课程编号:37284
课程价格:¥19080/天
课程时长:2 天
课程人气:748
行业类别:保险行业
专业类别:管理技能
授课讲师:战伟
第一讲:开门红增员意愿启动 一、为什么2021开门红一定要增员? 1. 疫情后时代准增员意识提升 2. 经济动荡下行时的对比刺激 二、保险钻石时代下增员大时机 导入:从2020人口结构看保险需要 1. 养老危机背后的保险刚需 1)70、80后大量的养老刚需 2)长寿时代带来养老金的高额需求 3)中国人口老龄化导致的社保替代率不足 2. 代际传承引发的保险刚需 1)中产阶层与高净值人群猛增 2)代际传承的难题 3)两税离我们有多远? 3. 人口主体必然进入的保险购买浪潮 1)意外、疾病的发生率逐年上升 2)医疗费用的逐年上涨 3)购买能力的增强 三、从组织发展利益看增员黄金价值 1. 提水桶VS建管道 案例:(视频)管道的故事 2. 财富四象限 四、即刻出发,制定增员规划 3. 你的晋级规划 工具:晋级规划表
导入:增员四重点 1. 增员概貌 2. 增员渠道 3. 增员技能 第二讲:明确增员概貌 一、增员概貌四维度 1. 背景 2. 才能 3. 品质 4. 适合度 案例:主管增员机长案例 二、明确你的增员概貌 1. 分享你心中的优秀营销员 互动:小组讨论分享 2. 写下你的增员概貌 互动:分享自己的增员概貌 现场列名单:列出30个准增员名单 工具:增员活动量表 三、人才库正确打开方式 1. 人才库误区 2. 人才库的正确模版 工具:人才库模版
第三讲:开拓增员渠道 导入:常见的增员渠道 一、转介绍增员渠道开拓 1. 转介绍的成功法则 2. 转介绍成功思路 1)埋下种子四步骤 2)直接行动六步骤 小组讨论:转介绍六步实战话术 小组发表:转介绍六步实战话术 二、微信增员渠道开拓 1. 打造微信个人IP 1)微信形象塑造 2)朋友圈氛围营造 2. 社群增员引流线下 1)寻找优质社群 2)建立社群关系 3)塑造社群形象 4)线上引流线下 3. 自建社群拓增员 1)精准建群 2)社群运营 3)线上引流线下 现场规划:微信群增员开拓计划
第四讲:掌握增员技能 一、高效增员流程 1. 接洽邀约 2. 软性活动/吸引面谈 3. 创业说明会/会后跟进 4. 激发面谈 5. 决定面谈 二、吸引面谈五部曲 1. 寒暄赞美:收集资料、痛点高估、假装怀疑 2. 职业之轮:精准定位、挖掘需求 3. 吸引案例:引起兴趣 4. 解决顾虑:招募留存、答疑解惑 5. 邀约创说会:促成 话术示范:吸引面谈话术 工具:吸引面谈话术 三、激发面谈三模块 1. 激发需求8问 2. 深度吸引 3. 提高门槛 话术示范:激发面谈三模块 工具:深度面谈框架逻辑表 四、决定面谈八流程 1. 决定面谈框架逻辑 话术示范:决定面谈八流程 工具:决定面谈框架逻辑表 2. 课程工具箱: 1)才库模版 2)增员活动量规划表 3)吸引面谈实战话术 4)激发面谈表 5)决定面谈表 6)转介绍异议处理话术集锦 7)增员异议处理话术集锦
我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营
第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?5.房地产销售人员如何分段实现大目标?6.房地产销售人员设定..
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营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练
第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人:主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..
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卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧
第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片:索取、递交与接受2.做介绍(介绍自己、介绍他人)3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章:4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
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物业服务礼仪与标准 训练营
前言:通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计,规范公司窗口岗位服务通用标准,树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀,在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲:第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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高效能班组长风暴训练营
【课程背景】郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种..
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