断地跟踪顾客需求的变化,及时调整餐厅整体经营活动,努力满足顾客需要,以获得顾客信赖;通过顾客的满意来实现餐饮经营目标,达到消费者利益与经营者利益的一致。 3、本课程主要围绕酒店餐饮的营销策略和创新,对酒店餐饮营销工作的策划和实施提出可操作性的建议,为餐饮企业参与市场竞争,并取得良好的经济效益和社会效益奠定基础。 课程大纲 第一讲 什么是餐饮营销 一、餐饮营销的定义 1.餐饮营销的定义 2.传统营销与现代营销的区别 3.餐饮营销具有以下六项要求 (1)满足顾客需求 (2)具有连续性 (3)有步骤地进行 (4)调研起着关键作用 (5)需要各部门精诚合作 (6)应与同行、相关行业合作 4.餐饮营销观念的演变 (1)“生产导向”观念 (2)“产品导向”观念 (3)“销售导向”观念 (4)“营销导向”观念 (5)“社会营销导向”观念 二、餐饮营销的基本条件 (一)餐饮营销的六大突破点 1.我卖什么 2.我卖给谁 3.我在什么地方卖 4.通过谁来卖 5.如何让人知道并且相信我 6.最后是客户为什么买 第二讲 餐饮营销如何发展 (一)营销餐饮营销的因素 1.顾客对餐饮的需求 2.影响宾客饮食喜好的因素 3. 餐饮“12字”方针 4.环境气氛在餐饮营销中的作用 (二) 餐饮营销的基本条件 1.知名度和美誉度 2.服务质量水平 3.良好的就餐环境 4.员工形象与素质 5.特色菜肴产品 6.良好的销售理念和技巧 第三讲 餐饮产品与服务的营销组合策略 (一)营销因素组合6P 1.人(People) 2.产品(Product) 3.价格(Price) 4.促销(Promotion) 5.绩效(Performance) 6.包装(Package) (二)产品和服务组合的含义 1.产品和服务组合的核心利益 2.产品和服务组合的内容 3.附加利益 (三)扩大或缩小经营范围组合策略 1.扩大经营范围 2.缩小经营范围 (四)高档或低档产品与服务组合策略 1.高档产品与服务组合 2.低档产品与服务组合 (五)产品与服务差异化策略 (六)发展新产品策略 第四讲 餐饮营销规则和模式 (一)餐饮营销规则 1.战略规则 2.社区规则 3.竞争规则 4.留住顾客规则 5.完善化规则 6.预测规则 7.品牌规则 8.服务规则 9.流程规则 10.市场细分规则 11.目标市场选择规则 12.目标市场定位规则 13.差异化规则 14.组合规则 15.销售规则 16.整体规则 17.机敏性规则 18.功用性规则 19.体验规则 20.新媒体规则 (二)餐饮营销11种模式 1.宣传式促销 2.交流式促销 3.奖励式促销 4.增值式促销 5.体验式促销 6.热迷式促销 7.故事式促销 8.演秀式促销 9.效应式促销 10.潮流式促销 11.美食节促销 第五讲 餐饮营销创新 (一)餐饮营销观念创新 (二)餐饮环境营销创新 1.情调、氛围营销 2.文化品位营销 (三)餐饮产品营销创新 (四)餐饮服务营销创新 1.服务理念创新 2.服务核心的转变 3.“引导消费”的服务手段 4.服务方式创新 5.特色服务营销 (五)知识信息营销创新 六)餐饮时尚营销创新
电商互联网:阿里巴巴企业文化与创新管理模式
课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中,独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程方式:案例分享、互动讨论课程大纲第..
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新零售互联网时代的创新管理
一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋势3、价值观分散化时代特征A、IP分散化B、小众品牌的崛起C、原生广告的变化4、网红经济产生原因和发..
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酒店餐饮赢利模式暨营销方案落地课
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卓有成效的创新管理
【第一讲】创新与竞争力·创新的价值·创新与国家、区域竞争力·创新与企业竞争力·中国企业技术创新能力的现状·迈向创新型企业【第二讲】创新的内涵与类型·创新的基本概念与本质·创新的基本类型·创新的层次类型&m..
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技术创新和产品创新管理
一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金,而很多公司在生存线挣扎? 2. 苹果的创新体现在哪些方面?二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1). 熊彼特的定义 2). 狭义的创新 3). 广义的创新 2. 企业价值链分析 1). 创新要紧紧围绕公司的核心价值链来展开 2). ..
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产品创新管理体系与实践
1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新? 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)? 1.1.3 产品与研发创新带来了什么? 1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同? 1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位 1.2 创新的基本概念与理解 1.2.1 德鲁..
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