全面提升组织成本优势

第一讲：评估竞争能力
1. 运营效率
2. 盈利能力
3. 服务水平
工具模型：ROA,CCC,POF
案例分享：众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地？
案例分享：标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力

第二讲：优化产品设计
1. 降低产品复杂度
2. 应用价值工程设计
3. 应用同步工程设计
案例分享：一个矩阵拯救了一家濒临破产的公司
案例分享：纷繁芜杂的产品型号让客户无所适从
案例分享：极简SKU的高性价比提升客户体验

第三讲：优化资源布局
1. 供应链布局优化
2. 自制与外包决策
3. 供应商资源整合
工具模型：资产网络优化矩阵、供应商基数优化策略矩阵
案例分享：集中与分散设施网络布局决策
案例分享：标杆企业供应商管理策略

第四讲：缩减采购成本
1. 集中采购实施
2. 框架协议优化
3. 数量折扣应用
4. 电子招标降本
最佳实践：标杆企业精简货源降本
最佳实践：标杆企业应用总量合同折扣降本

第五讲：缩减制造成本
1. 生产模式科学决策
2. 生产计划合理安排
3. 生产批量合理设置
4. 过程质量控制模式

第六讲：完善管控体系
1. 成本绩效管控体系
2. 全员降本意识提升
3. 目标成本法应用
4. 总体拥有成本法
工具模型：目标成本法模型、TCO模型
案例分享：标杆企业应用总体拥有成本优化决策方案 

• 全方位构建采购成本优势

   

  第一部分：建立正确的采购成本管理理念（2H）1、商业环境变革与采购模式转变2、双赢的采购成本管理模式3、建立总体拥有成本（TCO）模型4、采购成本绩效对利润率/资产周转率/资产回报率（ROA）的影响力案例：采购成本降低对于ROA的价值贡献第二部分：切入价格评估与成本分析 (3H)1、供应商通常采用的定价模式2、采购获取..

  ￥   元/ 天

  人气：2150  

  

• 行政和销售人员职业形象全面提升训练

   

  一、 销售人员的从业心态与角色认知1. 销售人员的三种心理素质2. 销售人员的定位3. 销售人员应该具备的素质4. 销售人员应具备的能力二、 销售人员的职业形象修炼1. 销售人员仪容仪表篇 仪容礼仪 微笑是宝 眼神 规范职业妆容..

  ￥   元/ 天

  人气：1965  

  

• 服饰零售终端rop能力全面提升

   

  课程介绍 一、认识店铺管理者 1. 零售成长之道　　　　 2. 店铺管理者的角色定位 3. 店铺管理者的能力构成 二、零售终端店铺的管理技能提升 1. 达成业绩的目标管理　　　　　　　　　　　　　　 2. 高效的店铺会议管理 三、卓越的店铺领导技巧 1. 打造高效销售团队的有效沟通技巧　　　 2. 推动销售团队发展..

  ￥   元/ 天

  人气：2706