相关热门公开课程更多 》
- 星级酒店整体收益风格的养成
- 全方位打造五星级秘书及行政助理高级研
- 五星级秘书及行政助理高级研修班
- 五星级秘书及行政助理高级研修班
- 五星级秘书及行政助理高级研修班
- 2026年10月30-31日-刘成熙
- HRBP人力资源如何成业务部门的合作
- 向华为学：集成产品开发体系(IPD)
- 2026年-9月18-19-刘成熙老
- 薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效
相关热门内训课程更多 》
- 星级酒店服务心态与服务意识
- 养成感恩与负责的好习惯
- 五星级客户服务
- 领导养成计划
- 星级酒店整体收益风格的养成
- 餐饮企业员工星级服务技巧
- 星级酒店服务营销管理
- 星级酒店服务礼仪
- 实战大客户营销突破系列课程一：大客户
- 一语中的——演讲技巧养成密训营
相关最新下载资料
星级酒店整体收益风格的养成
课程编号：20018 课程人气：3180
课程价格：￥15000 课程时长：8天
2018.3.10
【培训对象】
酒店总经理，市场总监，财务总监，运营总监
【培训收益】
不纠结于报表数字，抛开收益管理日常运营的套路与固话思维。从数字中找出策略，提升收益水平
酒店总经理，市场总监，财务总监，运营总监
【培训收益】
不纠结于报表数字，抛开收益管理日常运营的套路与固话思维。从数字中找出策略，提升收益水平
1. 什么事收益管理 2. 什么样的行业，企业适合做收益管理 3. 目前收益管理的发展状况 4. 谈谈您的企业的收益管理状况 5. 数字报表里找收益管理的策略 6. 收益管理氛围的建立 7. 酒店整体收益管理的把握 8. 订制属于你的收益管理体系。
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
领导力五项修炼一：以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分类卡‧领导人如何以身作则‧根据价值观来调整行动的范例案例讨论：我应该怎么做？领导力五项修炼二：共启愿景‧ 中国文化与目..
人气：2234
